সাংগঠনিক নকশা একটি ব্যবসা 'কাঠামো নির্বাচন এবং নির্বাহ প্রক্রিয়া। এই কমান্ড একটি চেইন প্রতিষ্ঠা, সাংগঠনিক উপাদান নির্ধারণ এবং সম্পদ বরাদ্দ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বেশ কিছু কারণ সংস্থাটির আকার, উপলব্ধ প্রযুক্তি, পরিবেশ, ব্যবসায়িক সহযোগীদের নেটওয়ার্ক এবং সামগ্রিক কর্পোরেট কৌশল সহ সাংগঠনিক নকশা সিদ্ধান্তগুলি প্রভাবিত করে। সাংগঠনিক নকশা কোম্পানি সমর্থন করে, কিন্তু এটি ব্যক্তিগত কর্মীদের প্রেরণা এবং সম্ভাব্য সর্বাধিক maximizes।
আয়তন
বিভিন্ন মাপ সংস্থা বিভিন্ন সাংগঠনিক কাঠামো প্রয়োজন। একটি ছোট ব্যবসা হিসাবে একটি বড় কোম্পানীর মধ্যে বৃদ্ধি পায়, সাংগঠনিক পরিবর্তন যোগাযোগ এবং ব্যবস্থাপনা একটি অক্ষত চেইন নিশ্চিত। ছোট সংগঠন তাদের বেশিরভাগ নৈমিত্তিক মিথস্ক্রিয়াগুলির জন্য যোগাযোগ-প্রযুক্তি-সংবহৃত কাঠামোর উপর নির্ভর করে, যখন বড় সংস্থাগুলি তাদের আমলাতান্ত্রিক অনুক্রমের মধ্যে যোগাযোগ প্রযুক্তি অন্তর্ভুক্ত করে। ছোট সংগঠনগুলি সহজ নকশা ব্যবহার করে, তত্ত্বাবধান স্তরের উপর জোর দেয় তবে নিয়ম বই এবং কোম্পানির নীতি কোডগুলির মতো আনুষ্ঠানিকীকরণ পদ্ধতিগুলি ব্যবহার থেকে বিরত থাকে। সংস্থাটি বৃদ্ধি পায়, "ব্যবস্থাপনাগত স্ক্রিপ্ট" নামক সমস্যা সমাধানকারী রুটিন প্রক্রিয়াগুলি সরকারী স্ট্যান্স হয়ে ওঠে, যা অবশেষে সংস্থার নীতির অংশ তৈরি করে।
প্রযুক্তি
একটি কোম্পানির প্রযুক্তি যোগাযোগ এবং কাজের পদ্ধতিগুলি সহজতর করে কাজ-প্রবাহ নকশাতে সহায়তা করে। কাজের পদ্ধতিতে প্রযুক্তির সহায়তায় অপারেশন প্রযুক্তি বলা হয়। বিভিন্ন ধরণের শিল্প, বিভাগ এবং কর্মগুলি কার্যকরী প্রযুক্তির বিভিন্ন স্তরের প্রয়োজন হয়। যোগাযোগ সহজতর প্রযুক্তি যা তথ্য প্রযুক্তি বা আইটি বলা হয়। কর্মক্ষম প্রযুক্তি অনুরূপ, প্রতিষ্ঠানের নকশা প্রয়োজনের উপর নির্ভর করে আইটি পরিবর্তন।
পরিবেশ
বহিরাগত সেটিং যা সাংগঠনিক নকশা এর অনেক উপাদানগুলিতে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির গভীর প্রভাব ফেলে। সংগঠনগুলি দুটি ধরণের পরিবেশের মধ্যে কাজ করে: সাধারণ পরিবেশ এবং নির্দিষ্ট পরিবেশ। সাধারণ পরিবেশগুলি অর্থনৈতিক, আইনি, রাজনৈতিক, সাংস্কৃতিক ও শিক্ষাগত আশেপাশের সংস্থার সেট গঠিত। একটি প্রতিষ্ঠানের নির্দিষ্ট পরিবেশে কোম্পানির বাজার, শিল্প মান এবং প্রতিযোগিতার অন্তর্ভুক্ত।
নেটওয়ার্ক
সাংগঠনিক নকশা সহায়ক ব্যবসা এবং কর্পোরেট সহযোগীদের একটি নেটওয়ার্ক অন্তর্ভুক্ত করার জন্য কোম্পানী থেকে বাহ্যিক প্রসারিত। অন্যান্য সংস্থার সাথে সহযোগিতা করে এমন প্রতিষ্ঠানগুলি প্রায়ই পারস্পরিক সহযোগিতার কারণে শক্তিশালী হয়। কিছু সংগঠন সাবধানতার সাথে তাদের নেটওয়ার্ক পরিচালনা করে, অন্যরা যৌথভাবে অবদান রেখে বাণিজ্যিকভাবে অবদান রেখে সহায়তা করে। কিছু জোট যৌথ-উদ্যোগ বা সহ-ব্র্যান্ডিং হিসাবে ব্যবসা-বৃদ্ধি কার্যক্রম উত্পাদন করে।
