"ব্যবসার পরিকল্পনা" এবং "কার্যকরী পরিকল্পনা" শব্দগুলি ব্যবসার সেটিংসে বিনিময়ে ব্যবহার করা যেতে পারে, কারণ উভয়ই ব্যবসার পরিকল্পনা কৌশলগুলি বর্ণনা করে। যাইহোক, প্রতিটি শব্দটির নিজস্ব অর্থ রয়েছে যা একটি ব্যবসায়ের বিভিন্ন পরিকল্পনা কৌশল বর্ণনা করে। ব্যবসার পরিকল্পনা শুরু হওয়ার আগে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ঘটে, তবে একটি ব্যবসা যদি একটি বড় প্রকল্পে কাজ করে তবে কার্যকরী পরিকল্পনা ব্যবহার করা হয়।
ব্যবসা পরিকল্পনা সংজ্ঞা
একটি ব্যবসা নিবন্ধিত এবং চালু করা হয় আগে ব্যবসা পরিকল্পনা করা হয়। এটি প্রায়শই একটি প্রকৃত পরিকল্পনা হিসাবে লিখিত হয়, যা মালিকটি ব্যবসার শুরু পর্যায় এবং রাস্তা নিচে বছর উল্লেখ করতে পারেন। পরিকল্পনাটি উপকারী, কারণ এটি ব্যবসার উদ্দেশ্য চিহ্নিত করে, যেখানে মালিক এটি যেতে চান এবং স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অংশ
লিখিত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাটিতে ব্যবসায়, মালিক এবং ব্যবসায়ের ভূমিকা প্রদত্ত বাজারের বর্ণনা অন্তর্ভুক্ত। এটি একটি পরিচালনামূলক বাজেট, বিপণন ধারনা এবং কৌশলগুলির তালিকা এবং কর্মচারীদের এবং পরিচালকদের নামের সাথে একটি ক্রিয়াকলাপের বিবরণ উপস্থাপন করবে। ব্যবসার প্রথম কয়েক বছরের মধ্যে ব্যবসাটি ট্র্যাক রাখার জন্য এই দস্তাবেজটি গুরুত্বপূর্ণ। পরিকল্পনাগুলি কয়েক বছরের প্রথম কয়েক বছরে অভিজ্ঞতার পরিবর্তন এবং বৃদ্ধি অনুসারে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে পারে।
কার্যকরী পরিকল্পনা
কার্যকরী পরিকল্পনা একটি বৃহত্তর ব্যবসা একটি নির্দিষ্ট বিভাগের মধ্যে কাজ এবং কাজ পরিচালনার প্রক্রিয়া বোঝায়। এই কাজের মধ্যে একটি নির্দিষ্ট প্রকল্প এবং একটি বিভাগে কাজের পরিবেশ উন্নত করতে সাধারণ পরিকল্পনা সঙ্গে কাজ অন্তর্ভুক্ত। কার্যকরী পরিকল্পনা বিভাগে কর্মীদের শক্তি সনাক্তকরণ, বিভাগের আউটপুট এবং উদ্দেশ্য সনাক্তকরণ এবং কাজের প্রক্রিয়া মূল্যায়ন একটি পরিকল্পনা তৈরীর অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।
ক্রস কার্যকরী পরিকল্পনা
ক্রস-কার্যকরী পরিকল্পনাটি একটি সহযোগী প্রকল্পে কতগুলি বিভাগ একসাথে কাজ করে তা বোঝায়। প্রতিটি বিভাগে একটি কার্যকরী পরিকল্পনা থাকতে পারে, ক্রস-ফাংশনাল প্ল্যানটি সামগ্রিক প্রকল্পটি সক্রিয় রাখতে প্রতিটি বিভাগকে কী অবদান রাখতে হবে তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এতে প্রতিটি বিভাগের দায়িত্ব এবং ক্রিয়াকলাপ তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে, তাই প্রকল্পটি নির্দিষ্ট সময়রেখার মধ্যে সম্পন্ন হয়।
