একটি কোম্পানির মানব সম্পদ নীতি নিয়ম, পদ্ধতি এবং নির্দেশিকাগুলির একটি সেট যা তার কর্মচারীদের সাথে কোম্পানির মিথস্ক্রিয়া পরিচালনা করে। তারা কোম্পানির সামগ্রিক কৌশলগত পরিকল্পনা থেকে প্রবাহিত হয় এবং মাঝারি ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য কর্মচারীদের সাথে পরামর্শে সাধারণত উন্নত হয়। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক বা বিভাগ একটি প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ নীতিগুলি সংকলন, বজায় রাখার এবং পরিচালনা করার জন্য দায়ী।
তাত্পর্য
এইচআর নীতিগুলি, সাধারণত একটি কোম্পানির ইন্ট্রানেটে নথিভুক্ত, বিভিন্ন কারণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ: প্রথমত, তারা কর্মচারী নিয়োগের জন্য, নিয়োগ, অবসর, ক্ষতিপূরণ এবং প্রশিক্ষণের মতো বিভিন্ন কোম্পানির নীতিগুলি অনুসন্ধানের জন্য এক-স্টপ শপ। দ্বিতীয়, তারা মানব সম্পদ বিভাগের কর্মীদের উন্নয়ন কর্মসূচি ডিজাইন এবং পরিচালনা এবং নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার জন্য একটি কাঠামো সরবরাহ করে। এবং তৃতীয়, তারা স্থানীয় ও ফেডারেল সরকারী মান এবং প্রবিধানের সাথে কাঠামোগত সম্মতি প্রদান করে।
উপাদান
একটি কোম্পানির এইচআর নীতি জটিলতা তার আকার এবং অপারেশন বেস উপর নির্ভর করে। উপাদানগুলির মধ্যে মিশন বিবৃতি, নৈতিক ও দায়িত্বশীল আচরণ সম্পর্কিত নির্দেশনা, নিয়োগের অনুশীলন, অভিযোগ পদ্ধতি, ক্ষতিপূরণ কাঠামো, অবিরত শিক্ষার জন্য আর্থিক সহায়তা, অসুস্থ ও সহানুভূতিশীল ছুটির নিয়ম, এবং কোম্পানির বৈষম্য ও বিরোধী-হয়রানি নীতিগুলি অন্তর্ভুক্ত। কর্মক্ষেত্রের স্বাস্থ্য এবং নিরাপত্তা এইচআর নীতির গুরুত্বপূর্ণ অংশ, যার মধ্যে ভারী সরঞ্জাম এবং জরুরী নির্বাসন প্রক্রিয়া সম্পর্কিত নির্দেশিকা রয়েছে।
বাস্তবায়ন
লন্ডনের ভিত্তিক ব্যবসায়িক পরামর্শ সংস্থা আন্তর্জাতিক চার্টার প্রস্তাব করে যে ছোট এবং প্রারম্ভিক ব্যবসায়গুলি যত দ্রুত সম্ভব তাদের এইচআর নীতিগুলি কার্যকর করা উচিত। তারা অপারেশন ব্যাহত বা নির্দিষ্ট বিষয় sensationalizing এড়ানোর জন্য bunches মধ্যে নীতি প্রদান করার সুপারিশ। ব্যবস্থাপনা প্রতিটি নীতির জন্য কারণ যোগাযোগ করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা নীতিগুলি সরকারি আইন দ্বারা বাধ্যতামূলক হতে পারে, যখন কাজগুলিতে সোশ্যাল মিডিয়া ব্যবহার নিষিদ্ধ নীতিগুলি কম্পিউটার ভাইরাসের আক্রমণ বা সংবেদনশীল ডেটা হ্রাস করার জন্য ডিজাইন করা যেতে পারে। নতুন কর্মচারীদের জন্য অভিযোজন সহ কর্মচারী প্রশিক্ষণ, সম্ভাব্য আইনি পদক্ষেপ থেকে কোম্পানির সম্মতি এবং সুরক্ষার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। বাস্তবায়ন প্রক্রিয়া সহজতর করার জন্য নীতিগুলি ডিজাইন করার সময় কর্মচারী ইনপুটটি অনুরোধ করা উচিত।
বিবেচনা: এইচআর মূল্য প্রস্তাব
মানবসম্পদ ফাংশন কর্মীদের উপর নিয়ম এবং নির্দেশিকা আরোপ করে কিন্তু মূল স্টেকহোল্ডারদের বিশ্বাস এবং প্রয়োজন কি তা খুঁজে বের করে না মান অর্জন করে। হিউম্যান রিসোর্স কাজটি এইচআর বিভাগের সাথে নয়, এইচআর বিভাগের সাথে ব্যবসা শুরু করে, মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক ডেভ উলরিচ এবং ওয়েন ব্রকব্যাঙ্ক হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল ওয়ার্কিং নলেজ আর্টিকেলে লিখেছেন, "এইচআর ভ্যালু প্রোপোজিশন" শিরোনামের শিরোনাম রয়েছে। নীতিগুলি সর্বাধিক মান প্রদান করে এমন ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলিতে বিনিয়োগ করার জন্য ডিজাইন করা উচিত এবং এটি নিশ্চিত করা যে কর্মচারীদের দক্ষতা এবং স্বল্প-দীর্ঘমেয়াদী বাজারের প্রয়োজনীয়তাগুলির জবাব দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতা রয়েছে।
