সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলির ধারণা অনেক বছর ধরে চলছে - এমআইটি-তে জন রকবার্টের দ্বারা এই শব্দটি বানিজ্যিক লেক্সিকনের অংশ হয়ে যাওয়ার অনেক আগে। সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলি একটি প্রকল্প, ব্যবসা বা সংস্থার জন্য প্রয়োজনীয় অবস্থার প্রয়োজনীয়।লক্ষ্য প্রদানের এই পদ্ধতি প্রকল্প বা প্রতিষ্ঠান সফল করতে সক্ষম।
লক্ষ্য সফলতা নেতৃত্ব
সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলির মূল সুবিধা হল তারা সংগঠনের লক্ষ্য এবং বেঞ্চমার্ক সরবরাহ করে। ব্যবসায়ের সাফল্যের কারণটি যদি বাজার ভাগের শতকরা ক্যাপচার বা নির্দিষ্ট পরিমাণ মুনাফা অর্জন করা হয় তবে তার কর্মীদের এই লক্ষ্য সম্পর্কে জানা উচিত - এবং এটির লক্ষ্য। এটি ব্যবসাকে সেই লক্ষ্যে তার শক্তিকে ফোকাস করার অনুমতি দেয়। লক্ষ্যমাত্রাগুলি হ্রাসের ফলে ব্যবসাগুলি স্থগিত হতে পারে কারণ কর্মচারীরা কেবল নতুন স্তরের অর্জনের পরিবর্তে কোম্পানির চলমান ফোকাস করে।
ভুল লক্ষ্য
ভুল সাফল্য কারণ চিহ্নিত করা একটি ব্যবসার জন্য ক্ষতিকর প্রমাণ করতে পারেন। একটি ব্যবসা যা মুনাফা জোরদার করে কিন্তু দীর্ঘমেয়াদী ঋণ নির্মূলকে উপেক্ষা করে অর্থনৈতিক মন্দার সময় দুর্বল হতে পারে। সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলির গ্রহণ বিবেচনা করার সময়, সংস্থার বা প্রকল্পের সমস্ত দিকগুলি দেখুন এবং সম্ভাব্য পুরষ্কার এবং হুমকি উভয় পরীক্ষা এবং সংজ্ঞায়িত করুন। জনপ্রিয় বা নিছক আকর্ষণীয় মনে হতে পারে প্রতিষ্ঠানের সেরা আগ্রহের মধ্যে হতে পারে না।
মাত্রাতিরিক্ত গুরুত্ব প্রদানের ফলে
গুরুতর সাফল্যের কারণগুলির উপর গুরুত্ব আরোপ করা এবং কীভাবে আপনি তাদের অর্জনে জড়িত ব্যক্তিদের কীভাবে পুরস্কৃত করছেন তা নিয়ে সতর্ক থাকুন। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনি সাফল্যের কারণগুলি পূরণের জন্য বোনাস সিস্টেমটি টাইইস করেন তবে প্রত্যেকে তাদের উপর মনোযোগ দেবে। লক্ষ্যগুলির উপর মনোনিবেশ করা এবং প্রকল্প বা ব্যবসার সাফল্যের ফলে পুরস্কার অর্জনের জন্য অগ্রাধিকারযুক্ত কাজগুলিকে অবহেলা করা যায় এমন পরিস্থিতি তৈরি করতে পারে।
অন্যান্য সংস্থার সাথে সামঞ্জস্য
আপনি যদি বড় সংস্থা বা অন্য সংস্থার সাথে ব্যবসায়ে নিষ্ঠুর অংশীদারিত্বের সাথে কাজ করেন তবে আপনার নিজের সেটিংস করার আগে আপনার চারপাশের অন্যদের সমালোচনামূলক সাফল্যের কারণগুলি মনে রাখুন। বড় কোম্পানির তথ্য প্রযুক্তি বিভাগগুলি বাজার স্থিতিশীলতার জন্য দ্রুত ব্যবস্থা গ্রহণের জন্য নতুন সিস্টেমগুলি পাওয়ার বিষয়ে মনোযোগ দিচ্ছে যখন সিস্টেম স্থিতিশীলতা এবং প্রকল্প পরিচালনা পদ্ধতি অনুসরণ করার প্রয়োজনীয়তাগুলির একটি সেটের উপর ফোকাস করতে পারে। এই পরিস্থিতি বিরোধী লক্ষ্য তৈরি করতে পারেন; এই ক্ষেত্রে, স্থিতিশীলতা এবং প্রকল্প পরিচালন পদ্ধতি নতুন পদ্ধতি সরবরাহের প্রক্রিয়াকে হ্রাস করতে থাকে, কারণ তারা আরো সতর্কতা অবলম্বন করে, যা ব্যবসা এগিয়ে যাওয়ার জন্য তাড়াহুড়ো করতে পারে।
