ব্যবস্থাপনা

ছয়টি স্বতন্ত্র নেতৃত্ব শৈলী রয়েছে এবং তাদের স্বতন্ত্র সুবিধার সাথে সাথে, তারাও খুব বাস্তব ক্ষতিগুলি উপস্থাপন করে। পরিচালকদের, এবং নেতৃত্বের অবস্থানের অন্য লোকেদের, প্রতিটি নেতৃত্বের শৈলীটির অসুবিধাগুলি যত্নসহকারে বিবেচনা করা উচিত। অসুবিধাগুলি বোঝা পরিচালকদের তাদের এড়াতে সহায়তা করতে পারে।

রেটিং আপনার কর্মীদের উদ্দেশ্য ঘটনা এবং কাজের কর্তব্য কর্মক্ষমতা যত্নশীল বিবেচনা নেয়। আপনার কর্মচারীদের পর্যবেক্ষণ এবং নথিভুক্তকরণ আপনাকে সমগ্র রেটিং সময়ের উপর কার্যক্ষমতা সম্পূর্ণ সুযোগ মনে রাখতে সহায়তা করে। যাইহোক, আপনি সব সময় আপনার সব কর্মচারী দেখতে পারবেন না। যে যখন পিয়ার ইনপুট ...

দক্ষতাগুলি আপনি ভাল কাজ করতে পারেন, তবে বৈশিষ্ট্যগুলি আপনার চরিত্রের বৈশিষ্ট্য। আপনি জীবনের অভিজ্ঞতার মাধ্যমে দক্ষতাগুলি শিখেন, তবে বৈশিষ্টগুলি জেনেটিক্স বা জীবনের অভিজ্ঞতার মাধ্যমে আপনার পক্ষে অবিচ্ছেদ্য হিসাবে তত্ত্বযুক্ত। বৈশিষ্ট্য তত্ত্ব মানুষের ব্যক্তিত্ব ব্যাখ্যা করে; অনেক তত্ত্ববিদ বিশ্বাস করেন যে বৈশিষ্ট্য তুলনামূলকভাবে ধ্রুবক ...

একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন বা বিশেষজ্ঞ পরামর্শ প্রদান করার জন্য একটি পরামর্শদাতা নিয়োগ আপনার প্রতিষ্ঠানের উপকার করতে পারেন। সাধারণত, আপনি যেমন একটি পরামর্শদাতা চুক্তিমূলক ভিত্তিতে জড়িত করব তাই তিনি কিছু সম্মত ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে বিতরণ করে। একজন কনসালট্যান্ট ব্যবহার করলেও তার অসুবিধা হয় - আপনার ফলাফল ...

উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এমআরপি) এবং এন্টারপ্রাইজ রিসোর্স পরিকল্পনা (ইআরপি) একটি কোম্পানির সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া অপরিহার্য অংশ। স্বল্প ও দীর্ঘ মেয়াদের প্রতিযোগিতা উন্নত করতে সিনিয়র নেতৃত্ব উভয় অপারেটিং সরঞ্জাম ব্যবহার করে।

সাংগঠনিক লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রতিষ্ঠানটি যোগ্য প্রার্থীদের আকর্ষণ করে এবং ধরে রাখে তা নিশ্চিত করার জন্য মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য। ইউনিয়নটি সেই কোম্পানির মধ্যে কর্মীদের অন্তর্ভূক্ত থাকে যারা একসাথে যোগদান করে যাতে কর্মসংস্থান সংক্রান্ত সমস্যাগুলি যেমন ছুটি, খাবার বিরতি, ...

শ্রমিক, তথ্য, সরঞ্জাম এবং সুবিধাগুলির নিরাপত্তা ও নিরাপত্তা নিশ্চিত করা ব্যবসায় মালিকদের এবং পরিচালকদের শীর্ষ অগ্রাধিকার। সন্ত্রাসী হামলা এবং প্রকৃতির ক্রিয়াকলাপের মতো চরম পরিস্থিতিতে মোকাবেলা করার জন্য কেবলমাত্র একটি কোম্পানির কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা পদ্ধতিগুলি থাকা উচিত নয় তবে এটি অবশ্যই এর বিরুদ্ধে সুরক্ষা করতে হবে ...

কোম্পানীগুলিতে লোকেদের প্রবর্তন করার সময় ব্যবসায় বিভিন্ন ধরণের অভিযোজনে জড়িত। এই ব্যক্তি নতুন কর্মচারী, বিক্রেতা, গ্রাহক বা সম্প্রদায়ের পরিসংখ্যান গঠিত। প্রতিটি ধরণের অভিযোজন ব্যবসাটির জন্য একটি ভিন্ন উদ্দেশ্য করে এবং বিভিন্ন উদ্দেশ্য অর্জন করে। প্রাথমিক প্রকারের ব্যবসা ...

সামান্য স্বাস্থ্যকর প্রতিযোগিতা আপনার অফিসের চারপাশে ক্যামেরডারির ​​ধারণা উন্নত করতে পারে এবং সঠিক প্রতিযোগিতা আপনার ব্যবসার নীচের লাইনকে বাড়িয়ে তুলতে পারে। আপনি একটি প্রতিযোগিতার পরিকল্পনা করার আগে, কর্মচারী ইনপুট চাইতে; সব প্রতিযোগিতা সব মানুষের জন্য মজার নয়, এবং কিছু কর্মী সদস্য প্রতিযোগিতায় অংশ নিতে দ্বিধান্বিত হতে পারে ...

একটি উদ্দেশ্য একটি লিখিত বিবৃতি যা একটি পূর্বনির্ধারিত উদ্দেশ্য বা মিশন উপর ভিত্তি করে গ্রহণযোগ্য বাস্তব কর্ম বর্ণনা করে। উদ্দেশ্য ব্যক্তি এবং প্রতিষ্ঠান দ্বারা ব্যবহৃত হয়। সাধারণভাবে, ব্যক্তি তাদের কর্মজীবন এবং পেশাদারী pursuits সংক্রান্ত উদ্দেশ্য সেট। প্রতিষ্ঠান এবং ব্যবসা সেট ...

চাকরির জন্য সাক্ষাৎকারটি তাত্পর্যপূর্ণ হতে পারে, যতক্ষণ না আপনি কী জানেন এবং কীভাবে তাদের উত্তর দিতে হয় তা জানেন না। সাক্ষাত্কার প্রক্রিয়ার সময় জিজ্ঞাসা করা প্রশ্নাবলীগুলিতে আপনার প্রতিক্রিয়াগুলির অনুশীলন অনুশীলনকে কমিয়ে আনা এবং সেরা যোগ্যতাসম্পন্ন প্রার্থী হিসাবে আপনি উজ্জ্বল করতে সহায়তা করে।

প্রকল্প পরিকল্পনার পর্যায়ে "প্রকল্প খরচ" এবং "প্রকল্প বাজেট" শব্দগুলিকে প্রায়শই নিচুভাবে নিক্ষেপ করা হয়। কেউ কেউ বিশ্বাস করে যে দুটি পদ বিনিময়যোগ্য, অন্যরা জানে যে দুইজনের মধ্যে একটি পার্থক্য রয়েছে। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে প্রকল্প পরিচালক এই শর্তগুলির অর্থ বোঝে এবং জানে ...

কৌশলগত ব্যবস্থাপনা তিনটি ভাগে বিবেচনা করা যেতে পারে: ব্যবসায় কৌশল, কর্মক্ষম কৌশল, এবং রূপান্তরমূলক কৌশল।

চাকরির আবেদনকারীদের চাকরির জন্য কয়েকটি দক্ষ দক্ষতা নিয়োগকর্তা সন্ধান করেন। এবং শীর্ষ পাঁচটি নিয়োগযোগ্যতা দক্ষতা আপনি যাদের জিজ্ঞাসা, বা বিভিন্ন মানব সম্পদ জরিপ উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। যাইহোক, আপনার উদ্দেশ্য আপনার মূল শক্তি তালিকাভুক্ত করা উচিত এবং আপনার কাছে থাকা শীর্ষ দক্ষতা নির্ধারণ করা উচিত। তারপরে, কাজ ...

লীন ব্যবসা করার জন্য একটি সরলীকৃত এবং minimalist পদ্ধতির বর্ণনা ব্যবসার মধ্যে ব্যবহৃত একটি শব্দ। এনভায়রনমেন্টাল প্রোটেকশন এজেন্সি (ইপিএ) অনুসারে, 1 9 80 এর দশকে কোম্পানিগুলি ওভারহেড খরচ কমাতে, প্রসেসগুলি এবং উৎপাদনকে স্ট্রিমলাইন এবং বর্জ্য নির্মূল করার উপায় হিসাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে চর্বিযুক্ত পদ্ধতিটি বন্ধ করে দেয়।

একটি কৌশলগত দিক একটি কৌশলগত পরিকল্পনা উন্নয়নের মাধ্যমে তৈরি করা হয়। কোনও সংস্থা তার লক্ষ্যে পৌঁছানোর সিদ্ধান্ত নেয়, কৌশলগত পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। স্পষ্ট কৌশলগত দিকের সুবিধাগুলি সারা বিশ্ব জুড়ে অনুভূত হয় --- স্থল-স্তরের কর্মীদের কাছ থেকে ...

আর্থিক ব্যবস্থাপক একটি কোম্পানির আর্থিক ও অ্যাকাউন্টিং বিভাগের কর্মীদের কার্যক্রম পরিচালনা করে। কর্মীরা আর্থিক প্রতিবেদন প্রস্তুত করে, নগদ পরিচালনার কৌশলগুলি ব্যবহার করে এবং কোম্পানির জন্য বিনিয়োগ করে। ব্যুরো অফ লেবার স্ট্যাটিস্টিক্স বা বিএলএসের মতে, একজন আর্থিক পরিচালক কন্ট্রোলারের শিরোনাম ব্যবহার করতে পারেন ...

নেতৃত্ব শৈলী একটি ব্যক্তির ব্যক্তিত্ব প্রতিফলিত ঝোঁক। তারা প্রতিষ্ঠানের চাহিদা দ্বারা নির্ধারণ করা যেতে পারে। একটি কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যাওয়া একটি সংস্থা একটি দৃঢ় হাত প্রয়োজন হতে পারে। যাইহোক, নেতৃত্ব সর্বদা র্যাঙ্কের সাথে আসে না: কখনও কখনও নেতারা তাদের কারিশমা বা ক্ষমতা মাধ্যমে আবির্ভূত হয়। স্বৈরাচারী ...

স্টেকহোল্ডার হ'ল ব্যক্তি বা গোষ্ঠী যা কোন সংগঠন বা তার সাফল্যের জন্য নির্ভরশীল। স্টেকহোল্ডার তত্ত্বটি বেনিফিট এবং যারা বেনিফিট দিতে যারা বলি। কোম্পানীগুলি নৈতিক বিবেচনার জন্য একটি কোম্পানির মধ্যে সমস্ত স্টেকহোল্ডারদের বেনিফিট সরবরাহ করতে হবে। দুর্ভাগ্যবশত, কোম্পানি পরিচালকদের ...

দুই ধরনের প্রতিষ্ঠান আছে, যারা কর ধার্য এবং যারা নেই। ট্যাক্স করা হয় না যারা লাভ হিসাবে তারা ব্যবসা না হয় থেকে অলাভজনক হিসাবে উল্লেখ করা হয়। মুনাফার প্রতিষ্ঠানগুলির থেকে পৃথক কর্মক্ষমতা পরিমাপ করা কঠিন হতে পারে, যা সাধারণত নেট আয়ের ক্ষেত্রে পরিমাপ করা হয়, ...

মনোবিজ্ঞান পাঠ্যপুস্তক বর্ণিত প্রেরণা উপর অনেক সুপরিচিত তত্ত্ব আছে। পরিচালকদের তাদের কর্মীদের কার্যকরভাবে উত্সাহিত করতে সহায়তা করার জন্য এই তত্ত্বগুলির মধ্যে অনেকগুলি বিদ্যমান; তবে, অনেক অন্যদের বিশুদ্ধরূপে একাডেমিক কারণে বিদ্যমান। প্রেরণা উপর সবচেয়ে জনপ্রিয় তত্ত্ব কিছু ব্যবসায়িক প্রেরণা তত্ত্ব, ...

একটি খালি অবস্থান পূরণ করার জন্য একটি নতুন কর্মচারী নির্বাচন করার সময় হার্ড এবং নরম দক্ষতা নিয়োগকর্তারা বিভিন্ন খুঁজছেন হয়। প্রতিটি নিয়োগকর্তা নির্দিষ্ট কাজের এবং সাংগঠনিক চাহিদা উপর নির্ভর করে সম্ভাব্য কর্মীদের জন্য দক্ষতা একটি অনন্য সেট সন্ধান করবে। কারণ প্রয়োজন দক্ষতা এক থেকে অনেক পরিবর্তিত ঝোঁক ...

কোন ফেডারেল আইনের জন্য প্রাইভেট সেক্টর নিয়োগকর্তাদের বর্তমান বা প্রাক্তন কর্মচারীদের তাদের কর্মীদের ফাইল অ্যাক্সেস অনুমতি প্রয়োজন। সাধারণত, বেসরকারি খাতের কর্মীদের কর্মীদের ফাইলগুলি নিয়োগকর্তার সম্পত্তি বলে মনে করা হয় এবং কিছু কোম্পানি কর্মচারী ফাইলগুলির অ্যাক্সেস সীমাবদ্ধ করার জন্য এই যুক্তিকে ব্যবহার করে। ফেডারেল এবং রাষ্ট্র কর্মচারী - ...

লিডারশিপ কনফারেন্সগুলি বিকেল বা বিকেল পর্যন্ত যত তাড়াতাড়ি চলে যেতে পারে এবং প্রায়শই অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে সংযোগ গড়ে তুলতে প্রায়শই তারা যতটা নেতৃত্বের দক্ষতা শেখানোর কথা বলে। আপনি ছাত্র বা পেশাদার, শ্রমিক বা নির্বাহী, প্রাপ্তবয়স্ক বা অল্পবয়সী ব্যক্তিদের সঙ্গে ডিল করছেন কিনা, আপনি মানুষ রাখতে পারেন ...

নিয়োগ এবং নির্বাচন সঠিক সময়ে চাকরির জন্য সঠিক ব্যক্তিটিকে আকর্ষণ, স্ক্রীনিং এবং নিয়োগের একটি প্রক্রিয়া। এই পদ্ধতিতে বিভিন্ন পদক্ষেপ এবং পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা কাজের প্রয়োজনীয়তা, চাকরির পোস্টিং, স্ক্রীনিং প্রার্থী নির্বাচন, সেট মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে সেরা প্রার্থীকে নির্বাচন এবং নিয়োগের অন্তর্ভুক্ত।