একটি কোম্পানী সফল হতে, বিভাগের একসাথে কাজ শিখতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, বিক্রয় গ্রুপ পণ্য ও সরবরাহের গোষ্ঠীগুলির সাহায্যে পণ্যগুলি বিক্রী করতে পারে না। কর্মক্ষেত্রে ইন্টারগ্রুপ সহযোগিতা উন্নত করার জন্য পরিচালকদের বিভিন্ন পদ্ধতি রয়েছে এবং এভাবে দক্ষতা ও উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে সহায়তা করে। একটি সমবায় পরিবেশ উত্সাহিত করে, আপনি একটি ভাল কর্মক্ষেত্রে তৈরি করা হয়।
যোগাযোগ উন্নত
ভাল যোগাযোগের সময় গ্রুপ আরও দক্ষতার সাথে কাজ করে, যার জন্য নির্ভরযোগ্য চ্যানেলগুলির মাধ্যমে পাঠানো স্পষ্ট বার্তা প্রয়োজন। যখন বিভিন্ন গ্রুপের দুটি সদস্য কোনও বিষয়ে মিলিত হয়, তখন উভয় দলের মধ্যে একটি ইমেল তৈরি করা একটি ভাল ধারণা যা আলোচনার বিষয়টিকে রূপরেখা করে এবং দুটি গোষ্ঠীর সদস্যদের কাছে একটি অনুলিপি প্রেরণ করে, যাদের তথ্য দরকার। গ্রুপ পরিচালকদের একে অপরের সাথে ধ্রুবক যোগাযোগ করা উচিত, এবং তারা দলের মধ্যে তথ্য পাস করার সবচেয়ে কার্যকর উপায় নির্ধারণ করার জন্য একসাথে কাজ করা উচিত।
ভূমিকা পরিষ্কার করুন
প্রতিটি বিভাগকে প্রদত্ত প্রকল্পে প্রতিটি বিভাগের ভূমিকা সম্পর্কে স্পষ্ট বোঝা না থাকলে, বিভ্রান্তি এবং হতাশায় সহযোগিতা বিকাশ ও বাধা সৃষ্টি করতে পারে। গ্রুপ পরিচালকদের প্রতিটি গ্রুপের প্রত্যাশার জন্য নির্দেশিকা সেট করতে হবে, লিখিত নির্দেশিকাগুলি পেতে হবে এবং তারপরে স্টাফ সদস্যরা সেই নির্দেশিকাগুলিও বুঝতে পারে। যখন একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে দুটি দল তাদের দায়িত্ব বুঝতে পারে, তখন কর্তৃপক্ষকে প্রতিনিধিত্ব করা এবং ইন্টারগ্রুপ সহযোগিতা করা সহজ।
নিয়মিত দেখা
নির্দেশিকা এবং যোগাযোগের মসৃণ পদ্ধতিগুলি প্রতিষ্ঠার জন্য প্রয়োজনীয় সভাগুলো ছাড়াও, গোষ্ঠীগুলি ঘনিষ্ঠভাবে একত্রে কাজ করে সপ্তাহে একবার বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করতে এবং সমাধানগুলির বিষয়ে বুঝতে পারে। পৃথক গ্রুপ সদস্যগুলি উদ্বেগ প্রকাশ করতে পারে বা ইন্টারগ্রুপ সহযোগিতার শক্তিশালী উপায়গুলি নির্দেশ করে যাতে দলগুলি যতটা সম্ভব ইতিবাচক মিথস্ক্রিয়া পুনঃনির্দেশ করার জন্য কাজ করতে পারে। কাজের গ্রুপ সদস্যদের মধ্যে ধারনা ধ্রুবক ভাগাভাগি সহযোগিতার জন্য একটি শক্তিশালী অনুঘটক হতে হবে।
ঠিকানা সমস্যা দ্রুত
সমস্যা এবং উদ্বেগ সময়ে সময় কাজ গ্রুপ মধ্যে আসা হবে। আন্তঃগ্রুপ সহযোগিতার উন্নতির জন্য, এই সমস্যাগুলি প্রতিটি দলের ব্যবস্থাপকের মনোযোগে আনা এবং দ্রুত সমাধান করা দরকার। কাজের দলের মধ্যে অসামান্য সমস্যা এবং খারাপ হতে অনুমতি দেবেন না। সমস্যা সনাক্ত করুন, প্রতিটি দলের সাথে জড়িত কর্মীদের সদস্যদের সাথে আলোচনা করুন এবং উভয় গ্রুপ সম্মত হন এমন সমাধান নিয়ে আসুন।
