আপনি যদি কোনও দলের সদস্য বা তার নেতা হন তবে আপনি এমন উদাহরণগুলি চিনতে পারবেন যা গোষ্ঠীকে একসঙ্গে কাজ করতে সহায়তা করে। প্রায়শই একই সময়ে একই স্থানে থাকা কেবল যথেষ্ট নয়। দলের সমন্বয় জড়িত প্রত্যেকের কাছ থেকে একটি সাধারণ লক্ষ্য দিকে স্থির কাজ, পাশাপাশি উপায় বরাবর সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা প্রয়োজন। সৌভাগ্যবশত, আপনি এই মানসিকতাটি ঝাঁপিয়ে শুরু করার জন্য কয়েকটি জিনিস করতে পারেন এবং ঐক্য তৈরি করতে পারেন যেখানে এটি বিদ্যমান নেই।
একটি পরিষ্কার, সাধারণ বা লক্ষ্য সেট করুন বা লক্ষ্য স্থাপন করা হয়েছে যে দল ইতিমধ্যে মনে করা হয়েছে।
জড়িত সবাই লক্ষ্য অর্জনে আগ্রহ এবং সমান সুযোগ আছে তা নিশ্চিত করুন। এটি করার জন্য, অন্যদের তুলনায় কিছু ব্যক্তির কাছে আরো সংস্থান বরাদ্দ করা এড়াতে, কারণ এটি ঈর্ষা এবং অবমাননা অনুভূতি তৈরি করতে পারে। সমন্বয় তৈরি করতে, প্রত্যেককে সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ মনে করতে হবে।
একটি সমাধান উপস্থাপন করা হয় যখন একটি ব্যক্তির চেয়ে গ্রুপ স্বীকৃতি প্রদান করে একটি teamwork মানসিকতা প্রতিষ্ঠা। এটি সমগ্র দলের দায়বদ্ধ এবং সদস্যদের মধ্যে প্রতিযোগিতা হ্রাস করে।
যখন এবং কিভাবে সমস্যার সমাধান করা হবে তা বিস্তারিত পদ্ধতিগুলির একটি তালিকা তৈরি করে একটি দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন পরিকল্পনা তৈরি করুন। উদাহরণস্বরূপ, গোষ্ঠী সমস্যার সমাধান করার নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে এই সপ্তাহটি প্রতি সপ্তাহে 15 মিনিটের জন্য দেখা করতে পারে। পরিকল্পনাটিকে দোষারোপ করার পরিবর্তে সমাধান খুঁজে বের করার জন্য দ্রুত একসাথে কাজ করার জন্য কল করা উচিত। দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন অত্যন্ত চরম কারণ যেহেতু একাধিক দৃষ্টিভঙ্গি আছে তখন দ্বিমত পোষণ করা হয়।
টিম-বিল্ডিং কার্যক্রমগুলি ঘন ঘন বাস্তবায়ন করুন, যেমন দৈনিক ধাঁধাগুলি যা গোষ্ঠী সমাধান করতে পারে, স্ক্যাভেনার হান্ট বা একটি উন্নয়নশীল সাপ্তাহিক ছুটির দিন। এই নৈমিত্তিক ঘটনা বন্ধন এবং একত্রীকরণ গুরুত্ব শক্তিশালী করতে সাহায্য করে।
