নেতৃত্ব শৈলী একটি ব্যক্তির ব্যক্তিত্ব প্রতিফলিত ঝোঁক। তারা প্রতিষ্ঠানের চাহিদা দ্বারা নির্ধারণ করা যেতে পারে। একটি কঠিন সময়ের মধ্য দিয়ে যাওয়া একটি সংস্থা একটি দৃঢ় হাত প্রয়োজন হতে পারে। যাইহোক, নেতৃত্ব সর্বদা র্যাঙ্কের সাথে আসে না: কখনও কখনও নেতারা তাদের কারিশমা বা ক্ষমতা মাধ্যমে আবির্ভূত হয়। স্বৈরতান্ত্রিক নেতৃত্বটি এমন এক শৈলী যা 1950 এর দশকে জনপ্রিয় হয়ে ওঠে এবং প্রায়শই এটি ব্যবহার করা হয়।
সিদ্ধান্ত মেকিং
স্বৈরাচারী নেতারা নিজেদের সিদ্ধান্ত নিতে থাকে। তারা কদাচিৎ কর্তৃপক্ষকে দখল করে বা পরামর্শের জন্য অনুরোধ করে, একটি হাত-আকৃষ্ট পদ্ধতি বেছে নিতে পছন্দ করে। Autocrats এছাড়াও তাদের সিদ্ধান্তের জন্য দায়িত্ব নিতে। তারা তাদের উপায় সম্পন্ন পছন্দ এবং নিম্নলিখিত নির্দেশাবলী ভাল যারা কর্মীদের পছন্দ। সহযোগিতা একটি সর্বনিম্ন, এবং যারা সিদ্ধান্ত প্রশ্ন করে তারা অসম্মান বা অক্ষম হিসাবে দেখা যেতে পারে। অটোক্রেট নেতারা তাদের ব্যবস্থাপনা শৈলী উন্নত করার চেষ্টা সম্পর্কে চিন্তা করার সময় বা সময় ব্যয় করার সম্ভাবনা কম। তারা হাতের কাজ এবং কাজ সম্পন্ন কাজ এ কাজ পছন্দ।
কার্যকারিতা
স্বল্পমেয়াদী প্রকল্পগুলিতে কাজ করার সময় এই শৈলীটি খুব কার্যকর হতে পারে যা খুব দ্রুত হতে হবে, বিশেষ করে যখন প্রকল্পগুলি জটিল বা প্রযুক্তিগত। অনেক কর্মচারী বিভিন্ন কর্মকাণ্ডে কাজ করার সময় এটি একটি কার্যকর শৈলী, যা প্রতিটি কর্মচারীকে উৎসর্গ করার জন্য ম্যানেজারকে সামান্য সময় দেয়। এই পরিস্থিতিতে, একজন ব্যবস্থাপককে চার্জ করা খুব সহজ। এটি এমন শিল্পগুলির একটি কার্যকর শৈলীও যেখানে শ্রমিকদের নিম্ন স্তরের দক্ষতা রয়েছে এবং একঘেয়ে কাজগুলি সম্পাদন করে। উচ্চ টার্নওভারের সংস্থানগুলিও এই শৈলীটিকে কার্যকর করে: তাদের আসা এবং যেতে পরিচালকদের সময় এবং সংস্থানগুলি কমাতে তাদের কোনও কারণ নেই।
উপকারিতা
এই শৈলী ব্যবহার করার একটি সুবিধা এটি কর্মচারীদের উপর চাপ কমাতে পারেন। এক ব্যক্তি চার্জ সঙ্গে, কর্মচারীদের কম সিদ্ধান্ত নিতে হবে। তারাও জানেন যে তাদের প্রত্যাশিত কী এবং কে দায়িত্বে রয়েছে। এছাড়াও, কর্মচারীরা কে চার্জ আছে তা জানার জন্য, ম্যানেজার কাছাকাছি থাকলে তারা খুব উত্পাদনশীল হতে থাকে। আরেকটি সুবিধা হল সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত তৈরি করা হয় এবং সমস্যাগুলি সমাধান করা হয়। টাইট সময়সীমা কাজ করার সময় এটি একটি সুবিধা।
অসুবিধেও
প্রধান অসুবিধা হল সহযোগিতার অভাব। যদিও সিদ্ধান্তগুলি দ্রুত তৈরি করা যেতে পারে তবে এই শৈলীটি হ্রাসের সম্ভাবনাকে বাড়িয়ে তোলে। অন্যদের জ্ঞান এবং দক্ষতা প্রায়ই নষ্ট হয়। এই শৈলী এছাড়াও অন্যদের বিকাশ বাধা দেয়। কর্মচারী এবং অন্যান্য ম্যানেজার প্রায়ই এই শৈলী অধীন শেখার এবং বৃদ্ধি করতে ব্যর্থ হয় এবং প্রয়োজনে চার্জ নিতে অক্ষম। এটি মনোবলকেও আঘাত করতে পারে: লোকেরা সাধারণত কাছাকাছি অর্ডার দেওয়া পছন্দ করে না। অন্যেরা যখন মনে করে যে স্বৈরাচারী নেতা ভুল, তখন এটি বিশেষ করে একটি সমস্যা।
