দলের ম্যানেজারদের ভূমিকা ও দায়িত্ব

সুচিপত্র:

Anonim

দলের ম্যানেজারদের ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি সম্পূর্ণরূপে বোঝার জন্য, প্রথমে একটি দল এবং কর্মক্ষেত্রের মধ্যে পার্থক্যটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ। একই কর্মক্ষেত্রে বাসকারী সকল দলই দল নয়। একটি দলকে লক্ষ্যমাত্রা পূরণের জন্য কাজ করে এমন সদস্যদের সঙ্গে একটি সাধারণ লক্ষ্যের অস্তিত্বের দ্বারা চিহ্নিত করা যেতে পারে। টিম ম্যানেজার, যাকে সাধারণত দলের নেতার হিসাবে উল্লেখ করা হয়, তাদের অবশ্যই সমস্ত দলের সদস্যদের প্রতিক্রিয়া জানানোর এবং বাস্তবায়নকারী সুবিধা প্রদানকারী হিসাবে কাজ করতে হবে।

ঐক্য

একটি দল একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য একসাথে কাজ করে এমন একটি গ্রুপ গঠিত। উদাহরণস্বরূপ, সংস্থাটি এমন একটি দল বিকাশ করতে পারে যার উদ্দেশ্য সংগঠনের মধ্যে যোগাযোগের ফাঁকগুলি চিহ্নিত করা এবং বন্ধ করা। দলের ম্যানেজারের ভূমিকাগুলির মধ্যে একটি হল তার সদস্যরা এই সাধারণ লক্ষ্য সম্পর্কে সচেতন এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। দলীয় সদস্যদের ক্রস উদ্দেশ্যে কাজ করার জন্য দলীয় সদস্যদের মধ্যে ঐক্য নিশ্চিত করার জন্য টিম ম্যানেজারের দায়িত্ব।

ভারসাম্য

টিম ম্যানেজার সাধারণত এটি পরিচালনা করার পরিবর্তে দলের নেতৃত্ব দেয়।নেতৃবৃন্দের দলগত কর্মকান্ডে অংশগ্রহণের জন্য শ্রমিকদের বাধ্য করার জন্য তাদের ব্যবস্থাপনা স্থিতি ব্যবহার করার পরিবর্তে উদাহরণস্বরূপ নেতৃত্ব দেয়। টিম পরিচালকদের বা নেতাদের কাজগুলি কীভাবে সম্পন্ন করা উচিত এবং কীভাবে করা উচিত তার বিষয়ে তাদের নিজস্ব সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ দিয়ে কাজগুলি সম্পন্ন করার প্রয়োজনীয়তার ভারসাম্য বজায় রাখার দায়িত্ব রয়েছে। দলীয় সদস্যদের নিরপেক্ষ নেতা হওয়ার ব্যপারে টিম ম্যানেজারের ভূমিকা এটি কেবলমাত্র শ্রমিকদেরকে কী করতে হবে তা বলার পক্ষে।

সম্পদ

টিম পরিচালকরা দলের সদস্যদের জন্য তাদের সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় মানব সম্পদ সহ প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি অর্জন ও বজায় রাখার জন্যও দায়ী। একজন সাধারণ দল পরিচালনা করার মতো একজন সত্যিকারের দল পরিচালনাকারী ব্যক্তিটি সাধারণত নতুন সদস্যদের নির্বাচন এবং উন্নয়নে দলের সদস্যদের অন্তর্ভুক্ত করবে। টিম ম্যানেজার মিটিং এবং কাজ স্থান জন্য ব্যবস্থা তৈরি এবং দলের সদস্যদের জন্য প্রয়োজনীয় অফিস সরবরাহ উপলব্ধ করা সহ কর্মক্ষম সম্পদ প্রাপ্তির জন্য দায়ী।

ডেস্ট্রয়ার

দলের ম্যানেজারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা সম্ভবত সবচেয়ে সাধারণ দল ধ্বংসকারীর বিরুদ্ধে লড়াই করা। ঈর্ষা, শোষকতা এবং দল বা সংস্থায় আত্মবিশ্বাসের অভাবের মতো উপাদানগুলি এমন একটি ঐক্যকে হ্রাস করতে পারে যা একটি দলের কার্যকর হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয়। টিম পরিচালকদের অবশ্যই নিশ্চিত হওয়া উচিত যে সকল কর্মী দলটির সাফল্যের সাথে নিজেদেরকে অবিচ্ছেদ্য বলে মনে করে। কখনও কখনও দলগতভাবে তাদের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে না তা নিশ্চিত করতে কঠিন দলের সদস্যদের আচরণগুলি পরিচালনা করতে পারে।