ব্যবসাগুলি সবসময় অযাচিতভাবে কর্মীদের উপর খরচ বা চাপ বাড়িয়ে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর উপায় খুঁজে বের করার চেষ্টা করছে। দলবদ্ধতা মনোবল গড়ে তুলতে এবং কর্মশালার মধ্যে যৌথ মনোভাব গড়ে তোলার একটি কার্যকর উপায় হতে পারে, তবে এতে সীমাবদ্ধতা রয়েছে। বাস্তবায়নকারী দলের বিবেচনা করা একটি ব্যবসা দলবদ্ধ সুবিধা এবং সীমাবদ্ধতা সতর্কতার পরিকল্পনা এবং বিবেচনার পর তাই করা উচিত।
বেনিফিট: Morale এবং উত্পাদনশীলতা boost
যখন কর্মচারীরা একটি সাধারণ লক্ষ্যের দিকে একত্রে কাজ করে, তখন তারা প্রায়ই যে কাজ করছে তাতে গর্ব করে এবং একে অপরের প্রত্যাশা পূরণের সাথে সাথে পরিচালনার প্রত্যাশা পূরণে অনুপ্রাণিত হয়। দলবদ্ধতা নতুন ধারনা শিখতে এবং পেশাদার এবং ব্যক্তিগত পর্যায়ে দলের অন্য সদস্যদের জানতে সুযোগগুলি উপস্থাপন করে। এই কর্মক্ষমতা মনোবল এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে পারেন।
সীমাবদ্ধতা: একটি সংযোজক দল গঠন করা চ্যালেঞ্জিং
টিমগুলি সাবধানে তৈরি করা উচিত তবে, এবং একটি সমষ্টিগত দল গঠন করা একটি বিরক্তিকর কাজ হতে পারে। প্রতিটি কর্মচারী teamwork জন্য উপযুক্ত নয়। কিছু কর্মচারী একটি দলের সাথে কাজ করার বিষয়ে বিরক্ত বোধ করতে পারে এবং দ্বন্দ্ব বিকাশ করতে পারে। ফেডারেল এভিয়েশন এডমিনিস্ট্রেশন অনুযায়ী, শ্রমিকদের মধ্যে তাদের সহনশীলতা এবং তাদের নিজ নিজ ক্ষমতার সাথে দলগুলি সর্বোত্তম কাজ করে।
বেনিফিট: জটিল সমস্যার সম্ভাব্য সমাধান বাড়ান
ব্যক্তিরা সবসময় একইভাবে চিন্তা করে না এবং কখনও কখনও সমস্যাগুলি বিভিন্ন উপায়ে সমাধান করা যেতে পারে। সৃজনশীল এবং কার্যকর সমাধানগুলির সাথে আসার সম্ভাবনা বাড়লে কর্মীদের একটি দল কোনও সমস্যা সমাধানের জন্য একসাথে কাজ করছে। অবশ্যই, দলের একে অপরের মধ্যে কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে হবে এবং ভয়েস মতামত ভয় পাবেন না।
সীমাবদ্ধতা: ভারসাম্য আনুমানিক বিতরণ করা হতে পারে
সম্ভাব্য বেনিফিটের আলোকে, দলবদ্ধতা আসলে উত্পাদনশীলতা stymie করতে পারেন। কিছু কর্মচারী কেবল দলের মধ্যে তাদের ওজন বহন করতে পারে না, অন্য দলের সদস্যদের বাধ্যতামূলক বা সময়সূচী পিছনে ঝুঁকি নিতে বাছাই করা। ব্যবস্থাপনাটি পর্যায়ক্রমে দলের প্রচেষ্টার পর্যালোচনা করতে হবে এবং দলের সদস্যদের মধ্যে কার্যত সমানভাবে বিতরণ করা হচ্ছে কিনা তা সাবধানে দেখানোর বিষয়ে নিশ্চিত হোন।
