কর্মী কর্মক্ষমতা পরিমাপ সাংগঠনিক সাফল্য জন্য একটি মূল কৌশল। একটি ন্যায্য এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ মূল্যায়ন পদ্ধতির দ্বারা, পরিচালনাকারীরা কোন অযোগ্যতাগুলি বিদ্যমান, তা নির্ধারণ করতে এবং উন্নয়নের জন্য শক্তিশালী কর্মীদের সনাক্ত করতে এবং পরিমাণে বৃদ্ধি এবং বোনাস প্রদান করতে পারে।
কর্মী দক্ষতা পরিমাপ
কর্মীদের ক্ষমতা, যোগ্যতা এবং উত্পাদনশীলতা নিয়মিত তাদের সহকর্মীদের বিরুদ্ধে পরিমাপ করা উচিত। এই কর্মচারী এবং কোম্পানির সামগ্রিক উভয় সহায়ক। কোন কর্মচারী তার সহকর্মীদের পিছনে থাকতে পারে এমন এলাকার শনাক্তকরণের মাধ্যমে, একটি ব্যক্তিগত উন্নয়ন পরিকল্পনা করা যেতে পারে। একইভাবে, যদি বেশ কয়েকটি কর্মচারীর মধ্যে নেতিবাচক প্রবণতা দেখা যায়, তবে সাধারণ সমস্যাতে এই সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য কোম্পানি নিয়ন্ত্রণ এবং পদ্ধতিগুলি মূল্যায়ন করা যেতে পারে।
প্রতিভা চিহ্নিত করা
মূল্যায়ন একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং quantifiable পদ্ধতি ব্যবহার করে, শক্তিশালী কর্মীদের চিহ্নিত করা এবং প্রচারের জন্য নির্ধারিত করা যেতে পারে। স্টাফ টার্নওভার হ'ল পরিচালকদের জন্য হতাশার প্রাথমিক উত্স এবং বাড়ির প্রতিভা বিকাশের ক্ষেত্রে একটি পদ্ধতি থাকার কারণে, কর্মচারীরা তাদের বর্তমান নিয়োগকর্তার সাথে থাকার সম্ভাবনা বেশি। এটি পারস্পরিক উপকারী।
বেতন এবং বোনাস পেমেন্টস
অনেক কোম্পানি বার্ষিক বেতন এবং কর্মক্ষমতা প্রণোদনা প্রদান। মোটামুটি পুরস্কৃত করা, একটি মূল্যায়ন সিস্টেম অপরিহার্য। ম্যানেজাররা কেবল সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের পুরষ্কারকে ন্যায্যতা দিতে পারবে না, তবে কর্মীরা জানতে পারবে যে সংগঠনের মধ্যে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার একটি উপযুক্ত পদ্ধতি রয়েছে। আরো নির্বিচার পদ্ধতিতে কম কর্মীদের মনোবল বা পক্ষপাতের অনুভূতি হতে পারে।
