কর্মীদের পরিচালনা একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ কর্মক্ষমতা বিষয় মোকাবেলা করা হয়। একটি কর্মক্ষমতা সমস্যা পৃথক কর্মচারী এর কাজ পাশাপাশি অন্যান্য কর্মীদের যে প্রভাবিত করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার একটি অনুপযুক্ত কর্মী থাকে, তার উদ্যোগের অভাব অন্যান্য শ্রমিকদের হতাশ হয়ে ওঠার কারণ হতে পারে, যখন তারা তার শিকল তৈরি করার চেষ্টা করে। আপনার কোম্পানির দক্ষতার সাথে চলমান রাখা যত তাড়াতাড়ি সম্ভব কর্মী কর্মক্ষমতা বিষয় ঠিকানা।
আপনার কর্মীদের সাথে আচরণ করার সময় এখনও তাদের কর্ম পরিবেশে স্থান দেওয়ার অনুমতি দিলে আপনার হাতে একটি হ্যান্ড-অন পদ্ধতিতে আত্মসমর্পণ করুন। এটি কখনও কখনও একটি অংশগ্রহণমূলক নেতৃত্বের শৈলী বলা হয় যেখানে আপনি কর্ম প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত থাকার সময় কর্মচারীদের স্বাধীনতা অনুমতি দেয়। নেতৃত্বের পরামর্শদাতা ডেভিড ফের্রেস বলেছেন, "অংশগ্রহণকারী নেতৃত্বের ক্ষেত্রে, নেতা একজন সুবিধাভোগী হয়ে ওঠে।" এটি অবিলম্বে পারফরম্যান্সের বিষয়গুলি লক্ষ্য করবে এমন সুযোগটি বাড়ায়, যাতে আপনি সময়মত ফ্যাশন এ তাদের ঠিকানা দিতে পারেন। একটি প্রকল্প বা বিভাগের নেতা নিয়োগ করুন যা আপনাকে প্রয়োজনে কর্মীদের কর্মক্ষমতা ট্র্যাক রাখতে সহায়তা করতে পারে।
একটি কর্মচারী ব্যবস্থাপনা পরামর্শদাতা ভাড়া। একটি তৃতীয় পক্ষ একটি নিরপেক্ষ দৃষ্টিভঙ্গি থেকে কাজের পরিস্থিতিতে দেখতে এবং পারফরম্যান্স সমস্যা সমাধানের জন্য আপনাকে পরিবর্তন করতে সহায়তা করতে পারে। কর্মীর সাথে সরাসরি সমস্যা সমাধানের আগে এই পরামর্শদাতা বা আইনজীবীর সাথে আইনি প্রতিক্রিয়া থাকতে পারে এমন কিছু কর্মচারী সমস্যা নিয়ে আলোচনা করুন।
একটি কর্মক্ষমতা সমস্যা নির্দেশ করতে পারে যে প্রতিটি কর্মচারী নির্দিষ্ট ঘটনা বা ফলাফল নোট নিন। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব সমস্যার ব্যাখ্যা করতে কর্মচারীকে বলুন এবং আপনি কীভাবে কর্মচারীকে উন্নত করতে চান। শ্রমিকের বিশেষ পরিস্থিতিতে এমন সমস্যা রয়েছে যা সমস্যাতে অবদান রাখতে পারে কিনা, যেমন কাজ করার আগে অন্য দায়বদ্ধতার কারণে ল্যাটিনটি এবং সমস্যা সমাধানে সমস্যাগুলি সরবরাহ করতে পারে এমন পরামর্শ প্রদান করুন।
সময় একটি নির্দিষ্ট সময়ের উপর কর্মচারী কর্মক্ষমতা বিষয় মোকাবেলার নিয়মিত কর্মচারী কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা মিটিং সময়সূচী। সাফল্যের এবং কর্মচারী যেখানে আপনি উন্নতি করতে চান সেগুলি সহ পূর্ববর্তী সময়ের উপর কর্মচারীর কাজ নিয়ে আলোচনা করুন।
কর্মক্ষেত্রে উৎপাদনশীলতাকে প্রভাবিত করে এমন কর্মীদের সাথে মুখোমুখি সাক্ষাত্কারগুলি সেট করুন যারা একে অপরের সাথে বিরোধিতা করে। প্রতিটি পক্ষ থেকে আলাদা আলাদা আলাদা আলাদা তথ্য জানতে অনুরোধ করুন এবং সংঘাতের সাথে কথা বলার জন্য তাদের একত্রিত করুন। কর্মক্ষমতা বিষয়গুলি নির্মূল করতে প্রতিটি কর্মচারী যোগাযোগ উন্নত করতে পারেন যে উপায় সুপারিশ। যদি প্রয়োজন হয়, কর্মচারীদের মধ্যে বন্ড জোরদার দল গঠন ব্যায়াম এবং ঘটনা স্থাপন।
