প্রকল্প পরিচালকদের প্রকল্প প্রকল্প ব্যবহার প্রকল্প প্রকল্পের অবস্থা যোগাযোগ করতে। প্রকল্পটির পরিকল্পনাটি সফলভাবে সম্পন্ন করার জন্য প্রয়োজনীয় কর্ম, কার্যক্রম, মাইলফলক, নির্ভরতা এবং সংস্থানগুলির মধ্যে রয়েছে। প্রকল্প পরিচালক প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি এবং বজায় রাখে। কিছু প্রকল্প পরিচালক তাদের প্রকল্প পরিকল্পনা বজায় রাখার জন্য প্রকল্প পরিচালনা সফটওয়্যার ব্যবহার করে।
উন্নয়ন
প্রকল্প পরিচালকদের প্রয়োজনীয় কার্যক্রম লোড করে প্রাথমিকভাবে প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি। এই কার্যক্রম সামগ্রিক প্রকল্প সম্পর্কিত এবং বিভিন্ন প্রকল্প দলের সদস্যদের বরাদ্দ। প্রকল্পের পরিকল্পনার পুনরাবৃত্তিমূলক প্রকৃতির কারণে প্রকল্প পরিচালক পুরো প্রকল্প জুড়ে প্রকল্পের পরিকল্পনাটি আপডেট করতে পারেন। প্রকল্প সময়সূচী এবং প্রকল্প সংস্থার সাথে যুক্ত যখন কার্যকলাপ কাজ ভাঙ্গন গঠন গঠন।
উপাদানসমূহ
প্রকল্পের পরিকল্পনা প্রকল্প পরিকল্পনার মধ্যে থাকা বিভিন্ন পরিকল্পনা সংগঠিত করতে সহায়তা করে। প্রকল্প সুযোগ পরিকল্পনা প্রকল্প সামগ্রিক সুযোগ রূপরেখা। সময়সূচী পরিকল্পনা প্রকল্পের সময়সীমা এবং প্রকল্প শুরু এবং শেষ তারিখের বিবরণ। এই পরিকল্পনাটি সামগ্রিক প্রকল্পের প্রকল্পের পর্যায়গুলিও রূপরেখা করে। খরচ ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা বাজেট বিশদ প্রকল্পের প্রকল্প বাজেট এবং অসঙ্গতি অন্তর্ভুক্ত। কোয়ালিটি ম্যানেজমেন্ট প্ল্যান প্রকল্পের কার্যকরী বিবরণ সম্পর্কে তথ্য প্রদান করে। কর্মসংস্থান এবং যোগাযোগগুলি বিস্তারিত সংস্থানগুলি পরিকল্পনা করে এবং সংস্থা এবং প্রকল্প দল কখন এবং কী যোগাযোগ করে।
ঝুকি ব্যবস্থাপনা
ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এছাড়াও একটি প্রকল্প পরিকল্পনা দরকারীতা বিস্তারিত। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউটের "প্রোজেক্ট ম্যানেজমেন্ট অফ বেলজ অফ জ্ঞান" অনুসারে, প্রতিটি প্রকল্পের ঝুঁকি রয়েছে। প্রকল্পের পরিকল্পনা প্রতিটি ঝুঁকিকে রূপরেখা করে এবং প্রকল্প ব্যবস্থাপককে ঝুঁকিগুলি হ্রাস করার পরিকল্পনাটি কার্যকর করতে সক্ষম করে। প্রকল্পের মধ্যে যে কোনও বাধা প্রকল্প পরিকল্পনার ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনায় থাকে। প্রকল্প পরিচালক প্রকল্প পরিকল্পনা ঝুঁকি নিরীক্ষণ এবং প্রয়োজন হিসাবে স্টেকহোল্ডারদের অবহিত করতে পারেন।
ফাঁসি
একটি যোগাযোগ সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহৃত প্রকল্প পরিকল্পনা প্রকল্প জুড়ে প্রকল্প তথ্য প্রদান করে। পরিকল্পনা বাস্তবায়নের মাধ্যমে, প্রকল্প ব্যবস্থাপক প্রকল্পটির সমস্ত উপাদানগুলির সঠিকতা নিশ্চিত করার জন্য প্রকল্প দলের পাশাপাশি কাজ করে। যতক্ষণ বাজেট রিভিউ এবং ক্রয় কার্যক্রম আছে ততক্ষণ প্রকল্প পরিকল্পনা কার্যকর করার সময় সংস্থান পরিচালনা ঘটে। প্রকল্প পরিচালক যোগাযোগ এবং সম্পদ বরাদ্দ সঞ্চালিত এবং নিরীক্ষণ। প্রকল্প পরিচালক প্রকল্পের পরিকল্পনা ব্যবহার করে যে কোনও প্রয়োজনীয় সংশোধনমূলক পদক্ষেপ সনাক্ত করতে পারে।
আউটপুট
কাজের ফলাফল এবং পরিবর্তন অনুরোধ, প্রকল্পের পরিকল্পনাটির দুটি আউটপুট প্রকল্প পরিচালককে প্রকল্পটির সুযোগটি বিশ্লেষণ এবং সংশোধন করতে সহায়তা করে। আউটপুট এর পর্যাপ্ততা নিশ্চিত করার জন্য পরিচালকের কাজের ফলাফলগুলি পরীক্ষা করার জন্য পরিচালক মানদণ্ডগুলি ব্যবহার করে। লেখক জোসেফ ফিলিপসের "প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পেশাদার স্টাডি গাইড" এর মতে, প্রকল্পটির বিভিন্ন দিকগুলির সাথে সম্পর্কিত পরিবর্তনগুলি প্রায়শই প্রকল্পের সময়সূচী, খরচ বা সুযোগ পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত করে।
