নিয়োগ এবং নির্বাচন সঠিক সময়ে চাকরির জন্য সঠিক ব্যক্তিটিকে আকর্ষণ, স্ক্রীনিং এবং নিয়োগের একটি প্রক্রিয়া। এই পদ্ধতিতে বিভিন্ন পদক্ষেপ এবং পদ্ধতি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা কাজের প্রয়োজনীয়তা, চাকরির পোস্টিং, স্ক্রীনিং প্রার্থী নির্বাচন, সেট মানদণ্ডের উপর ভিত্তি করে সেরা প্রার্থীকে নির্বাচন এবং নিয়োগের অন্তর্ভুক্ত।
তাত্পর্য
ভাল নিয়োগের একটি প্রতিষ্ঠানের জন্য উল্লেখযোগ্য সুবিধা আছে। যোগ্যতাসম্পন্ন, প্রেরিত এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ কর্মচারী কোম্পানি উদ্দেশ্য অর্জন করা হয় তা নিশ্চিত। একটি ভুল ভাড়া নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, সমাপ্তি এবং পুনরায় নিয়োগের উপর ব্যয় সংস্থান সম্পদ বর্জ্য। এটি স্টাফ বাকিদের demoralization হতে পারে।
দায়িত্ব
বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানগুলিতে, মানব সম্পদ বিভাগ নিয়োগ ও নির্বাচন প্রক্রিয়া পরিচালনা করে। বিভাগটি কাজের নির্দিষ্টকরণ এবং নিয়োগের মানদণ্ড বিকাশে সহায়তা করে, অভ্যন্তরীণভাবে এবং বাইরে থেকে চাকরি পোস্ট করে, সাক্ষাতকারের প্রাথমিক স্ক্রীনিং পরিচালনা করে এবং সাক্ষাতকার এবং চূড়ান্ত নির্বাচনের সময় নিয়োগকর্তাকে গাইড করে এবং কাজের অফার এবং নিয়োগের জন্য কাগজপত্র তৈরি করে।
পদ্ধতি
নিয়োগ সম্ভব হিসাবে অনেক নির্ভরযোগ্য উত্স থেকে প্রার্থীদের জন্য অনুসন্ধান জড়িত। এই অভ্যন্তরীণ উত্সাহ, কর্মচারী রেফারাল, চাকরির স্থানগুলিতে বাইরের পোস্ট, স্কুল এবং পেশাদারী সমিতি, সংবাদপত্র বিজ্ঞাপন এবং পেশাদার নেটওয়ার্ক ব্যবহার করে। একটি নিয়োগ সংস্থা কখনও কখনও পূরণ করা কঠিন যে অবস্থানের জন্য নিযুক্ত করা হয়। নির্বাচন প্রক্রিয়া সাক্ষাতকার, দক্ষতা পরীক্ষা, ব্যক্তিত্ব পরীক্ষা, কাজের নমুনা এবং রেফারেন্স চেক হিসাবে সরঞ্জাম ব্যবহার করে।
