পরিচালকদের এবং দলের দলগুলি প্রকল্প দলগুলিতে বিভিন্ন ভূমিকা পালন করে। এই ভূমিকাগুলির মধ্যে কিছু ভূমিকা আরও নেতৃত্ব ভিত্তিক, অন্যেরা কাজ-নিবিড়। প্রকল্প দল সদস্যও আছে যারা আসলে প্রকল্পগুলিতে কাজ করে না কিন্তু পরিবর্তে, প্রকল্পটি বরাবর চলমান রাখে। বাহ্যিক সংস্থাগুলি একটি প্রকল্পকে সফল করার জন্য একটি প্রধান ভূমিকা পালন করতে পারে। যাই হোক না কেন, প্রকল্প সাধারণত বিভিন্ন কাজ মধ্যে ভাঙ্গা হয় এবং সম্পন্ন ঘনিষ্ঠভাবে পরিচালিত।
প্রকল্প ব্যবস্থাপক
একটি প্রকল্প দলের একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা প্রকল্প ব্যবস্থাপক। প্রকল্পের ম্যানেজার প্রকল্পটি সহজতর করার জন্য দায়ী ব্যক্তি। তিনি প্রকল্পটিকে বিভিন্ন ফাংশন বা কাজগুলিতে ভাঙেন, তারপর জনগণের যোগ্যতা বা আগ্রহের মূল ক্ষেত্র অনুসারে কাজগুলি নির্দিষ্ট করেন। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রকল্প পরিচালক একটি নতুন আর্থিক ভূমিকা জন্য বিক্রয় এবং খরচ ট্র্যাকিং একটি অর্থ ব্যবস্থাপক বরাদ্দ করতে পারে। প্রকল্প পরিচালক অনেক শিরোনাম ধরে রাখতে পারেন। বিপণন গবেষণা পরিচালকদের গ্রাহক সন্তুষ্টি প্রতিক্রিয়া জড়িত একটি প্রকল্পের প্রকল্প পরিচালক ভূমিকা অনুমান করতে পারে। একইভাবে, একটি পণ্য ব্যবস্থাপক এমন একটি প্রকল্প পরিচালনা করতে পারে যা একটি ট্রেড শোতে 10 টি নতুন পণ্য প্রবর্তন করে। প্রকল্প ম্যানেজার সময় এবং বাজেট অধীনে সম্পন্ন করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য শেষ পর্যন্ত দায়ী।
দলের সদস্যরা
টিম সদস্য প্রকল্প পরিচালক ছাড়া প্রকল্পে কাজ করে যারা সব কর্মচারী। দলের সদস্যদের প্রকল্প বা কাজ নির্দিষ্ট অংশ বরাদ্দ করা হয়। কিছু দলের সদস্য এমনকি প্রকল্পের দৈর্ঘ্যের উপর নির্ভর করে বিস্তৃত বা একাধিক কাজ পরিচালনা করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কপিরাইটার, বিজ্ঞাপন পরিচালক, বিপণন গবেষণা বিশ্লেষক, সরবরাহ ব্যবস্থাপক এবং পণ্য পরিচালক নতুন বাজারে বিতরণ প্রসারিত করতে একটি প্রকল্পে জড়িত হতে পারে। প্রোডাক্ট ম্যানেজার প্রকল্প পরিচালকের ভূমিকা পালন করতে পারে। কপিরাইটারের মত একটি দল সদস্য বিক্রয় শক্তি জন্য ব্রোশার এবং চাক্ষুষ তৈরির জন্য দায়ী হতে পারে। গবেষণা ব্যবস্থাপক পণ্যের ভোক্তাদের স্বীকৃতি নির্ধারণের জন্য বাজারে জরিপ পরিচালনা করতে পারেন। লজিস্টিক ম্যানেজার গবেষণা করতে পারে যে কোন গুদাম এবং বিতরণ আউটলেটগুলি সেরাভাবে কোম্পানির প্রয়োজন পূরণ করবে, যখন বিজ্ঞাপন পরিচালক প্রকল্পটির জন্য পরীক্ষা বিজ্ঞাপন তৈরি করবে। টিম সদস্যদের প্রকল্প পরিচালক দ্বারা নির্ধারিত তারিখগুলিতে তাদের কাজ সম্পন্ন করতে হবে।
নির্বাহী পৃষ্ঠপোষক
নির্বাহী স্পনসর সাধারণত কোনো কাজ বা ফাংশন সঞ্চালন না। তিনি প্রকল্পের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে যে সম্পদ বা তথ্য সহ পরামর্শ প্রস্তাব করতে উপলব্ধ হতে পারে। যাইহোক, নির্বাহী স্পনসর এর মূল ভূমিকা প্রকল্প তত্ত্বাবধান করা হয়, তারপর সম্পন্ন তথ্য গ্রহণ এবং এটি থেকে কৌশল বিকাশ। যখন তারা পরামর্শের প্রয়োজন তখন প্রকল্প গ্রুপের জন্য সে কী সিদ্ধান্ত নেয়। উদাহরণস্বরূপ, এক্সিকিউটিভ স্পনসর গ্রাহকদের মধ্যে নতুন মূল্যের কৌশলগুলি বিকাশ করতে বা পণ্য লাইনের জন্য নতুন পণ্য বৈশিষ্ট্যগুলির সুপারিশ করার জন্য একটি প্রধান পণ্য সন্তুষ্টি জরিপ ব্যবহার করতে পারে।
সঞ্চালন সংস্থা
পারফরম্যান্স সংস্থাগুলি প্রকল্পে কর্মচারীদের সহায়তা করে এমন এজেন্সি বা পরামর্শদাতা।তারা একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পে তাদের দক্ষতার কারণে নির্বাচিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি ম্যানেজমেন্ট কনসালট্যান্ট প্রোজেক্ট ম্যানেজারকে একটি কোম্পানির উদ্ভিদ ক্রিয়াকলাপগুলির মূল্যায়ন করতে সহায়তা করতে পারে, দক্ষতা বৃদ্ধি করতে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনগুলি নির্ধারণ করতে পারে। অনুরূপভাবে, একটি বিপণন গবেষণা পরিচালক প্রায়ই প্রশ্নপত্র তৈরি করতে এবং সার্ভে পরিচালনা করতে সহায়তা করার জন্য গবেষণা সংস্থাগুলিকে জিজ্ঞাসা করবে। পারফরম্যান্স সংস্থা প্রায়ই প্রকল্পের সময় অনেক কাজ করে। তারপরে, পরিচালক এবং কর্মচারী তথ্য নির্বাহকদের উপস্থাপন করার আগে ফলাফল মূল্যায়ন।
