প্রতিটি নেতা ইতিবাচক এবং নেতিবাচক গুণাবলী আছে। এই কারণেই কয়েকজন নেতারা একেবারে ভয়ানক এবং কোনও নেতা একেবারে নিখুঁত নয়। কারও নেতৃত্বের দক্ষতাগুলি মূল্যায়ন করার সময়, আপনাকে ইতিবাচক এবং নেতিবাচক গুণাবলীর দিকে নজর রাখতে হবে এবং আপনার নেতা শেষ পর্যন্ত কার্যকর বা অকার্যকর কিনা তা দেখার জন্য ওজন করুন।
চরিত্র
নেতারা কি করবেন এবং কীভাবে কাজ করবেন তা জনগণকে বলুন। এর মানে হল নেতাদের ভাল চরিত্র থাকতে হবে; তারা সততা সঙ্গে কাজ এবং তাদের শব্দ পিছনে দাঁড়ানো প্রয়োজন। কর্ম শেষ পর্যন্ত শব্দ বেশী জোরে কথা কারণ এই। যদি কোন নেতা সর্বদা তার অধীনস্থদের বাজেটগুলি দেখতে এবং তাদের সীমা অতিক্রম করতে না পারে তা নিশ্চিত করার জন্য সর্বদা তার অধীনস্থকে বলছে, এবং তিনি অ business-related বিষয়গুলির জন্য তার ব্যয় অ্যাকাউন্ট ব্যবহার করে, তার কর্মগুলি তার চেয়েও উচ্চারণ করছে তার কথা. সুতরাং, আপনার নিয়ম এবং প্রবিধানের পিছনে একটি ইতিবাচক গুণমান দাঁড়িয়ে আছে; তাদের উপেক্ষা একটি নেতিবাচক গুণমান।
শ্রবণ
নেতাদের তাদের subordinates বুঝতে হবে। এই কথা শুনে তাদের কথা শোনার মানে হল; এটা বোর্ড তাদের ধারনা এবং অভিযোগ গ্রহণ এবং তাদের সাড়া মানে। এটির অর্থ এই নয় যে একজন ভাল নেতা তার অধীনস্থদের জিজ্ঞাসা করে সবকিছুই করতে হবে, কিন্তু এর অর্থ এই যে তার ধারণাটি কমপক্ষে একটি ধারণা কেন বা তা কার্যকর নয় তা ব্যাখ্যা করতে হবে। সুতরাং, ভাল শ্রবণ এবং সাড়া নেতৃত্বের একটি ইতিবাচক দিক; দরিদ্র শ্রবণ এবং সাড়া একটি নেতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি।
সিদ্ধান্তহীনতার
একটি নেতৃত্বের কাজের মূল উপাদান সিদ্ধান্ত নিতে হয়। এগুলি প্রতিদিনের সিদ্ধান্ত এবং দীর্ঘমেয়াদী, প্রশস্ত পৌরসভা সিদ্ধান্তের মধ্যে পরিবর্তিত হতে পারে যেমন কোনও অফিসে কোনও স্বাস্থ্য পরিকল্পনা চলবে। সুতরাং, তথ্য সন্ধান করার এবং দ্রুত একটি পরিষ্কার, যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা নেতৃত্বের একটি ইতিবাচক গুণমান। হেম এবং হাউ-র একটি প্রবণতা, হালকা জিনিসগুলি বা দৃষ্টিভঙ্গির বাইরে কঠিন সিদ্ধান্তগুলি (কিন্তু কর্মচারীদের মনের বাইরে না) নেতৃত্বের নেতিবাচক গুণমান।
দলবদ্ধভাবে সম্পাদিত কর্ম
একজন নেতা মানুষের একটি গ্রুপ চালানোর সময়, তিনি এটি অংশ। এর অর্থ এই যে, ভাল দলগুলি যেমন কাজ করে তেমনি দলটির অংশ হিসাবে কাজ করে, যেন দলটি কেবল তাদের চাকরির সহায়ক অংশ। নেতারা যখন প্রধান সিদ্ধান্তদাতা হন, তখনও তাদের তাদের প্রভাবিত হওয়া জিনিসের মধ্যে মানুষকে জড়িত করা উচিত। তারা একটি দলের মতো জিনিসগুলিও ব্যবহার করতে হবে: অধস্তন কাজের জন্য ক্রেডিট গ্রহণ করা, উদাহরণস্বরূপ, খুব ভাল দলবদ্ধ কাজ নয়। ইতিবাচক নেতারা যে দলের অংশ তা স্বীকার করে নেবে, নেতিবাচক নেতারা দলটিকে নিজের শেষের জন্য সরঞ্জাম হিসাবে ব্যবহার করবে।
