ব্যবস্থাপনা
একটি প্রতিষ্ঠান সাংগঠনিক দায়িত্ব বাস্তবায়ন ছাড়া চালানো যাবে না। সাংগঠনিক দায়িত্বগুলি কার্যকরীভাবে পরিচালনা করে এবং সর্বদা সর্বাধিক লোককে উপকার করার জন্য নিশ্চিত করার জন্য একটি সুষম পদ্ধতি গ্রহণ করে। কার্যকরী যে কোন সংস্থার অর্জনের জন্য যুক্তিসঙ্গতভাবে নির্দেশিত যন্ত্র উপস্থাপন করে ...
নীতিশাস্ত্র নীতির একটি সেট যা একটি ব্যবসার মতো মানুষের গোষ্ঠীর আচরণের নিয়ম তৈরি করে। দৈনন্দিন আচরণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর নীতিশাস্ত্র ফোকাস। তারা সংগঠনের সকল স্তরে মানুষের কাছে আবেদন করে এবং প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ধারণে সহায়তা করে। একটি 2011 "Ethisphere" অনুযায়ী ...
Shift rotations একটি ব্যবসায়িক কার্যকরভাবে প্রতিভা বিতরণ করতে অনুমতি দেয়, যৌগিকতা উন্নত এবং প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন উন্নত।
কিছু ব্যবসার জন্য, সহকর্মীদের সাথে টিম মিটিং কোনো প্রদত্ত workweek একটি নিয়মিত এবং অবিচ্ছেদ্য অংশ। অন্যান্য সংস্থাগুলি খুব কমই বা মিটিংয়ের অনুশীলন এবং বেস স্পর্শ বাস্তবায়ন না। দলের সভাগুলোতে এমন ব্যাপক ও বৈচিত্র্যপূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গির সাথে, আপনার এবং আপনার সময়গুলির পক্ষে ভাল ও লাভের ওজন কমানো উচিত ...
বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা কোনো প্রদত্ত পরিস্থিতির দ্রুত পদক্ষেপ সঠিক নির্ধারণ করার ক্ষমতা। চাকরির ইন্টারভিউতে, ডোনা দেজুবেব-এর মন্তব্যে ওয়েবসাইটটি লেখার মাধ্যমে সাক্ষাতকারটি শিল্পের আপনার জ্ঞানের সাথে বিশ্লেষণাত্মক প্রশ্নগুলিকে একত্রিত করবে। এই ধরনের প্রকার ডিজাইন করা হয় ...
অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ একটি প্রক্রিয়া যেখানে তথ্য স্টেকহোল্ডারদের বিতরণ করা হয় যার কল্যাণ কোম্পানির সাফল্যের উপর নির্ভর করে। এই স্টেকহোল্ডারদের শুধুমাত্র কর্মচারীদের অন্তর্ভুক্ত, কিন্তু বিক্রেতাদের, বিনিয়োগকারীদের, স্বাধীন ঠিকাদার এবং ব্যবসায়িক অংশীদারিত্বের। অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ প্রাথমিকভাবে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার ...
কার্যকরী বিশ্লেষণ এবং প্রযুক্তিগত বিশ্লেষণ ব্যবসা এবং অর্থাত্ পরিমাণগত মূল্যায়ন পদ্ধতি স্বীকৃত হয়। যদিও প্রতিটি সিদ্ধান্ত নেওয়ার পক্ষে সহায়ক সূক্ষ্ম পরিবর্তনগুলি অর্জন করতে চায় তবে কার্যকরী এবং প্রযুক্তিগত বিশ্লেষণগুলি কোন সমস্যাতে পৌঁছানোর পথে ভিন্ন। কার্যকরী বিশ্লেষণ একটি অপারেশন উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে ...
একটি কোম্পানির মানব সম্পদ নীতি নিয়ম, পদ্ধতি এবং নির্দেশিকাগুলির একটি সেট যা তার কর্মচারীদের সাথে কোম্পানির মিথস্ক্রিয়া পরিচালনা করে। তারা কোম্পানির সামগ্রিক কৌশলগত পরিকল্পনা থেকে প্রবাহিত হয় এবং মাঝারি ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে পরামর্শে সাধারণত উন্নত হয়। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক ...
যোগ্যতা-ভিত্তিক সাক্ষাতকারের প্রশ্নগুলির জন্য আবেদনকারীরা একটি অবস্থানের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং দক্ষতার স্তরকে কীভাবে সন্তুষ্ট করতে পারে তা আলোচনা করতে হবে। একজন নতুন সাক্ষাতকার হয়তো নতুন ক্লায়েন্ট বা রোগীদের কাছ থেকে তথ্য নেওয়ার অভিজ্ঞতা জানতে পারে। আপনি অতীতের কাজ অভিজ্ঞতা এবং প্রশিক্ষণ পরিস্থিতিতে বর্ণনা করবে। ভিত্তিক ...
ইন্টারভিউ প্রক্রিয়া প্রায়ই সাক্ষাত্কার অন্তত দুটি বিভিন্ন সেট গঠিত। প্রতিবার যখন আপনি কোম্পানির প্রতিনিধিদের সাথে মিলিত হন, তখন আপনার একটি পেশাদার মনোভাব এবং পদ্ধতি থাকা উচিত। কিন্তু প্রথম এবং দ্বিতীয় সাক্ষাত্কারের মধ্যে পার্থক্যগুলি বোঝার জন্য আপনাকে আরও ভালভাবে প্রস্তুত হতে সাহায্য করতে পারে। আপনি আপনার উন্নতি করতে পারেন ...
একটি কারিশমাবাদী নেতা হচ্ছে অনেক সুবিধার আছে। কর্মচারী মৌখিক এবং শ্রবণ দক্ষতার কারও কারও জন্য কাজ উপভোগ করেন, যিনি তাদের সংগঠনের সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ এবং প্রয়োজনীয় মনে করেন। এমন সময় একজন নেতা তার কর্মীদের উত্সাহিত ও প্রশংসা করবেন যদিও এমনকি সময়গুলি কঠিন এবং তাদের জন্য উত্সাহ প্রদানের জন্য উত্সাহ প্রদান করে।
একটি প্রতিষ্ঠান বা একটি ব্যবসা অগ্রগতি জন্য একটি ভাল প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপক অপরিহার্য। বেশিরভাগ টাস্ক ফোর্স বা ব্যবসায়ের মানব সম্পদ সরাসরি নেতৃত্বের উপর নির্ভরশীল এবং তার পরিচালকের কর্মীদের দক্ষ প্রশিক্ষণের উপর নির্ভরশীল। স্পষ্ট নির্দেশাবলী এবং নির্দেশিকা উপস্থিতিতে, একটি কর্মশালার ...
পারফরম্যান্স ব্যবস্থাপনা ম্যানেজার কিভাবে ভাল কর্মীদের সঞ্চালিত হয় নিরীক্ষণ এবং মূল্যায়ন করতে সক্ষম করে। মনিটরিং এবং মূল্যায়ন সিস্টেমগুলি এমন কার্যকর সরঞ্জাম যা ম্যানেজারগুলিকে জানাতে পারে যে কর্মচারীরা উত্থাপন, প্রচার বা কিছু ক্ষেত্রে, সমাপ্তির যোগ্য কিনা। ম্যানেজার এক বা বিভিন্ন পর্যবেক্ষণ এবং ব্যবহার করতে পারেন ...
সাংগঠনিক নকশা একটি ব্যবসা 'কাঠামো নির্বাচন এবং নির্বাহ প্রক্রিয়া। এই কমান্ড একটি চেইন প্রতিষ্ঠা, সাংগঠনিক উপাদান নির্ধারণ এবং সম্পদ বরাদ্দ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বেশ কয়েকটি কারণ সাংগঠনিক নকশা সিদ্ধান্ত, কোম্পানির আকার, উপলব্ধ প্রযুক্তি, সহ ...
প্রকল্প পরিচালনা সরঞ্জামগুলির প্রাথমিক উদ্দেশ্য হচ্ছে প্রকল্প পরিচালনার প্রক্রিয়া পরিচালনার পরিকল্পনা, নির্বাহ ও নিয়ন্ত্রণ করা। কোম্পানিগুলি প্রতিটি টাস্কটি সময়ের সাথে সম্পন্ন হয় এবং সর্বোত্তম সময় পরিচালনার জন্য কর্মীদের কাজের ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য একটি প্রকল্প পরিচালনার জন্য কী সরঞ্জামগুলিতে নির্ভর করে। কারণ প্রকল্প ...
প্রকল্প সমন্বয় - কখনও কখনও প্রকল্প পরিচালনার নামে পরিচিত - বিভিন্ন দক্ষতা এবং পরিবর্তিত পরিবেশের সাথে মানিয়ে নেওয়ার ক্ষমতা প্রয়োজন। প্রকল্প সমন্বয়কারীরা সাধারণত বেশিরভাগ ব্যক্তির সাথে কাজ করতে হয় এবং তথ্য ও ব্যক্তিদের সংগঠিত ও পরিচালনা করার ক্ষমতা প্রয়োজন। যদিও প্রতিটি প্রকল্প ...
কর্পোরেট সোশ্যাল রেসপন্সবিলিটি, সিএসআর এর ধারণাটি প্রথমে 1 ম শতকের শেষভাগে পরিবেশ ও সমাজের উপর তাদের কাজের প্রভাব মোকাবেলার প্রয়োজনীয়তার প্রতিক্রিয়ায় তাদের শেয়ারহোল্ডারদের স্বার্থের সাথে প্রতীয়মান হয়। সিএসআর কর্পোরেশনকে দায়ী নাগরিক হিসাবে চিহ্নিত করার চেষ্টা করছে ...
যেকোনো প্রদত্ত কর্মক্ষেত্রে, বিভিন্ন ব্যক্তিত্বের মিশ্রণ হতে পারে যা একসাথে কোম্পানির মিশন এবং লক্ষ্যে অবদান রাখতে পারে। ব্যক্তিত্বগুলি কাজের প্রতি আপনার মনোভাবের উপর একটি শক্তিশালী প্রভাব ফেলতে পারে, আপনার পেশাদার পদ্ধতির বিভিন্ন দিক প্রভাবিত করে। কিছু ব্যক্তিত্ব গুণাবলী আপনাকে সাহায্য করতে পারে ...
একটি কর্ম পরিকল্পনা মূলত একটি প্রস্তাব যা একটি কর্ম পরিবেশে সমস্যা এবং আপনি তাদের সমাধান করার উপায়গুলি উপস্থাপন করেন। এই স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট টুলটির মূল পাঠটি যুক্তি হিসাবে পরিচিত, কারণ এর উদ্দেশ্যটি সমাধান করার জন্য লজিকাল, সক্রিয় পদক্ষেপগুলির সাথে সমস্যাটি উপস্থাপন করা। লেখক, সম্পাদক এবং ...
একটি সঠিকভাবে সংগঠিত সেমিনারে অংশগ্রহণকারীরা একটি ঘন সময়ের মধ্যে এক জায়গায় তথ্য একটি সম্পদ উপলব্ধ করা হয়। সেমিনারে বেশ কয়েকটি স্পিকার থাকে, প্রতিটি একটি ভিন্ন কোণ বা দৃষ্টিকোণ থেকে তথ্য সরবরাহ করে। সেমিনারে অংশগ্রহণকারী ব্যক্তিরা তাদের ধারণা উন্নত করতে নতুন ধারণা এবং দক্ষতা শিখতে পারে, ...
একটি কোম্পানী বা প্রতিষ্ঠানের সাথে 10 বছরের সম্পূর্ণ পরিষেবাটি একটি উল্লেখযোগ্য অর্জন যা উপহারের সাথে স্বীকৃত হওয়া উচিত। প্রায়শই, কোম্পানিগুলি কর্মচারীকে 10 বছরের অনুগত, উত্পাদনশীলের জন্য ধন্যবাদ দেওয়ার একটি উপায় হিসাবে একটি তালিকা থেকে উপহারের উপহার বা উপহারের সাথে চেকের আকারে একটি পরিষেবা বোনাস দেয়!
একটি প্রকল্প সঠিকভাবে পরিচালনা করতে, আপনি একটি সময়সূচী ডিজাইন করতে হবে। জায়গায় একটি সময়সূচী থাকার কর্মচারীদের একটি সময় ফ্রেম দেবে যার মধ্যে তারা তাদের নিয়োগ সম্পূর্ণ করতে হবে। সময়সূচী সবাই গতিতে রাখবে, তবে এটি দলের উপর চাপ সৃষ্টি করতে পারে।
একটি পরিচ্ছন্ন ও সংগঠিত গুদাম শুধুমাত্র স্থান এবং সহজ স্টক অ্যাক্সেসের সর্বোত্তম ব্যবহার নিশ্চিত করে না, তবে গুদাম কর্মচারীদের জন্য একটি নিরাপদ জায়গাও তৈরি করে। হ্যান্ডেল বিভিন্ন এলাকায় আছে হিসাবে একটি গুদাম পরিষ্কার একটি স্মরণীয় কাজ হতে পারে। একটি পেশাদারী হাউসকিপিং চেকলিস্ট সেট আপ যাতে জিনিস রাখা সাহায্য করে।
সমস্ত ব্যবসায় অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় উত্স থেকে ঝুঁকি সম্মুখীন। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিচালনার দুটি প্রধান উপায় হ'ল ঝুঁকি নিরোধক এবং আক্রমন পরিকল্পনা। ঝুঁকি নিঃসরণগুলি একবার উত্থাপিত হওয়ার পরে ঝুঁকিগুলি কমিয়ে আনার উপর নজর রাখে, যখন সাময়িক পরিকল্পনাটি একবার একবার পরিকল্পিত বিকল্প কর্মসূচি পালন করার কথা বলে ...
দল হিসাবে কাজ করার অল্প সংখ্যক লোকজন পৃথকভাবে কাজ করে একই ব্যক্তিদের তুলনায় অনেক বেশি সম্পাদন করতে পারে, কারণ দলটির প্রত্যেকে কীভাবে সহযোগিতা করে এবং অন্য দলের সদস্যদের সাথে আপোস করার বিষয়ে জানে। কার্যকরী দলবদ্ধতা একটি দলের শক্তি maximizing এবং দুর্যোগ কমানো যোগাযোগ যোগাযোগ জড়িত।
