নীতিশাস্ত্র নীতির একটি সেট যা একটি ব্যবসার মতো মানুষের গোষ্ঠীর আচরণের নিয়ম তৈরি করে। দৈনন্দিন আচরণ এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর নীতিশাস্ত্র ফোকাস। তারা সংগঠনের সকল স্তরে মানুষের কাছে আবেদন করে এবং প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নির্ধারণে সহায়তা করে। একটি 2011 "Ethisphere" নিবন্ধ অনুযায়ী, নৈতিক ব্যবসা তাদের শিল্প প্রতিযোগীদের চেয়ে আরো সফল। এছাড়া, শক্তিশালী প্যাথোনিয়া, ফোর্ড মোটর কোম্পানি এবং মাইক্রোসফ্টের মতো শক্তিশালী নীতিশাস্ত্রের প্রোগ্রামগুলি সাধারণত সাধারণ এস & পি 500 সূচকের চেয়ে বেশি স্টক মূল্য থাকে।
অনৈতিক আচরণ
অনৈতিক কর্মীদের আচরণ প্রায়ই ঘরের অফিস সরবরাহ সরবরাহ করে, কাজের জন্য বেশি পরিমাণে কাজ করে বা ব্যবসার জন্য চালিত মাইল এবং অত্যধিক বিরতি বা অসুস্থ দিনগুলি গ্রহণ করে। ব্যক্তিগত কারণগুলির জন্য কোম্পানির প্রযুক্তি ব্যবহার করা, যেমন সাইবার রুফিং - ইন্টারনেট সার্ফিং, অনলাইন কেনাকাটা এবং সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং - অনৈতিক আচরণের আরেকটি ফর্ম। প্রচার এবং নৈতিক কর্মচারী আচরণ সমর্থন এই আচরণ হ্রাস।
নৈতিক আচরণ বিভাগ
বিশ্বব্যাপী সেন্টার ফর সাংগঠনিক উন্নয়নের মতে, নৈতিক আচরণের চারটি বিভাগ রয়েছে। নৈতিক নেতৃত্ব প্রতিটি ব্যক্তি তার দৈনন্দিন কাজ করে সিদ্ধান্ত সিদ্ধান্ত নেয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন কর্মচারী ইচ্ছাকৃতভাবে ব্যবস্থাপনা থেকে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য আটকানো একটি অনৈতিক কাজ করছে। নৈতিক বাণিজ্যগুলি অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত লেনদেনের মান সম্পর্কিত কর্মীদের দ্বারা গৃহীত সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্ভুক্ত করে, যেমন গ্রাহককে জয় করার এবং সরবরাহকারীদের সাথে মোটামুটিভাবে আচরণ করার জন্য অতিরিক্ত পরিষেবাগুলি। নৈতিক সম্পর্ক খোলা, সৎ যোগাযোগ এবং শ্রদ্ধাশীল দ্বন্দ্ব রেজল্যুশন জড়িত। চুপচাপ থেকে বিরত থাকুন এবং অন্যদের কাজের জন্য ক্রেডিট না নৈতিক সম্পর্কের উদাহরণ। নৈতিক নিয়ন্ত্রণ সাংগঠনিক নীতি, পদ্ধতি এবং নিরাপত্তা মান সঙ্গে সম্মতি জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, ক্ষতির পূর্বাভাসে একটি বাজেটের মিথ্যা প্রতিবেদন এবং প্যাডিং অনৈতিক নিয়ন্ত্রণের ফর্ম।
Managment এর ভূমিকা
কর্মচারীরা তাদের দলের নেতাদের, পরিচালকদের এবং সাংগঠনিক নেতৃত্বের আচরণ পালন করে এবং অনুলিপি করে। নেতৃত্বের অবস্থানের একজন ব্যক্তি যদি অনৈতিক আচরণ প্রদর্শন করেন, যেমন অপমানের সাথে অন্যদের আচরণ করা, কর্মচারীরা সেই উদাহরণ অনুসরণ করবে। অন্যদের তত্ত্বাবধানে যারা অবশ্যই ধারাবাহিকভাবে নৈতিক আচরণ চারটি বিভাগ প্রদর্শন করা আবশ্যক। উপরন্তু, তাদের কর্মীরা নীতিশাস্ত্রের কোড বোঝে এবং কর্মক্ষমতা মানদণ্ডে নৈতিক আচরণ অন্তর্ভুক্ত করে তা নিশ্চিত করার জন্য তারা দায়ী।
সমর্থন নৈতিক আচরণ
প্রতিষ্ঠানের নৈতিক আচরণ উত্সাহিত এবং সমর্থন করা আবশ্যক। বর্তমান কর্মচারী এবং পরিচালকদের জন্য নতুন কর্মচারী অভিযোজন এবং পর্যায়ক্রমিক সম্মতি প্রশিক্ষণ সহ কর্মক্ষমতার একটি কোড প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিয়ে প্রক্রিয়াটি শুরু করুন। বেনিফিট এবং পরিণতি বরাবর আচরণ মান কর্মীদের স্মরণ করিয়ে একটি চলমান নৈতিক সচেতনতা প্রোগ্রাম পরিচালনা। কর্মচারীদের ব্যক্তিগত এবং নিরাপদে নীতিশাস্ত্র সম্পর্কে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা এবং নীতিশাস্ত্র লঙ্ঘন রিপোর্ট করার জন্য একটি উপায় প্রদান করুন। বার্ষিক কর্মক্ষমতা মূল্যায়নে সংস্থাটির নীতিশাস্ত্রের কোডগুলির সাথে কর্মচারীদের সম্মতি মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করুন।
আচরণ বিধি
নীতিশাস্ত্রের একটি আনুষ্ঠানিক কোড, যা প্রায়শই আচরণবিধি বলা হয়, গ্রহণযোগ্য এবং অগ্রহণযোগ্য আচরণ সম্পর্কে বিস্তারিত জানায় এবং একটি প্রতিষ্ঠানের নীতিশাস্ত্র সমর্থন কার্যক্রমের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে। সাধারণত, নৈতিকতা একটি কোড সৎ, শ্রদ্ধাশীল আচরণ, স্বার্থের দ্বন্দ্ব এড়ানো, আইন এবং প্রবিধানের সঙ্গে সম্মতি, এবং প্রতিশোধের ভয় ছাড়া নীতিশাস্ত্র লঙ্ঘন রিপোর্টিং প্রয়োজন।
