রেটিং আপনার কর্মীদের উদ্দেশ্য ঘটনা এবং কাজের কর্তব্য কর্মক্ষমতা যত্নশীল বিবেচনা নেয়। আপনার কর্মচারীদের পর্যবেক্ষণ এবং নথিভুক্তকরণ আপনাকে সমগ্র রেটিং সময়ের উপর কার্যক্ষমতা সম্পূর্ণ সুযোগ মনে রাখতে সহায়তা করে। যাইহোক, আপনি সব সময় আপনার সব কর্মচারী দেখতে পারবেন না। কর্মক্ষমতা রিভিউ পিয়ার ইনপুট মূল্যবান যে যখন।
সংজ্ঞা
পারফরম্যান্স রিভিউ সহ সহকর্মীদের পর্যবেক্ষণ অন্তর্ভুক্ত, এছাড়াও 360-ডিগ্রি প্রতিক্রিয়া হিসাবে উল্লেখ করা হয়, অন্য কর্মচারীর মূল্যায়ন সহ সহকর্মী ইনপুট অনুমতি দেয়। অন্যান্য কর্মীদের সদস্য, সহকর্মী সুপারভাইজার এবং গ্রাহকদের কাছ থেকে মন্তব্যগুলি আপনার কর্মচারীর কর্মক্ষমতা পর্যায়ের সম্পূর্ণ চিত্র দিতে ব্যবহৃত হয়। এটি সবচেয়ে সাধারণভাবে ব্যবহৃত মূল্যায়ন সিস্টেমগুলির মধ্যে একটি কারণ এটিতে থাকা তথ্যটি ব্যাপক এবং সর্ম্পকে রিপোর্টে প্রাপ্ত রেটিংটির জন্য কংক্রিট উদাহরণ দেওয়া হয়েছে।
সুবিধাদি
যখন একজন কর্মচারী বিভিন্ন পক্ষহীন সহকর্মী ও সুপারভাইজার দ্বারা প্রদত্ত মতামতটি শোনে, তখন আপনি উন্নতির জন্য নির্দেশিত এলাকাসমূহগুলি অস্বীকার করতে অসুবিধা হয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার কর্মচারী সংস্থার বাইরে বা অন্য কর্মচারীদের বাইরে গ্রাহকদের কোনও পরিষেবা সম্পাদন করতে পারে, তবে যে ব্যক্তি যথেষ্ট পরিমাণে কাজ সম্পাদন করে না সেটি উভয় ধরণের গ্রাহক দ্বারা নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া পাবে। এটি আপনাকে উন্নতির জন্য একটি কর্মক্ষম পরিকল্পনা লিখতে সহায়তা করবে এবং, একবার কর্মচারী সন্তোষজনকভাবে সম্পাদন করতে গেলে, এটি আরও ভাল গ্রাহক পরিষেবার কারণে বৃদ্ধি লাভের কারণ হতে পারে। আপনার প্রত্যাশাগুলির সাথে যোগাযোগ করা আপনার পছন্দের রিভিউগুলির একটি সুবিধাজনক কারণ এটি কর্মচারীদের আপনার ইনপুটকে আরো গ্রহণযোগ্য করে তোলে কারণ তারা তাদের কাজের অভ্যাসগুলির আপনার ছাপ সম্পর্কে আত্মরক্ষামূলক মনে করে না। রেটিং একা আপনার মতামত, প্রতিক্রিয়া একটি সমন্বয়।
অসুবিধেও
পিয়ার রিভিউ কোন পক্ষপাত আছে নিশ্চিত যে এই পদ্ধতির সাফল্য অপরিহার্য। সহকর্মী বন্ধুত্ব বা তার অভাবের কারণে অসমর্থিত ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করে কিনা তা কর্মচারীর সঠিকভাবে রেট দিতে সহায়তা করবে না। উপরের পারফরম্যান্সকারী এবং সর্বদা একটি পেশাদারী কাজ আউটপুট উত্পাদন যারা সহকর্মী চয়ন করুন। এছাড়াও, যদি পর্যালোচনাকারীরা কীভাবে কার্যনির্বাহী প্রতিবেদনগুলি পরিচালনা করতে পারে, যেমন উদ্দেশ্যমূলক পদক্ষেপগুলি এবং নথিভুক্ত উদাহরণ ব্যবহার করে, 360-প্রতিক্রিয়া সিস্টেম কাজ করবে না। উপরন্তু, যদি মতামত প্রচুর পরিমাণে ছাড়াই প্রতিবেদন করা হয়, তাহলে কর্মচারীর মনোবল পর্যালোচনা করা হচ্ছে এবং কর্মক্ষমতা প্রত্যাশাগুলি স্পষ্ট হতে পারে না। অতএব, কর্মচারীর উন্নয়নের অগ্রগতি হবে না।
বিবেচ্য বিষয়
পারফরমেন্স রিভিউ কর্মচারী ভাড়া দেওয়া হয় যখন প্রয়োজনীয় কর্তব্য রূপরেখা পরিকল্পনা উপর ভিত্তি করে করা হয়। কোম্পানির প্রত্যাশাগুলির সাথে বর্তমান কর্তব্যগুলির সাথে মিলিয়ে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত প্রতিক্রিয়ার জন্য নির্বাচিত ব্যক্তিদের এই পরিকল্পনাটি দেওয়া উচিত। রেটিং সময়ের সময় কোনও কাজ পরিবর্তিত হলে পর্যালোচকদের একটি আপডেট হওয়া প্ল্যান দেওয়া উচিত। এছাড়াও, জোর দেওয়া উচিত যে সমস্ত তথ্য গোপনীয় রাখা উচিত এবং কর্মচারীর পর্যালোচনা হওয়া সহ কারও সাথে আলোচনা করা হবে না। যারা সহকর্মীকে অংশগ্রহণের জন্য আমন্ত্রণ প্রত্যাখ্যান করার সুযোগ সহকারে সমৃদ্ধ নয় তাদের অনুমতি দিন। সামগ্রিকভাবে, মূল্যায়ন সিস্টেমের উদ্দেশ্য হিসাবে কর্মচারী উন্নয়ন এবং কোম্পানির বৃদ্ধি জোর দিয়ে এটি ইতিবাচক অভিজ্ঞতা তৈরি করে।
