বেঞ্জামিন ফ্র্যাংকলিন আপনি পরিকল্পনা ব্যর্থ হলে, আপনি ব্যর্থ পরিকল্পনা। একটি নতুন প্রকল্প গ্রহণ বা ভবিষ্যতের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উন্নয়নশীল যখন এইxixi এখনও সত্য রাখে। কার্যকরী পরিকল্পনা বর্তমান অবস্থার এবং ভবিষ্যতের লক্ষ্যগুলির পুঙ্খানুপুঙ্খ বোঝার প্রয়োজন। কার্যকরী পরিকল্পনার ক্ষেত্রে একটি বড় বাধা একটি ভয়ঙ্কর ব্যক্তিগত বা কর্পোরেট মনোভাবের সাথে শুরু হয় যা ভয় পরিবর্তন করে।
বাজে যোগাযোগ
যখন গোষ্ঠীর মধ্যে বা দলের মধ্যে যোগাযোগ ভেঙ্গে যায় বা বিদ্যমান থাকে না, তখন পরিকল্পনাটি কার্যকর হয় না। ব্যবসার পরিকল্পনাগুলি বর্তমান পরিস্থিতি এবং লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি অগ্রাধিকারযুক্ত কৌশল এবং কৌশলগুলি সহ পরিষ্কারভাবে রূপরেখা করে যাতে প্রত্যেকে জড়িত বুঝতে পারে। স্পষ্ট যোগাযোগ ব্যতীত, পরিকল্পনাগুলি প্রচেষ্টার প্রতিলিপি এবং ক্রস উদ্দেশ্যে কাজ করে যখন তারা একসাথে কাজ করা উচিত। অভাবিত দক্ষতা, বিকাশের সমস্যা, পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার ভুল বোঝাবুঝি বা পরিকল্পনা গোষ্ঠীর কাঠামোর মধ্যে অত্যধিক জটিলতা সৃষ্টি হতে পারে।
পরিবর্তন সহ্য করার ক্ষমতা
পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার অসুবিধাগুলি সবসময় দুর্ঘটনা বা অযোগ্যতার ফল নয়। পরিবর্তন দ্বারা প্রভাবিত হতে যাচ্ছে অধিকাংশ মানুষ ধারণা পছন্দ করে না এবং এটি প্রতিরোধ। সংস্থার মধ্যে পরিবর্তন করার পরিকল্পনা করার প্রতিরোধ ম্যালিংয়ের রূপ নিতে পারে, মনোবল বা সহজবোধ্য বিরোধীকে হতাশ করে। প্রতিরোধ ক্ষমতা মিটমাট পরিকল্পনা কোন ব্যাপক পরিকল্পনা প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।
অপর্যাপ্ত সম্পদ
পরিকল্পনাগুলি অতিরিক্ত উচ্চাভিলাষী হয়ে উঠলে, তারা কখনও কখনও সংস্থার বা সংস্থার অংশে সংস্থার সহজ অভাবের দ্বারা বিরক্ত হতে পারে। শারীরিক উদ্ভিদ সংস্কার বা সম্প্রসারণ জড়িত যদি এই বিশেষ করে সত্য। গ্র্যান্ড প্ল্যানগুলি ইট ও মর্টারের চেয়ে কাগজ তৈরির জন্য অনেক কম ব্যয়বহুল এবং প্ল্যানাররা সহজেই তাদের পরিকল্পনার শেষ মূল্যের ট্র্যাক হারাতে পারে।
পরিস্থিতি বিশ্লেষণ
বর্তমান পরিস্থিতিতে সৎ বিশ্লেষণ ছাড়াই আবেগ অনুভূতিহীন, পরিকল্পনা কার্যকর হতে পারে না। যদি আপনি কোথায় থাকেন তা আপনি জানেন না তবে আপনি কোনও মানচিত্রটি চক্রান্ত করতে পারবেন না বা আপনি যেখানে যেতে চান তা নিয়ে পরিকল্পনা করতে পারবেন। সমস্ত কার্যকর পরিকল্পনা প্রকল্প বা কোম্পানির নির্দিষ্ট পরিস্থিতি, তার প্রতিযোগিতা এবং তার গ্রাহক জনসংখ্যাতাত্ত্বিক বাজার বিশ্লেষণের একটি সৎ পর্যালোচনা নিয়ে শুরু হয়। একটি পূর্বাভাস বিশ্লেষণ এছাড়াও বাহিত করা যেতে পারে যে একটি যুক্তিসঙ্গত পরিকল্পনা করতে সাহায্য করতে পারেন।
সৃজনশীল চিন্তা
মানুষের মন অতীতের কি ঘটেছে তার চিন্তা, কার্যক্রম এবং প্রত্যাশা ভিত্তি করে। প্রায়শই, এটি একটি মূল্যবান বৈশিষ্ট্য, কিন্তু একটি পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মধ্যে এটি একটি দায় হতে পারে। যদি পরিকল্পনাগুলি করার নতুন উপায়গুলির বিকাশের প্রয়োজন হয় তবে পরিকল্পনাকারীদের অংশে অতীতকে অতিক্রম করার অক্ষমতা একটি উদ্ভাবন হতে পারে যা উদ্ভাবনী চিন্তাকে বাধা দেয়। অ্যালবার্ট আইনস্টাইন বলেছেন যে মানুষ তাদের একই সমস্যা নিয়ে তাদের সমস্যার সমাধান করতে পারে না।
জরায়ু সমস্যা
জরায়ু বড় এবং দীর্ঘ প্রতিষ্ঠিত প্রতিষ্ঠানের জন্য প্রায়শই একটি সমস্যা। জীবাণুমুক্ত আধুনিক অবকাঠামো, চিন্তাধারার কলঙ্কিত পদ্ধতি, বৃহত্তর আমলাতন্ত্র এবং পরিবর্তনের ভয় দ্বারা জীবাণু তৈরি করা যেতে পারে। সৃষ্টিশীল পরিকল্পনার সাথে জড়িত এমন সংস্থার ভেতর চিন্তাভাবনাগুলিকে অগ্রাহ্য করতে পারে যা আগে চলে গেছে এমন জিনিসের জালিয়াতির উপর বেশি সময় ও শক্তি ব্যয় করতে পারে।
