নিয়োগকর্তারা তাদের সামগ্রিক কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনা সিস্টেম সমর্থন করার জন্য কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতি বিভিন্ন ব্যবহার। মূল্যায়ন পদ্ধতির উদাহরণগুলি গ্রাফিক রেটিং স্কেল, 360-ডিগ্রি মূল্যায়ন, কর্মচারী স্ব-মূল্যায়ন এবং জোর বিতরণ। রচনা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন ম্যানেজার এবং কর্মচারীদের বিনামূল্যে এবং খোলাখুলিভাবে কর্মক্ষমতা নিয়ে আলোচনা করার জন্য সর্বোত্তম সুযোগ দেয়, কারণ প্রবন্ধের পদ্ধতিতে অন্যান্য ধরণের কর্মচারী মূল্যায়ন দ্বারা নির্ধারিত বিন্যাসে কোন সীমাবদ্ধতা নেই।
রচনা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সম্ভাব্য সর্বাধিক ব্যাপক পদ্ধতিতে কর্মক্ষমতা ফ্যাক্টর মোকাবেলার জন্য ব্যবহার করা হয়। কর্মচারী কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রবন্ধ লিখুন যারা ম্যানেজার কর্মচারী কর্মক্ষমতা কার্যত প্রতি দৃষ্টিভঙ্গি মূল্যায়ন। গবেষণায় কাজের জ্ঞান এবং দক্ষতা, উন্নয়নমূলক কার্যক্রম, আন্তঃব্যক্তিগত যোগাযোগ এবং ব্যবসা নীতিশাস্ত্র এবং দর্শন সম্পর্কিত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত। কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এই ধরনের সাধারণত মধ্য থেকে সিনিয়র স্তরের পরিচালকদের উপযুক্ত। রচনা কর্মক্ষমতা মূল্যায়নের জন্য ম্যানেজারের সময়টির একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ প্রয়োজন - প্রস্তুতি, নির্মাণ এবং আলোচনাটি প্রবন্ধ বিন্যাস কার্য সম্পাদন মূল্যায়নের তিনটি প্রধান পয়েন্ট।
প্রস্তুতি
একটি প্রবন্ধ মূল্যায়ন লিখতে প্রস্তুত ম্যানেজার কর্মচারী ফাইল উপকরণ, অতীত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন এবং মূল্যায়ন, উপস্থিতি রেকর্ড, প্রশংসা, সাফল্য এবং শৃঙ্খলা রেকর্ড, প্রযোজ্য সময় পর্যালোচনা সময় ব্যয়। একটি নিবন্ধ মূল্যায়ন জন্য প্রস্তুতি নথি পরিচালকদের পর্যালোচনা ধরনের পদে অন্যান্য ধরনের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে সত্যিই ভিন্ন না। যাইহোক, একটি প্রবন্ধ মূল্যায়ন প্রয়োজন যে পরিচালকদের অতীত কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত রেকর্ড বিশ্লেষণ এবং বর্তমান কর্মক্ষমতা সম্পর্কে নোট তুলনায় তুলনা করার জন্য আরো সময় বরাদ্দ করা প্রয়োজন।
বিশ্লেষণ
এটি প্রায়শই পূর্ণতা এবং নির্ভুলতার জন্য গত বছরের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পর্যালোচনা করার জন্য যথেষ্ট নয়। পরিচালক যারা লেখাপড়া কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন লেখার সময় অবশ্যই একটি মূল্যায়ন সময়ের থেকে কর্মচারী কর্মক্ষমতা পরিবর্তন সনাক্ত করতে সময় দিতে হবে। সুস্পষ্ট পরিবর্তন সনাক্ত করার পরে, পরিবর্তনের জন্য অন্তর্নিহিত কারণ বিশ্লেষণ একটি প্রবন্ধ-বিন্যাসিত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন গঠন একটি অত্যাবশ্যক পদক্ষেপ। কর্মচারী কর্মক্ষমতা বিভাগ বা সাংগঠনিক পরিবর্তন, যা সাধারণত কর্মচারী নিয়ন্ত্রণ বাইরে বাইরে পরিবর্তন করতে পারেন। একটি রচনা বিশেষত্ব কোন আপস বা ডাউনস কর্মক্ষমতা এবং পরিবর্তন কারণ যা পরিবর্তিত হয় সঙ্গে ঠিকানা।
নির্মাণ
যেহেতু প্রবন্ধ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পৃথক কর্মচারীদের একচেটিয়া হয়, তারা গঠন করতে সময় লাগবে। ম্যানেজার একাধিক রচনা মূল্যায়নের মধ্যে তথ্য অনুলিপি এবং পেস্ট করতে পারবেন না কারণ প্রত্যেকের প্রতিটি কর্মচারীর জন্য নির্দিষ্ট, ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা বৈশিষ্ট্যগুলি অবশ্যই উল্লেখ করতে হবে। রচনা বর্ণনামূলক কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন থেকে ভিন্ন। বর্ণনামূলক মূল্যায়ন - যা প্রবন্ধ বিন্যাসে কিছু মূল্যায়ন ধারণ করে - প্রত্যেক কর্মচারীর জন্য একই ধরণের বিন্যাস রয়েছে। একটি প্রবন্ধ, তবে, কোন নিষিদ্ধ বিন্যাস অনুসরণ করে এবং ম্যানেজার উপযুক্ত হিসাবে তিনি কর্মচারী এর মূল্যায়ন লিখতে পারেন। তবুও, একটি প্রবন্ধ মূল্যায়ন নির্মাণের স্পষ্টভাবে রূপরেখা চিন্তা প্রক্রিয়ার প্রয়োজন, পাশাপাশি কর্মচারী কর্মক্ষমতা, লক্ষ্য এবং অগ্রগতি সম্পর্কে ভাল লিখিত বিবরণ প্রয়োজন।
খুঁটিনাটি
প্রবন্ধ কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সুবিধার নির্দিষ্ট বিষয়ে তার অসুবিধা হয়। একটি রচনা কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন একটি অত্যন্ত কাঠামোগত কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন পদ্ধতি স্বাভাবিক সীমাবদ্ধতা ছাড়া তাদের কর্মীদের মূল্যায়ন করার সুযোগ সঙ্গে পরিচালকদের উপলব্ধ করা হয়। লেখক রচনা সম্পাদন মূল্যায়ন লেখালেখি যারা উচ্চাভিলাষী সাধারণত ভাল কর্ম সম্পর্ক এবং তাদের কর্মীদের সঙ্গে চমৎকার সম্পর্ক ভোগ যারা বিশেষজ্ঞদের হয়। অন্যদিকে, প্রবন্ধের মূল্যায়ন প্রতিবেদন-লেখার ক্ষেত্রে দক্ষতার মাত্রা সহ কর্মীদের কাছে চ্যালেঞ্জ সৃষ্টি করে এবং কর্মচারীর কার্য সম্পাদনের সুনির্দিষ্ট মূল্যায়ন সরবরাহ করে।
