মানব সম্পদ (এইচআর) নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া সাধারণত বিজ্ঞাপন চাকরির শূন্যতার সাথে শুরু হয় এবং সেই অবস্থান পূরণ করতে সেরা প্রার্থীদের নির্বাচন করে শেষ হয়। নিয়োগের পদক্ষেপ প্রার্থী নির্বাচন দ্বারা অনুসরণ, অনলাইন আবেদনকারী ট্র্যাকিং, প্রাথমিক স্ক্রীনিং, সাক্ষাত্কার, রেফারেন্স এবং ব্যাকগ্রাউন্ড চেকিং অন্তর্ভুক্ত দেখুন। পদক্ষেপের এই সিরিজ সাধারণত নিয়োগ প্রক্রিয়া হিসাবে বলা হয়; তবে, মানব সম্পদ পেশাদার কৌশলগতভাবে উন্নত নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া বর্ণনা করার জন্য "প্রতিভা অর্জন" এবং "প্রতিভা ব্যবস্থাপনা" মত পদ ব্যবহার করে।
অনলাইন আবেদনকারী ট্র্যাকিং
কর্মসংস্থান বিকাশের পিছনে দৃশ্যের কৌশলগত পরিকল্পনার সাথে নিয়োগ শুরু হয় এবং অবসর এবং পদত্যাগের দীর্ঘকাল ধরে চলতে থাকে। যাইহোক, প্রথম পদক্ষেপ আবেদনকারীদের সাধারণত অনলাইন আবেদন প্রক্রিয়া দেখতে। একটি আবেদনকারী ট্র্যাকিং সিস্টেম (এটিএস) আবেদনকারীদের নামযুক্ত ক্ষেত্রগুলিতে তাদের ব্যক্তিগত তথ্য এবং কাজ ইতিহাস ইনপুট অনুরোধ জানায়। সিস্টেমটি তখন তাদের দায়িত্ব, কাজ এবং দায়িত্বগুলির আবেদনকারীর বর্ণনাগুলি বর্ণনা করে এবং নির্দিষ্ট কীওয়ার্ডগুলির সাথে মিল করে এবং প্রতিটি কাজের জন্য মৌলিক প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে এমন আবেদনকারীদের চিহ্নিত করে। নিয়োগকারী প্রার্থীদের সনাক্ত করতে, সাক্ষাতকারের সময় নির্ধারণ এবং রিপোর্ট করার উদ্দেশ্যে সমান কর্মসংস্থান সুযোগ (EEO) তথ্য বের করতে আবেদনকারী ট্র্যাকিং প্রযুক্তি ব্যবহার করতে পারেন।
অভ্যন্তরীণ ভর্তি
অভ্যন্তরীণ নিয়োগ পদ্ধতি সামান্য পরিবর্তিত। কর্মক্ষেত্র জুড়ে চাকরির খালি পোস্টিং বহিরাগত বিজ্ঞাপনগুলি পূর্ববর্তী প্রার্থীদের আগে বর্তমান চাকরিগুলিতে চাকরির খোলার আগ্রহ প্রকাশ করার সুযোগ দেওয়ার জন্য বহিরাগত বিজ্ঞাপনের পূর্বে হতে পারে। কিছু নিয়োগকর্তা প্রচার এবং স্থানান্তর সংক্রান্ত কর্মক্ষেত্রের নীতিগুলি থাকে - উদাহরণস্বরূপ, কিছু কোম্পানি কর্মচারীকে তাদের বর্তমান কাজগুলিতে কমপক্ষে ছয় মাসের জন্য স্থানান্তর করার যোগ্য হওয়ার আগেই এটির প্রয়োজন হয়।
প্রাথমিক স্ক্রীনিং
প্রাথমিক স্ক্রিনিং এইচআর এর নিয়োগ প্রক্রিয়ার পরবর্তী ধাপ। নিয়োগকর্তা এবং কর্মসংস্থান বিশেষজ্ঞরা কাজের ইতিহাস এবং মৌলিক যোগ্যতা এবং দক্ষতা যাচাই করতে ব্যবহৃত টেলিফোন সাক্ষাতকারের মাধ্যমে প্রাথমিক স্ক্রীনিং পরিচালনা করেন। একটি টেলিফোন সাক্ষাত্কার প্রথম পয়েন্ট যেখানে কোন নিয়োগকর্তা প্রার্থীর আগ্রহ প্রকাশ করেন। টেলিফোনে ইন্টারভিউও এমন প্রথম সুযোগ যা একজন নিয়োগকর্তার প্রতিনিধিকে সম্ভাব্য কর্মচারীদের উপর ভাল প্রভাব ফেলতে হয়। অতএব, নিয়োগকর্তারা যারা তাদের ব্যবসা খ্যাতি উন্নত করতে চান প্রাথমিক স্ক্রীনিং সুযোগ ব্যবহার করে বলে যে তারা পছন্দসই নিয়োগকর্তা এবং যাদের জন্য আবেদনকারীরা নিয়োগের জন্য বিবেচনা করা হয় তাদের জন্য উত্তেজিত।
সাক্ষাৎকার
অনেক কাজের জন্য, প্রাথমিক স্ক্রীনিংয়ের পরে প্রার্থীরা দুই সাক্ষাত্কারের মধ্য দিয়ে যায়। প্রথম ইন্টারভিউ পর্যায়ে নিয়োগকর্তা বা ম্যানেজারের সাথে মুখোমুখি সাক্ষাত্কার জড়িত। পরবর্তী পর্যায়ে অবস্থানের উপর নির্ভর করে নিয়োগকর্তা ম্যানেজার বা উচ্চ স্তরের নির্বাহী সঙ্গে হতে পারে। সাক্ষাতকার এমন প্রার্থীকে সংমিশ্রণ করার জন্য পদ্ধতির সমন্বয় ব্যবহার করে, যিনি চাকরি ও সংস্থার জন্য উপযুক্ত বলে মনে করেন। উপরন্তু, ইন্টারভিউ প্রতিক্রিয়া প্রকৃত পেশা কর্তব্য সম্পাদন এবং তাদের দক্ষতা এবং যোগ্যতা প্রকাশ করা প্রার্থীদের 'ক্ষমতা উপর আলোড়িত। যখনই একটি প্যানেল ইন্টারভিউ থাকে, সাক্ষাতকার সাধারণত প্রার্থীর উপর ঐক্যমতে পৌঁছায় যার যোগ্যতা এবং নীতিশাস্ত্র কাজের প্রয়োজনীয়তা এবং সাংগঠনিক দর্শনের সাথে মিলে যায়।
নির্বাচন
নিয়োগ প্রক্রিয়া একটি উপযুক্ত যোগ্য প্রার্থী নির্বাচন সঙ্গে শেষ হয়। প্রকৃত নির্বাচন প্রক্রিয়া একটি কর্মসংস্থানের অফার প্রসারিত করার চেয়ে বেশি থাকে। কিছু পরিস্থিতিতে, নিয়োগকর্তা একটি প্রস্তাব প্রসারিত করার পরে একটি ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিট প্যাকেজ জন্য আলোচনার ens ens। অনেক ক্ষেত্রে, নিয়োগকর্তারা বুদ্ধিমান নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্যাকগ্রাউন্ড তদন্ত এবং রেফারেন্স চেক পরিচালনা করেন। ইভেন্টে প্রথম প্রার্থী সফলভাবে ব্যাকগ্রাউন্ড চেক পাস করে না বা রেফারেন্স চেকটি তথ্য প্রকাশ করে যা পরামর্শ দেয় যে ভাড়া নিয়োগ পরিচালকদের অন্যান্য প্রার্থীদের নজর দেওয়া উচিত, অন্যান্য প্রার্থীদের সাথে সাক্ষাতকারের নোটগুলি সহজেই আসে।
