জন প্রশাসন মধ্যে প্রেরণা ভূমিকা

সুচিপত্র:

Anonim

জন প্রশাসনতে, যে লক্ষ্যগুলি একটি সরকারী সংস্থা এবং এর কর্মচারী অর্জন করবে তার কর্মচারী প্রেরণার পর্যায়ে ব্যাপকভাবে নির্ভর করে। পাবলিক কর্মচারী প্রেরিত হয় না, তারা শুধুমাত্র তাদের কাজ বজায় রাখার জন্য একটি মাঝারি স্তরের সঞ্চালন করবে। ফলস্বরূপ, একটি সংস্থা কার্যকরীভাবে সঞ্চালন করবে না বা তার প্রোগ্রাম ক্লায়েন্টদের প্রয়োজনে প্রতিক্রিয়াশীল হবে না।

লক্ষ্য নির্ধারণ

প্রেরণা একটি পাবলিক সংস্থা এর কৌশলগত পরিকল্পনা একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ নাটক। একটি সংস্থা শ্রমিকদের কার্যক্রম পরিচালনার লক্ষ্যে লক্ষ্য নির্ধারণ করে। এই লক্ষ্য বাস্তবায়িত এবং সংস্থা এর প্রোগ্রাম উদ্দেশ্য সংজ্ঞায়িত করা হবে। ম্যানেজার এবং কর্মচারী এই লক্ষ্য সমর্থন করার সিদ্ধান্ত নিতে হবে। কিছু লক্ষ্য শুধুমাত্র প্রতীকী হয়, যাতে তারা রাজনৈতিক উদ্দেশ্যে পরিবেশন করার জন্য সংস্থার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে। কর্মচারী সাধারণত প্রতীকী লক্ষ্য দ্বারা প্রেরিত হয় না।

ব্যক্তিগত লক্ষ্য

সরকারী কর্মচারীরা সরকারের কাজ করেন। তাদের পরিচালকদের প্রয়োজন যারা তাদের সংস্থার অপারেটিং লক্ষ্যে আবদ্ধ তাদের জন্য ব্যক্তিগত লক্ষ্য নির্ধারণ করতে পারে। একটি ভাল পরিচালক বছরের জন্য একটি পরিকল্পনা একটি কর্মচারী এর ব্যক্তিগত লক্ষ্য সঙ্গে, সাংগঠনিক এবং বিভাগীয় লক্ষ্য, পাশাপাশি চাকরি নির্দিষ্ট লক্ষ্য সমন্বয় একটি কর্মচারী প্রেরণা সাহায্য করবে। এইভাবে, সাংগঠনিক এবং ব্যক্তিগত চাহিদা পরিবেশন করা হয়।

পাবলিক সার্ভিস কলিং

কর্মচারীরা তাদের কাজ সম্পাদন করার জন্য অভ্যন্তরীণভাবে উত্সাহিত হতে পারে কারণ কিছু সময় তারা জনসাধারণের সেবায় ধারণা করা হয়। এই কলিং তাদের ক্যারিয়ারের প্রথম দিকে গুরুত্বপূর্ণ। কর্মচারীরা জনসাধারণের সেবায় কয়েক বছর অগ্রিম অগ্রসর হওয়ার কারণে, তারা এই আহ্বান দ্বারা হ্রাসপ্রাপ্ত প্রেরণা অনুভব করতে পারে, তবে তারা একটি কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি দ্বারা অনুপ্রাণিত হতে পারে।

নেতাদের দ্বারা প্রেরণা

পাবলিক সংস্থা নেতাদের এছাড়াও motivators হিসাবে পরিবেশন করা। তারা ব্যক্তিত্ব শক্তি এবং তাদের উদাহরণ দ্বারা নেতৃত্ব। কর্মীরা তাদের পক্ষে বিশ্বাস করে কারণ তারা তাদের ভালোবাসার জন্য কঠোর পরিশ্রম করে। যদিও এই ধরণের গোষ্ঠী প্রেরণা গুরুত্বপূর্ণ - বিশেষত যখন কর্মচারীরা একটি সাংগঠনিক সংস্কৃতির সাথে যুক্ত থাকে যা তারা একটি উচ্চ মানের বরাদ্দ করে - দীর্ঘমেয়াদী সময়ে সংস্থাটির কর্মক্ষমতা বজায় রাখার পক্ষে যথেষ্ট নয়, কারণ নেতারা অনেক বছর ধরে কর্মীদের পরিবর্তন করবে একটি পাবলিক পোস্ট পরিবেশন করা।