একটি কর্ম পরিকল্পনা মূলত একটি প্রস্তাব যা একটি কর্ম পরিবেশে সমস্যা এবং আপনি তাদের সমাধান করার উপায়গুলি উপস্থাপন করেন। এই স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট টুলটির মূল পাঠটি যুক্তি হিসাবে পরিচিত, কারণ এর উদ্দেশ্যটি সমাধান করার জন্য লজিকাল, সক্রিয় পদক্ষেপগুলির সাথে সমস্যাটি উপস্থাপন করা। লেখক মতে, সম্পাদক এবং প্রশিক্ষক ফিল বার্টেল, একটি কাজের পরিকল্পনা লেখার সর্বোত্তম সময়টি পর্যায়ক্রমিক পর্যালোচনার কয়েক দিন পরে।
ভূমিকা / ব্যাকগ্রাউন্ড তথ্য
ভূমিকা আপনার কাজের পরিকল্পনাটি সমাধান করার লক্ষ্যে সমস্যার প্রকৃতির জ্ঞানের সাথে আপনার দর্শকদের সরবরাহ করে। সমস্যা ইতিহাসে দীর্ঘ বিবরণ এড়িয়ে চলুন। পরিবর্তে, আপনার পরিকল্পনা কভার শুধুমাত্র সময়ের উপর ফোকাস।
পটভূমি অধ্যায়, তবে, আর হতে পারে। এটি পূর্ববর্তী চতুর্থাংশ থেকে প্রাপ্ত তথ্যগুলির পর্যালোচনা, বা সুপারিশসহ ছয় মাসের সময়কালের মধ্যে থাকা উচিত। প্রকল্প পরিকল্পনার ফোকাস যে প্রকল্পের প্রভাবিত হয়েছে যে কোন প্রাসঙ্গিক পরিবর্তন অন্তর্ভুক্ত করুন, অথবা ভবিষ্যতে এটি করতে পারে এবং একটি প্রকল্প নকশা পরিবর্তন হতে পারে।
লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য
"লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য" বিভাগটি সমাধান করার জন্য পরিকল্পিত পরিকল্পনার সমস্যার সমাধানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। লক্ষ্যগুলি বিস্তৃত লক্ষ্যমাত্রা, যদিও লক্ষ্যগুলি সেই লক্ষ্যে পৌঁছাতে কোম্পানির যথাযথ পদক্ষেপ। উদ্দেশ্য প্রায়ই তাদের উপর সময় সীমা আছে, কিন্তু যত্নশীল যে যারা নমনীয় হয় না। যাইহোক, যদি আপনি কোন কারণে নির্দিষ্ট সময়সীমা পরিবর্তন করতে প্রয়োজনীয় হন তবে আপনাকে পরিবর্তনটি ন্যায্যতা দিতে হবে। নেটওয়ার্ক অন হ্যান্ডসেট কর্মচারী কাজের বিবরণ এবং কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন জন্য একটি রুব্রিক তৈরি করতে এই উদ্দেশ্যগুলি ব্যবহার করে প্রস্তাব করে।
সম্পদ
"সংস্থান" শিরোনাম আপনাকে কার্যকারিতার সাফল্যের ক্ষেত্রে অবদান রাখতে বা অবদান রাখতে পারে এমন বিষয়গুলি নির্দেশ করার সুযোগ দেয়। অংশীদার, কর্মচারী, স্বেচ্ছাসেবক, সরবরাহ বা ভূমি, বা অন্য কোন প্রাসঙ্গিক সংস্থান, নগদ বা অ নগদ সম্পর্কে কথা বলুন।
সীমাবদ্ধতাসমূহ
"সীমাবদ্ধতা" বিভাগে আপনার উদ্দেশ্য পৌঁছানোর জন্য যে কোন বাধাগুলি আপনাকে অতিক্রম করতে হবে। এই কর্মীদের যেমন কর্মীদের বা স্বেচ্ছাসেবক ঘাটতি, অধীন কর্মী, বা প্রকল্পের জন্য উপযুক্ত তহবিলের অভাব হতে পারে।
কৌশলের
এই বিভাগে এমন কোনও কৌশল রয়েছে যা আপনার কোম্পানিকে বাধা হিসাবে তালিকাবদ্ধ সমস্যার সমাধান করতে সক্ষম করবে। আপনি আরো কর্মীদের নিয়োগ করতে চান কিনা তা বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করুন, কর্মচারীকে আপনার পরিচর্যা করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্মীদের লক্ষ্য করতে, অতিরিক্ত স্বেচ্ছাসেবকদের নিয়োগের জন্য বা আরো উপার্জন বাড়াতে আপনার নজরদারি এবং মূল্যায়ন বৃদ্ধি করুন।
পরিশিষ্টের
পরিশিষ্টগুলি সহায়তা বা অতিরিক্ত নথি, যেমন বাজেট, সময়সূচী বা অন্য কোন ডেটা যা দরকারী, কিন্তু মূল পাঠ্য অন্তর্ভুক্তির জন্য উপযুক্ত নয় সহ অন্তর্ভুক্ত।
সারাংশ / সারাংশ
একটি সারসংক্ষেপ পরিকল্পনা মূল পয়েন্ট হাইলাইট। এটি সংক্ষিপ্ত হতে হবে, সর্বাধিক এক থেকে দুই অনুচ্ছেদের। বার্টল এবং হ্যান্ডস নেটওয়ার্ক উভয়ই আপনাকে এই অংশটি শেষ করার সুপারিশ করে, যদিও এটি আপনার প্রতিবেদনের প্রথম অংশ। আপনি সম্পূর্ণ প্রতিবেদনটি লেখার পরে আপনি মূল পয়েন্টগুলি সারসংক্ষেপে আরো ভাল করতে পারবেন।
