প্রাসঙ্গিক পরিস্থিতি এবং পরিস্থিতিতে আপনার পূর্বে মূল্যায়নের উপর ভিত্তি করে কী করা উচিত তা সম্পর্কে আপনার মন তৈরি করার একটি সিদ্ধান্ত। সিদ্ধান্ত তৈরি অধিকাংশ ব্যবসায়ের চালিকা শক্তি। এটি ছাড়া, সামান্য ব্যবসায়িক কার্যকলাপ, অগ্রগতি বা উন্নয়ন আছে।
অ্যাকশন বেস
ব্যবসা উন্নয়ন উন্নয়ন ও কর্মীদের সমষ্টিগত সিদ্ধান্ত থেকে উদ্ভূত। নীতি, প্রোগ্রাম এবং কৌশল সিদ্ধান্ত মাধ্যমে কর্ম রূপান্তর করা হয়।
উন্নতি
এক স্তরের সফলতা ও কর্মক্ষমতা থেকে একটি ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানের অগ্রগতি তার পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্ত থেকে উদ্ভূত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, বোর্ড একটি লাভজনক কৌশল বাস্তবায়ন করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে যে সংস্থাটির সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী সংস্থার সদস্য প্রস্তাব করেছে, যা সংস্থার অগ্রগতি আনতে পারে।
দক্ষতা
প্রগতিশীল এবং ব্যবহারিক নীতি এবং নীতির প্রয়োগের সাথে একটি ব্যবসায়িক উদ্যোগের স্টাফ এবং ব্যবস্থাপনা দক্ষতা বৃদ্ধি পায়। কর্মীদের তাদের কাজের, গ্রাহকের অনুরোধগুলি এবং সাধারণ ব্যবসায়ের অনুশীলনের ব্যবস্থাপনাগুলিতে এই ধারণাগুলি প্রয়োগ করতে হবে।
