ব্যবস্থাপনা

নৈতিক দ্বিধা সনাক্তকরণ ও সমাধান মধ্যে তাত্ত্বিক মডেল

নৈতিক দ্বিধা সনাক্তকরণ ও সমাধান মধ্যে তাত্ত্বিক মডেল

মানুষ নৈতিক মডেল দ্বারা মেনে চলতে পছন্দ করেন। নীতিশাস্ত্রের জন্য কোন সেট মান নেই, তবে সাধারণ মডেলগুলি প্রস্তাবিত এবং কখনও কখনও লোকেরা এবং সংস্থার দ্বারা অনুসরণ করা হয়। কিছু তত্ত্ববিদ নৈতিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার মডেল প্রস্তাব করেছেন, যা বিশ্লেষণের পদ্ধতিগত পদ্ধতি যা মানুষকে আরও পরিষ্কার করে তুলতে সাহায্য করে এবং ...

একটি মিশন বিবৃতি উদ্দেশ্য

একটি মিশন বিবৃতি উদ্দেশ্য

একটি মিশন বিবৃতি একটি সংস্থার উদ্দেশ্য নির্ধারণ করে একটি সংক্ষিপ্ত বিবৃতি যা এটি সরবরাহ করে এমন পণ্য বা পরিষেবা সহ, তার লক্ষ্য বাজার এবং এটির অনন্য বিক্রয় বিন্দু সহ। কোম্পানি কর্মচারীদের অনুপ্রাণিত, কর্পোরেট কার্যক্রম গাইড এবং কোম্পানির উন্নীত মিশন বিবৃতি ব্যবহার করুন। 2011 এর বার্ষিক সংস্করণে ...

অকার্যকর নেতৃত্ব সংজ্ঞা

অকার্যকর নেতৃত্ব সংজ্ঞা

কীভাবে কার্যকর হতে হবে তা জানাতে সফলতা এবং ব্যর্থতার মধ্যে পার্থক্য থাকতে পারে। অকার্যকর নেতৃত্ব ব্যবসা, দলীয় ক্রীড়া এবং রাজনীতির ব্যাপক প্রচেষ্টায় বিভ্রান্তি, ত্যাগ এবং উত্তেজনা সৃষ্টি করে। অকার্যকর নেতাদের কঠিন সমস্যা মোকাবেলা করার সাহস অভাব, প্রায়ই দোষ বদলাতে ...

সামাজিক দায়িত্ব প্রভাব

সামাজিক দায়িত্ব প্রভাব

সামাজিক দায়িত্ব একটি ধারণা যা জনসাধারণের সুবিধার উন্নয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। সুতরাং সামাজিকভাবে দায়িত্বশীল সংস্থাগুলি অবশ্যই তাদের উদ্যোগকে সমাজের সাধারণ সুনাম অনুযায়ী নিশ্চিত করতে হবে। অতএব, সামাজিক দায়িত্বের প্রভাব টেকসই ব্যবসায়িক বিকাশ, মিটিং ...

সাংগঠনিক সংস্কৃতি ও নেতিবাচক প্রভাব

সাংগঠনিক সংস্কৃতি ও নেতিবাচক প্রভাব

প্রতিটি সংগঠন নিজস্ব সংস্কৃতি বিকাশ করে - আনুষ্ঠানিক নিয়ম যা প্রায়শই সরকারী নিয়মগুলির চেয়ে বেশি গণনা করে। সাংস্কৃতিক কোডগুলি কর্মচারী কীভাবে পোশাক পরে, কিভাবে তারা উচ্চপদস্থ ও আন্ডারলাইনের সাথে আচরণ করে এবং কীভাবে তারা চুক্তিগুলি পরিচালনা করে তা প্রভাবিত করতে পারে। সংগঠিত সংস্কৃতি একসঙ্গে কর্মচারীদের বাঁধন সাহায্য করতে পারেন। এটা সহ্য বা উত্সাহিত করা হয় ...

সুদ নীতির মূল দ্বন্দ্ব

সুদ নীতির মূল দ্বন্দ্ব

সুদের নীতিগুলির দ্বন্দ্বগুলি এমন স্ট্যান্ডার্ড চুক্তি যা উভয় সংস্থা এবং তাদের কর্মচারীদের রক্ষা করে। আগ্রহের নীতির দ্বন্দ্ব মূলত কর্মীদের দায়িত্ব গ্রহণের সিদ্ধান্ত নেয় যা সংস্থাগুলির বিরুদ্ধে যেগুলি তারা কাজ করে।

কাজের ইন্টারভিউ ব্যবহার করার জন্য কীওয়ার্ড তালিকা

কাজের ইন্টারভিউ ব্যবহার করার জন্য কীওয়ার্ড তালিকা

যেকোন ভাষায়, প্রতিটি শব্দ সংযোজন যুক্ত হয়েছে। ব্যবসার জগতে, এটি একটি সাক্ষাত্কারের সময় সেরা ছাপ তৈরির জন্য আপনার শব্দগুলিকে সঠিকভাবে এবং সাবধানে চয়ন করতে হবে। কীওয়ার্ডগুলির একটি তালিকা প্রস্তুত করা যা আপনার সাক্ষাতকারের আগে নিয়োগকারীদের আগ্রহকে স্পার্ক করবে, আপনাকে প্রস্তুত হতে সাহায্য করবে ...

এইচআর নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া

এইচআর নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া

মানব সম্পদ (এইচআর) নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া সাধারণত বিজ্ঞাপন চাকরির শূন্যতার সাথে শুরু হয় এবং সেই অবস্থান পূরণ করতে সেরা প্রার্থীদের নির্বাচন করে শেষ হয়। নিয়োগ পদক্ষেপ আবেদনকারীদের দেখুন অনলাইন আবেদনকারী ট্র্যাকিং, প্রাথমিক স্ক্রীনিং, সাক্ষাত্কার, রেফারেন্স এবং ব্যাকগ্রাউন্ড চেকিং, অন্তর্ভুক্ত ...

কর্মচারী প্রচার প্রক্রিয়া

কর্মচারী প্রচার প্রক্রিয়া

পদোন্নতির জন্য একটি পরিষ্কার কোম্পানির মানদণ্ড ব্যতিরেকে, যারা পদে অগ্রসর হওয়ার সিদ্ধান্ত নেয় এবং যখন অন্য কর্মীদের কাছে নির্বিচারে মনে হয়। Favoritism, এটা বাস্তব বা অনুভূত হতে, কর্মচারী মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা উপর একটি ক্ষতিকর প্রভাব, শ্রম ও ব্যবস্থাপনা মধ্যে একটি দ্বিধা সৃষ্টি। অন্য দিকে, যদি ...

পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের আচরণগত দৃষ্টিভঙ্গি

পারফরমেন্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের আচরণগত দৃষ্টিভঙ্গি

পারফরম্যান্স ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের আচরণগত পদ্ধতিটি ধারণা করে যে আপনি পছন্দসই আচরণের বিক্ষোভের উপর ভিত্তি করে কর্মীদের কাছ থেকে কর্মক্ষমতা সঠিক স্তরের পেতে পারেন। এই সিস্টেম ফলাফল পদ্ধতির সাথে দ্বন্দ্ব করে যা কর্মীদের কাজের প্রচেষ্টাগুলির উপর জোর দেয়। কর্মচারী অবশ্যই ...

একটি ব্যবসা আর্থিক যোগাযোগের গুরুত্ব

একটি ব্যবসা আর্থিক যোগাযোগের গুরুত্ব

কার্যকরী আর্থিক যোগাযোগ আর্থিক বিশেষজ্ঞদের এবং বিনিয়োগ সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের মধ্যে ফাঁক সেতু। গবেষণাগারের গবেষণায়, "ট্রানজিশনের সময়কালের সময় আর্থিক যোগাযোগ", লেখক এ। হেলেনবার্গ, সি। স্কোবেউ, এল। আনার্ন এবং এম ক্রোকেট যুক্তি দেন যে আর্থিক যোগাযোগের চেয়ে বেশি ...

একটি কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম সংজ্ঞা কি?

একটি কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রাম সংজ্ঞা কি?

কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট ব্যবসা বিশ্বের একটি প্রয়োজনীয় অংশ। QM প্রোগ্রামগুলি নজরদারি এবং পরীক্ষাগুলির মতো পর্যবেক্ষণ কার্যক্রমগুলি সম্পাদন করে গুরুত্বপূর্ণ মান, প্রবিধান, সুরক্ষা প্রোটোকল এবং আইনগুলি মেনে চলতে কোম্পানিগুলিকে রাখে।

পুরস্কার এবং উদ্দীপনা মধ্যে পার্থক্য

পুরস্কার এবং উদ্দীপনা মধ্যে পার্থক্য

কর্মীদের কার্যকরভাবে পরিচালনা করার জন্য আপনাকে অবশ্যই নজর রাখতে হবে এবং সফলতার দিকে তাদের পরিচালনা করতে হবে। কর্মচারীকে পুরস্কৃত এবং প্রদানের সুবিধাগুলি সেই প্রক্রিয়ার একটি অংশ। শ্রমিকদের উদ্বেগ এবং চাহিদা উপেক্ষা করতে মনোনীত যারা কম মনোবল সঙ্গে ঝুঁকি সমস্যা। আপনার আগে পুরস্কার এবং অনুপ্রেরণা মধ্যে পার্থক্য অন্বেষণ করুন ...

কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা উপর ঘটনা

কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা উপর ঘটনা

স্ট্রিমিনার্সের মতে, ইনকর্পোরেটেড, গড় নির্বাহী প্রতিদিন ইমেল পড়ার এবং পাঠানোর প্রায় 108 মিনিট ব্যয় করে। একটি পাঁচ দিনের কাজের সপ্তাহে, যে নয় ঘন্টা হারিয়ে উত্পাদনশীলতা সমান। ইন্টারনেট একটি নতুন কর্মক্ষেত্রের ঘটনাকে নেতৃত্ব দিয়েছে: প্রতিদিন অ-কর্ম-সম্পর্কিত ইন্টারনেট সার্ফিংয়ের অগণিত ঘন্টা হারিয়ে গেছে। ...

ম্যানেজারীয় প্রতিযোগিতা মানে কি?

ম্যানেজারীয় প্রতিযোগিতা মানে কি?

ব্যবস্থাপনার দক্ষতাগুলি একটি কাজের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা, উদ্দেশ্য এবং মনোভাব এবং যোগাযোগ দক্ষতা, সমস্যা সমাধান, গ্রাহক ফোকাস এবং একটি দলের মধ্যে কাজ করার ক্ষমতা হিসাবে বৈশিষ্ট্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। ব্যবসায়গুলি দীর্ঘদিন আর্থিক এবং অন্যান্য "কঠিন" সম্পদের বিশ্লেষণ ও ব্যবহার করার ক্ষেত্রে সক্ষম হয়েছে, ...

পুরষ্কার ও স্বীকৃতির উদ্দেশ্য কি?

পুরষ্কার ও স্বীকৃতির উদ্দেশ্য কি?

একটি কর্মী-স্বীকৃতি প্রোগ্রাম প্রতিষ্ঠানের জন্য অবদানকারী বিভাগ, দল এবং পৃথক কর্মীদের জন্য একটি ব্যবসা 'কৃতজ্ঞতা দেখায়। কর্মচারী-স্বীকৃতি প্রোগ্রামের সুবিধাগুলি অনেকগুলি - তারা স্বীকৃতির অন্তর্নিহিত প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এবং তারা একটি নিয়োগকর্তার প্রতিশ্রুতিকে চিত্রিত করে ...

একটি দ্বন্দ্ব ও মতবিরোধের মধ্যে পার্থক্য

একটি দ্বন্দ্ব ও মতবিরোধের মধ্যে পার্থক্য

আপনি যখন কারো সাথে অসম্মতি করেন, তখন আপনার মতামতের ভিন্নতা থাকে কারণ আপনি এবং অন্য ব্যক্তির বিভিন্ন আগ্রহ, মান, চাহিদা এবং উদ্দেশ্যগুলি থাকে। কারো সাথে অসম্মতি একটি খারাপ জিনিস নয়। এটা ইতিবাচক এবং কার্যকরী পাশাপাশি প্রাকৃতিক হিসাবে দেখা যেতে পারে। মতপার্থক্য একটি বিশাল হতে হবে না ...

জন প্রশাসন মধ্যে প্রেরণা ভূমিকা

জন প্রশাসন মধ্যে প্রেরণা ভূমিকা

জন প্রশাসনতে, যে লক্ষ্যগুলি একটি সরকারী সংস্থা এবং এর কর্মচারী অর্জন করবে তার কর্মচারী প্রেরণার পর্যায়ে ব্যাপকভাবে নির্ভর করে। পাবলিক কর্মচারী প্রেরিত হয় না, তারা শুধুমাত্র তাদের কাজ বজায় রাখার জন্য একটি মাঝারি স্তরের সঞ্চালন করবে। ফলস্বরূপ, একটি সংস্থা কার্যকরীভাবে সম্পাদন করবে না বা প্রতিক্রিয়াশীল হবে না ...

সামাজিক দায়িত্বের চারটি উপাদান

সামাজিক দায়িত্বের চারটি উপাদান

সামাজিক দায়িত্ব সারাংশে কোম্পানির ব্যবসায় এবং সমাজের কর্মগুলির প্রভাবকে চিহ্নিত করে। এটি অনুমান করে যে প্রতিষ্ঠানটি কেবল তার অংশীদারদের নয় বরং সমাজের সম্পূর্ণতার দায়বদ্ধ। সংস্থাগুলি অবশ্যই সমাজের মূল্যবোধের প্রতি অঙ্গীকারবদ্ধ, তাদের অবশ্যই অবদান রাখতে হবে ...

একটি প্রশ্নপত্রে একটি সাক্ষাত্কার এর উপকারিতা

একটি প্রশ্নপত্রে একটি সাক্ষাত্কার এর উপকারিতা

একটি গবেষণার জন্য তথ্য সংগ্রহ করার সময়, গবেষকরা প্রায়ই প্রশ্নাবলী ব্যবহার করতে পছন্দ করেন কারণ তারা খরচ কার্যকর, সময়-দক্ষ এবং বস্তুগতভাবে মূল্যায়ন করতে সহজ। এই বেনিফিট সত্ত্বেও, প্রশ্নাবলী অনেক ঘাটতি আছে। যেমন, গবেষকরা প্রায়শই ব্যক্তিগত হিসাবে প্রশ্নোত্তর সাক্ষাতকার ব্যবহার করতে পছন্দ করেন ...

সাক্ষাত্কার পদ্ধতি

সাক্ষাত্কার পদ্ধতি

একজন নিয়োগকর্তা নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া যোগ্য আবেদনকারীদের এবং উত্পাদনশীল কর্মীদের আকৃষ্ট ও বজায় রাখার প্রথম পর্যায়। বিভিন্ন ইন্টারভিউ পদ্ধতি ভাড়া নিয়োগ প্রক্রিয়া সহজ এবং সবচেয়ে উপযুক্ত প্রার্থী চিহ্নিত করতে পারেন। নিয়োগকর্তা এবং কর্মসংস্থান বিশেষজ্ঞদের যেমন অনেক ইন্টারভিউ পদ্ধতি ব্যবহার ...

কোম্পানী নীতি ও পদ্ধতির পেশাদার এবং বিপর্যয়

কোম্পানী নীতি ও পদ্ধতির পেশাদার এবং বিপর্যয়

কোম্পানী নীতি এবং পদ্ধতিগুলি সেই সংস্থার মধ্যে ব্যবসায় পরিচালিত হওয়ার পথে রূপরেখা করে, কর্মচারী এবং পরিচালকদের উভয় দিকনির্দেশনা প্রদান করে। নীতি এবং পদ্ধতি সাধারণত দক্ষ রেফারেন্স জন্য কর্মচারী handbooks মধ্যে আবদ্ধ হয়। পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি প্রতিষ্ঠা করতে কোম্পানিগুলিকে সহায়তা করতে পারে ...

ছয় সিগমা নিয়ন্ত্রণ সীমা

ছয় সিগমা নিয়ন্ত্রণ সীমা

ছয়টি সিগমা মানের সিস্টেম পরিসংখ্যানগত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ, বা এসসিপি এবং পরিসংখ্যান বিশ্লেষণের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে। কন্ট্রোল সীমাগুলি পরিসংখ্যানগত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ সরঞ্জাম যা আপনার প্রক্রিয়াটি স্থিতিশীল এবং নিয়ন্ত্রণে কিনা তা নির্ধারণ করতে দেয়, বা বর্ধিত পরিবর্তনশীলতার দিকে প্রবণতা যা শেষ পর্যন্ত ত্রুটির কারণ হতে পারে ...

নতুন ভাড়া জন্য ক্যারিয়ার লক্ষ্য

নতুন ভাড়া জন্য ক্যারিয়ার লক্ষ্য

একটি নতুন কাজ শুরু একটি ভয়ঙ্কর সম্ভাবনা হতে পারে। আপনি মানব সম্পদ থেকে কাগজপত্রের একটি পাহাড়ের মুখোমুখি হন, নতুন নাম এবং মুখগুলি মনে রাখার জন্য কঠোর পরিশ্রম করছেন এবং কাজের কাজ, দায়িত্ব এবং বরাদ্দগুলি যা অপরিচিত হতে পারে। আপনার নতুন কাজ শুরু করার সময়, একটি বৃহত্তর রাখা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ...

প্রকল্প সমন্বয়কারী উদ্দেশ্য

প্রকল্প সমন্বয়কারী উদ্দেশ্য

একটি প্রকল্প সমন্বয়কারী একটি কোম্পানির প্রকল্প পদ্ধতি পরিচালনা করে, প্রকল্পটি পণ্য, সফ্টওয়্যার বা বিল্ডিং ডেভেলপমেন্টের সাথে সম্পর্কিত কিনা। প্রকল্প পরিচালক প্ল্যানিং পর্যায় থেকে সমাপ্তির পর্যায়ে প্রকল্পটি পরিচালনা করে এবং প্রকল্পটিকে বড় গ্রাহকের বেসে কীভাবে বাজারজাত করবেন তা পরিচালনা করে।