ব্যবস্থাপনা

যখন দুই কোম্পানি তাদের অপারেশন একত্রিত করার সিদ্ধান্ত নেয়, এটি একটি বিনিময় হয়। যখন একটি কোম্পানি অন্য কোম্পানি অর্জন করে, এটি একটি অধিগ্রহণ হয়। এটি একটি প্রকৃত পার্থক্য ছাড়া একটি পার্থক্য কারণ সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণ উভয় মিলিত সত্তা ফলাফল। এম & হিসাবে সাধারণত শেয়ারধারক এবং নিয়ন্ত্রক অনুমোদন প্রয়োজন। দ্য ...

একটি প্রশ্নোত্তর মুখোমুখি, পোস্টাল মেইল, ইমেল এবং টেলিফোন সেটিংস তথ্য সংগ্রহের জন্য একটি দরকারী হাতিয়ার। প্রশ্নোত্তর সঠিক লক্ষ্য তথ্য সংগ্রহ এবং সংগ্রহ এবং প্রতিটি প্রশ্নের নির্দিষ্ট, উদ্দেশ্যমূলক এবং বোধগম্য, সহ নির্দিষ্ট লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত।

একটি কর্পোরেট যোগাযোগ কৌশল কাঠামো এমন ক্রিয়াকলাপগুলির একটি রূপরেখা যা একটি কর্পোরেশনকে অভ্যন্তরীণ বা বাহ্যিক যোগাযোগের সমস্যাটিকে কার্যকরভাবে কার্যকর করতে সক্ষম করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি কোম্পানি একটি অভ্যন্তরীণ সংকট পরিস্থিতি থেকে একটি tarnished ব্র্যান্ড মুখোমুখি হতে পারে। অথবা এটি নতুন পণ্য debuts জড়িত বিষয় সঙ্গে জড়িয়ে পড়তে পারে, ...

কর্মচারী, বিক্রেতাদের বা গ্রাহকদের সাথে যোগাযোগ করা কিনা তা নিশ্চিত করুন যে আপনি কার্যকর বার্তাগুলি উত্পাদন করছেন তা নিশ্চিত করা আপনার ব্যবসায়ের সাফল্যের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আপনার ব্যবসার যোগাযোগ লক্ষ্যবস্তুতে আছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আপনাকে এটি নিশ্চিত করা উচিত যে এটিতে পাঁচটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা সর্বাধিক কার্যকর ...

কর্মক্ষেত্রে অন্যদের সাথে যোগাযোগ করার সময় কর্মক্ষেত্রের যোগাযোগ শিষ্টাচারে সাধারণভাবে গ্রহণযোগ্য মান এবং আচরণ ব্যবহৃত হয়। কর্মক্ষেত্র শিষ্টাচারের কিছু দিক অন্যদের সাথে যোগাযোগ করার সময় উপযুক্ততার মৌলিক মান সম্পর্কিত। যোগাযোগের জন্য প্রযুক্তির উপর নির্ভরতা বৃদ্ধি করেছে ...

বেঞ্জামিন ফ্র্যাংকলিন আপনি পরিকল্পনা ব্যর্থ হলে, আপনি ব্যর্থ পরিকল্পনা। একটি নতুন প্রকল্প গ্রহণ বা ভবিষ্যতের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উন্নয়নশীল যখন এইxixi এখনও সত্য রাখে। কার্যকরী পরিকল্পনা বর্তমান অবস্থার এবং ভবিষ্যতের লক্ষ্যগুলির পুঙ্খানুপুঙ্খ বোঝার প্রয়োজন। কার্যকর পরিকল্পনা একটি প্রধান বাধা একটি সঙ্গে শুরু হয় ...

হিউম্যান রিসোর্স সিস্টেম (এইচআরএস) একটি তথ্য প্রযুক্তি সিস্টেম যা একটি প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদগুলির অনুশীলন, নীতি ও পরিচালনার সাথে সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহ, সঞ্চয় এবং ভাগ করে। এটি একটি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সিস্টেম (এইচআরএমএস), মানব সম্পদ তথ্য সিস্টেম (এইচআরআইএস), মানব হিসাবেও পরিচিত ...

কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা আসে যখন উভয় পরিচালকদের এবং কর্মচারীদের মধ্যে একটি সুস্পষ্ট ambivalence আছে। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন মজুরি বৃদ্ধি ন্যায্যতা করতে পারেন, কর্মী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন করা সংযুক্ত একটি নির্দিষ্ট পরিমাণ এছাড়াও আছে। ক্ষতিপূরণ বৃদ্ধি এবং ভয়ঙ্কর ...

প্রকল্পের ব্যবস্থাপনাটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য পরিকল্পনা, সংগঠন এবং সংস্থার নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত প্রক্রিয়া এবং সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপগুলি বোঝায়। প্রকল্পগুলি সাধারণত সুযোগ, বাজেট এবং সময়, যেমন প্রকল্প পরিচালনা ফাংশনগুলি সংস্থানের বরাদ্দ অপ্টিমাইজ করার জন্য এবং যথাযথভাবে প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি দ্বারা সীমাবদ্ধ হয় ...

যোগাযোগের সকল দিক বুঝতে কোন ব্যবসায়ীর পক্ষে এটি গুরুত্বপূর্ণ। ব্যবসায় যোগাযোগ লক্ষ্য ভিত্তিক এবং একটি প্রতিষ্ঠানের সব সদস্যদের দ্বারা বোঝা আবশ্যক। ব্যবসায় যোগাযোগ নির্বাহীদের একটি পরিষ্কার এবং অন্যান্য কর্মচারী বা ক্লায়েন্টদের নিয়ম, নীতি এবং পদ্ধতি যোগাযোগ করতে পারবেন ...

কর্মী কর্মক্ষমতা পরিমাপ সাংগঠনিক সাফল্য জন্য একটি মূল কৌশল। একটি ন্যায্য এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ মূল্যায়ন পদ্ধতির দ্বারা, পরিচালনাকারীরা কোন অযোগ্যতাগুলি বিদ্যমান, তা নির্ধারণ করতে এবং উন্নয়নের জন্য শক্তিশালী কর্মীদের সনাক্ত করতে এবং পরিমাণে বৃদ্ধি এবং বোনাস প্রদান করতে পারে।

সিদ্ধান্ত গ্রহণ এমন প্রক্রিয়া যেখানে মালিক এবং পরিচালক নতুন সুযোগ সম্পর্কিত তথ্য পর্যালোচনা করে। এই ফাংশন তথ্য মূল্যায়ন করার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতির উপর নির্ভর করে। সম্ভাব্য ধারণা ব্যবহার করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি পরিসংখ্যানগত পদ্ধতি।

রুটিন ব্যবসা অপারেশন আপনার ব্যবসা কার্যকরী রাখা, প্রকল্প আপনার কোম্পানীর প্রসারণ এবং অগ্রিম হয়। নতুন প্রযুক্তি সিস্টেমকে মার্কেটিং গবেষণায় সংহত করতে, আপনার ব্যবসার প্রায় প্রতিটি অঞ্চলে প্রকল্পগুলি ব্যবহার করা হয়। কিছু প্রকল্প সুযোগ সীমিত হতে পারে, কিন্তু বড় প্রকল্পে নিবেদিত প্রয়োজন হতে পারে ...

কোনও দুটি ক্ষেত্রে একই রকম নয়, তবে তদন্তকারীরা পাঁচটি বৈশিষ্ট্য ফাংশন করার জন্য ভাগ করে নেবে। প্রথমত এবং সর্বাগ্রে একটি বিশ্লেষণাত্মক মন-সেট একটি অপরাধ সংঘটিত হওয়ার একাধিক তত্ত্ব বিবেচনা করার পরে সন্দেহভাজন এবং সাক্ষীদের সাথে মোকাবিলা করার জন্য শক্তিশালী যোগাযোগ দক্ষতা অনুসরণ করে। একটি নমনীয় দৃষ্টিভঙ্গি সঙ্গে মোকাবিলা করার জন্য অপরিহার্য ...

সংগঠনগুলি ক্ষুদ্র ও দীর্ঘ মেয়াদে অপারেটিং প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য পরিচালন পরিচালনার ক্রিয়াকলাপগুলিতে জড়িত। পরিবর্তন ব্যবস্থাপনাগুলি কর্পোরেট ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে পরিবর্তন বা উন্নতি সাধন করা হয়, হয় উত্পাদন কার্যক্রম, অপারেটিং কাজগুলি বা মানব সম্পদ নীতিগুলি এবং নির্দেশিকাগুলিতে।

শীর্ষস্থানীয় ব্যবস্থাপনা হেলমে থাকা সত্ত্বেও, কর্মচারীরা একটি সংগঠন তৈরি বা ভাঙ্গতে পারে। প্রতিটি কর্মী প্রতিষ্ঠানের সাফল্যের উপর অতীব গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব বিবেচনা করে, পরিচালকদের জন্য এটি ড্রাইভ, বৈশিষ্ট্য, প্রয়োজন, ব্যক্তিত্ব এবং ব্যক্তিগত অবদানগুলি বিশ্লেষণ এবং বিশ্লেষণের জন্য সর্বাধিক গুরুত্বের বিষয়।

নতুন কর্পোরেশনগুলি নতুন ব্যবসায়িক মডেল এবং নতুন বাজারের অংশ বিকাশের জন্য বিশ্বব্যাপী পরিবর্তন করে, কর্মক্ষেত্রে বৈচিত্র্য প্রশিক্ষণ কর্মীদের মত নতুন অর্থ ও গুরুত্ব নেয়, কোনও ব্যাপার না থাকলেও, সংস্কৃতির বিভিন্ন গোষ্ঠীর সাথে মানানসই, সম্মান এবং যোগাযোগ করতে শিখতে হবে এবং মানুষ। বৈচিত্র্য প্রশিক্ষণ না শুধুমাত্র ...

একজন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক হিসাবে আপনার ভূমিকা নির্ধারণ করার একটি উপায় হল কর্মচারীদের নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ তত্ত্বাবধান করা। প্রযুক্তিগতভাবে সঠিক হলেও, এই সংজ্ঞাটি আপনার অবস্থানের দায়িত্বগুলি পালন করার জন্য আপনার কাছে থাকা জ্ঞান এবং দক্ষতাগুলি চিহ্নিত করে না। আপনার ভূমিকা এবং এর একটি পরিষ্কার সংজ্ঞা ...

নিয়োগকর্তারা তাদের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম সমর্থন করার জন্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতি বিভিন্ন ব্যবহার। মূল্যায়ন পদ্ধতির উদাহরণগুলি গ্রাফিক রেটিং স্কেল, 360-ডিগ্রি মূল্যায়ন, কর্মচারী স্ব-মূল্যায়ন এবং জোর বিতরণ। রচনা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন জন্য সেরা সুযোগ প্রদান ...

অনেক কারণগুলি কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করে, আরো উল্লেখযোগ্য উপাদানগুলির মধ্যে সুপারভাইজার মনোভাব এবং আচরণ। কর্মক্ষেত্রে সুপারভাইজারের আচরণ কর্মচারী প্রেরিত হয় কিভাবে একটি মহান চুক্তি ব্যাখ্যা করতে পারেন। একটি কোম্পানীর নেতৃত্বের প্রাথমিক শৈলী চারটি স্বৈরাচারী, ...

একটি যোগ্যতা একটি ব্যক্তির কাজের একটি প্রধান দৃষ্টিভঙ্গি সঙ্গে যুক্ত সম্পর্কিত জ্ঞান, দক্ষতা, ক্ষমতা এবং আচরণ একটি সেট এবং কার্যকর কাজ কর্মক্ষমতা সঙ্গে বাঁধা। দক্ষতা কর্মীদের নিয়োগকর্তা আনা যে মান আপ। প্রতিযোগিতা-ভিত্তিক বেতন প্রমানিত হয় যে যখন শ্রমিকরা তাদের জ্ঞান ব্যবহার করে, ...

আপনি প্রায় প্রতিটি পরিস্থিতিতে নৈতিক নীতি প্রয়োগ করতে পারেন। এই নীতিগুলি প্রতারণা, শোষণ, অপব্যবহার, প্রতারণা এবং চুরি সহ ভুল হিসাবে কিছু আচরণকে চিহ্নিত করে। নৈতিক যে কেউ অহংকারী বা স্ব-পরিশ্রমী কর্মের পরিবর্তে অন্যদের মঙ্গলের উপর মনোযোগ নিবদ্ধ করে। নৈতিক ধারণা ...

প্রতারণা একটি সাদা কলার অপরাধ বলে মনে করা হয়। এটি embezzlement, ম্যানেজমেন্ট জালিয়াতি, বিনিয়োগ জালিয়াতি এবং গ্রাহক জালিয়াতি অন্তর্ভুক্ত। সর্বাধিক মার্কিন জালিয়াতি বেনামী টিপস বা দুর্ঘটনা দ্বারা পাওয়া যায়। যাইহোক, এসোসিয়েশন অফ সার্টিফাইড ফ্রড এক্সিকিউনার্সের মতে, অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষকরা প্রতারণা ও বহিরাগত ২0 শতাংশ প্রকাশ করে ...

কর্মচারী সম্পর্ক ইন্টারভিউ প্রশ্ন একজন প্রার্থীর জ্ঞান এবং নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্ককে শক্তিশালী করার জন্য প্রয়োজনীয় বিষয়গুলি বোঝার উপর মনোযোগ দেয়। এই প্রশ্নগুলি আচরণগত বা পরিস্থিতিগত হতে পারে এবং শ্রম ও কর্মসংস্থান আইন, কর্মক্ষেত্রে পরিচালনা করার প্রক্রিয়াগুলি ...

একটি কোম্পানী সফল হতে, বিভাগের একসাথে কাজ শিখতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় গ্রুপ পণ্য ও সরবরাহের গোষ্ঠীগুলির সাহায্যে পণ্যগুলি বিক্রী করতে পারে না। কর্মক্ষেত্রে আন্তঃগ্রুপ সহযোগিতা উন্নত করার জন্য পরিচালকদের বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে এবং এভাবে দক্ষতা উন্নত করতে সহায়তা করে ...