ব্যবস্থাপনা
আজকের ব্যবসায়িক পরিবেশের বিশ্ব প্রকৃতির কার্যকরী আন্তঃসম্পর্কীয় ব্যবসায়িক যোগাযোগের জন্য যোগাযোগ দক্ষতার সম্পূর্ণ নতুন সেট প্রয়োজন। অকার্যকর আন্তঃসম্পর্কীয় যোগাযোগ সংস্থাগুলির অর্থ খরচ করতে পারে এবং স্টাফদের মধ্যে কঠোর অনুভূতি সৃষ্টি করতে পারে তবে কয়েকটি সাধারণ কৌশল যোগাযোগ দক্ষতাগুলিকে সূক্ষ্ম করে তুলতে পারে ...
একটি অফিস পরিবেশে সবসময় একটি পেশাদারী demeanor বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ। নিয়মিতভাবে অপরিহার্য এবং প্রতিটি প্রচেষ্টা সময় পৌঁছাতে করা উচিত। যতক্ষণ না আপনি একটি গুরুত্বপূর্ণ কল প্রত্যাশা করছেন, ততক্ষণ সেল ফোনগুলি বন্ধ করা উচিত নয় বা কম্পনটি সেট করা উচিত নয় যাতে অফিসটি ব্যাহত না করা যায়। জন্য উপযুক্ত পোষাক পোষাক ...
একজন ম্যানেজার এককভাবে ব্যবসায়ের সফলতা তৈরি বা ভাঙ্গতে পারে। এখানে কার্যকরী পরিচালনা চালানোর কিছু উপায় রয়েছে এবং কর্মচারীদের জন্য কঠোর পরিশ্রম করতে চান এমন একজন পরিচালক হোন।
একটি ধারণা বিবৃতি আসলে একটি বাস্তব ধারণা বাস্তবায়ন করার আগে সিদ্ধান্ত নির্মাতাদের উপস্থাপন করা শব্দ এবং / বা গ্রাফিক্স একটি ধারণা ঘোষণা একটি আনুষ্ঠানিক নথি। "সিদ্ধান্ত নির্মাতা" আপনার সম্ভাব্য ক্লায়েন্ট, আপনার নিজের সংস্থার উপরের ব্যবস্থাপনা, বা একটি বোর্ড বা অন্য সাংগঠনিক সংস্থা হতে পারে। একটি ধারণা ...
একটি ব্যাপক প্রশিক্ষণ মূল্যায়ন ফর্ম ডিজাইন করতে আপনাকে প্রাসঙ্গিক প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করতে দেয় যা আপনাকে আপনার ডেলিভারি ক্রিয়াকলাপগুলি উন্নত করতে সক্ষম করে। প্রশিক্ষণের মূল্যায়ন ফর্ম সাধারণত প্রশিক্ষণের প্রতিক্রিয়া শেখার প্রতিক্রিয়া, কী শিখেছে, কীভাবে তার আচরণ পরিবর্তিত হয়েছে এবং প্রশিক্ষণের ফলাফলের জন্য ইনপুট ক্যাপচার করে।
একটি ইন্টার্ন, কিনা বেতন বা অবৈতনিক, কোন প্রতিষ্ঠানের একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। কাজের পরিবেশ এবং মসৃণ দক্ষতা সম্পর্কে শেখার সময় একজন প্রশিক্ষক পেশাগত সেটিংসে অভিজ্ঞতার সন্ধান করেন। কলেজ ছাত্র interns উপর নির্ভর করে যে প্রতিটি প্রতিষ্ঠান নির্দিষ্ট লক্ষ্য চিহ্নিত করা উচিত তাই interns একটি ফলপ্রসূ আছে ...
অর্জিত মান, এছাড়াও সঞ্চালিত কাজের বাজেট খরচ হিসাবে উল্লেখ করা হয়, একটি নির্দিষ্ট তারিখে সম্পন্ন কাজ মোট খরচ প্রতিনিধিত্ব করে। কাজ সম্পাদিত প্রকৃত খরচ পাশাপাশি, অর্জিত মান প্রকল্প পরিচালকদের খরচ এবং সময়সূচী সম্পর্কিত প্রকল্প কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন করতে সাহায্য করে।
আপনি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কঠোর পরিশ্রম করতে পারেন এবং পথে অগ্রগতি বা দুটি পেয়েছেন। কিন্তু বাড়তি দায়িত্বের সাথে সাথে মিটিং চালানোর প্রয়োজন হয়। সভায় তাদের উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করার জন্য, সেশনের নেতা হিসাবে আপনাকে কিছু করতে হবে। শিখতে পড়ুন ...
একটি পূর্বনির্ধারিত সময়ের মধ্যে কর্মীদের গড় সংখ্যা দ্বারা বিচ্ছেদ সংখ্যা ভাগ করে একটি ব্যবসা তার টার্নওভার হার মূল্যায়ন করতে পারেন।যদি আগের বছরের তুলনায় লেনদেন বেশি হয় বা শিল্পের মান অতিক্রম করে, তবে অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ ও নিয়োগের কারণে ব্যবসাটি উচ্চ টার্নওভারের কারণগুলি বিশ্লেষণ করবে ...
একটি কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি একজন কর্মচারীকে তার পরিচালিত জিনিসগুলি কীভাবে সম্পাদন করার পরিকল্পনা করে সে সম্পর্কে পরিচালককে দেখাতে সুযোগ দেয়। একটি কর্ম পরিকল্পনা একজন কর্মচারীকে তার মূল্য প্রদর্শন করতে সহায়তা করতে পারে কারণ এটি পরিমাপ করে এবং কোনও কর্মচারী যা সেগুলি অন্যথায় হতে পারে তা শব্দের পরিমাণে রাখে ...
কর্মচারী মূল্যায়ন উভয় সুপারভাইজার এবং কর্মচারী জন্য, চ্যালেঞ্জিং হয়। মূল্যায়নের নেতিবাচক দিক থাকলে সুপারভাইজার কর্মচারীকে মোকাবিলা করতে চাইবেন না। সুপারভাইজার একটি ন্যায্য মূল্যায়ন প্রদান করবে কিনা তার সম্পর্কে কর্মচারী স্নায়বিক হতে পারে। সবচেয়ে কঠিন পদক্ষেপ শুরু হতে পারে ...
আপনার সময় পরিচালনা ঠিকভাবে কাজের কাজ সম্পূর্ণরূপে হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ। একটি দৈনিক সময় ব্যবস্থাপনা সময়সূচী তৈরি করে, আপনি সংগঠিত থাকতে সক্ষম হবেন, কি করা দরকার এবং মানের উত্সর্গ ছাড়া চাপ কমাতে সক্ষম হবে। আপনি অন্যদের পরিচালনা করেন কিনা, প্রচুর পরিমাণে কাগজের কাজ পরিচালনা করুন বা একাধিক মিটিংয়ে যোগ দিন ...
একটি ব্যবসা চলন্ত একটি উত্তেজনাপূর্ণ এখনো চাপ সময় হতে পারে। একটি মসৃণ রূপান্তর নিশ্চিত করার জন্য, প্রক্রিয়াটির জন্য কর্মচারীকে কিনুন, বিস্তারিত পরিকল্পনা এবং সময়সাপেক্ষগুলি তৈরি করুন এবং কিছু বিলম্বের বিলম্ব এবং ব্যবসায়িক মন্দার পূর্বাভাস দিন।
প্রত্যেক ব্যবসায়ের নীতিমালার একটি কার্যকর কোড থাকা উচিত যা সেই ব্যবসায়ের দৈনন্দিন জীবনে সহায়তা করে। নৈতিকতা একটি কোড কর্মীদের কাছ থেকে প্রত্যাশিত গ্রহণযোগ্য আচরণ রূপরেখা - কিনা এটা একে অপরের সম্পর্ক বা ক্লায়েন্টদের সঙ্গে তাদের সম্পর্কের মধ্যে। নৈতিকতা একটি কোড আশা করা উচিত কি আউট বানান করা উচিত ...
Miscalculating ভাড়া খরচ আপনার কোম্পানীর বাজেটের একটি ক্ষতিকারক ভুল হতে পারে। আর্থিকভাবে দ্রাবক থাকার জন্য, নতুন কর্মচারীদের নিয়োগের জন্য জড়িত প্রকৃত খরচগুলিতে ট্যাব রাখা আবশ্যক। এটি আপনাকে যখন বাড়বে তখন কীভাবে এবং কতজন কর্মচারী আপনার ব্যবসায় ভাড়া নিতে পারে তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে। ...
উভয় অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত কর্পোরেট যোগাযোগ নীতি সহকর্মী এবং ব্যবসায়িক সহযোগীরা একে অপরের সাথে মিথস্ক্রিয়া করার উপায়গুলি ব্যাখ্যা এবং মূলধন করার সময় একটি সংস্থা একটি পেশাদার চিত্র বজায় রাখতে সহায়তা করে। দরিদ্র যোগাযোগের কৌশলগুলির সাথে ভুল বোঝাবুঝির সম্ভাবনা বেশি, গণনা করা হয়েছে ...
একটি উত্পাদন পরিবেশে কর্মচারী প্রেরণা একটি উচ্চ স্তরের তৈরি বিভিন্ন সুবিধা উপলব্ধ করা হয়। এটি উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ বাড়ায়, সময় কম করে এবং মানের নিয়ন্ত্রণের সমস্যাগুলির ফ্রিকোয়েন্সি হ্রাস করে। প্রেরিত শ্রমিকদের কম শাস্তিমূলক সমস্যা প্রদর্শন ঝোঁক। তারা থাকার সম্ভাবনা বেশি ...
পরিষ্কার, ভাল লিখিত নীতি এবং পদ্ধতি নিশ্চিত করুন যে দৈনিক ক্রিয়াকলাপগুলি আপনার দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক দৃষ্টিভঙ্গি এবং মিশন বিবৃতিটি প্রতিফলিত করে। তারা সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং ন্যায্য সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য একটি কাঠামো তৈরি করে এবং আপনার ব্যবসার আইনি স্বার্থগুলি রক্ষা করার জন্য কাজ করে। গ্রহণ প্রক্রিয়া, যা সাধারণত গঠিত ...
কর্মক্ষেত্রে আহত হওয়ার সম্ভাবনা হ্রাস করার লক্ষ্যে নিরাপত্তা লক্ষ্য নির্ধারণ করুন এবং কর্মীদের জন্য সেই লক্ষ্য পূরণের জন্য উত্সাহ প্রদান করুন। কর্ম পরিবেশ নিরাপদ এবং আরও উত্পাদনশীল হবে, এবং কোম্পানি হারানো মজুরি এবং ঘন্টা এবং শ্রমিক ক্ষতিপূরণ ক্ষতিপূরণ দাবি করবে।
বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানের জন্য মানব রাজধানী অত্যন্ত উদ্বেগের বিষয়। ভাল বা খারাপ সময়ে কিনা, কর্মচারী টার্নওভার সরাসরি একটি প্রতিষ্ঠানের মুনাফা সম্ভাবনা প্রভাবিত করতে পারে। উচ্চ টার্নওভার সঙ্গে যুক্ত খরচ নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, এবং উত্পাদনশীলতা হ্রাস খরচ সঙ্গে যথেষ্ট হতে পারে। প্রভাব দেওয়া, ...
একবার আপনার প্রোগ্রাম মডেলটি সম্পূর্ণ হলে, আপনার অভ্যন্তরীণ ও বহিরাগত উভয় প্রার্থীর কাছে আপনার পরিকল্পনাটি যোগাযোগ করতে হবে। আপনি সমর্থন চাইছেন বা কেবল আপনার কৌশলকে যোগাযোগ করতে চান কিনা, এখানে আপনার উপস্থাপনার সাথে বিবেচনা করার জন্য কিছু উপাদান রয়েছে।
যে সময় থেকে একজন নিয়োগকর্তার চাকরির অবসান হওয়ার সময় একজন সম্ভাব্য কর্মচারীর সাথে তাদের প্রথম যোগাযোগ আছে, কর্মচারী সম্পর্কিত লিখিত রেকর্ড প্রতিটি কর্মচারীর নামে কর্মচারী কর্মীদের ফাইলে রাখা উচিত। এই কর্মসংস্থানের ফাইল, সঠিকভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা হলে, ...
একটি সভাপতিকে সভাপতিত্ব করতে বা নির্বাহী হিসাবে আপনার প্রতিষ্ঠানের শীর্ষে আপনার উত্থান বা আপনার স্তরের বিরতি বাড়াতে পারে। একটি সভাপতির সভাপতিকে চাপ দিতে হবে না, এটি মজা হতে পারে। আপনি চালনার পরবর্তী সভায় মসৃণ পালতোলা করা সম্ভব।
সত্যিকার অর্থে অফিসিয়াল হতে, কোনও সংস্থাকে অবশ্যই এমন সংস্থার দ্বারা লিখিত থাকতে হবে যার ফোকাস প্রতিবেদনটির বিষয় অথবা কোনও ব্যক্তি বা সংস্থার দ্বারা সংগঠনের বিষয় সম্পর্কে তথ্য অ্যাক্সেস দেওয়া হয়; উপরন্তু, রিপোর্ট সংস্থার অনুমোদন থাকতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, একটি সরকারী রিপোর্ট ...
আপনি যদি কোনও সাংগঠনিক পরিকল্পনা শুরু না করে একটি প্রকল্প প্রতিবেদন লেখার একটি কঠিন কাজ হতে পারে। প্রকল্পের প্রতিবেদনগুলি সাধারণত একই মৌলিক উপাদানগুলি ধারণ করে যা পাঠকদের প্রকল্পগুলির লক্ষ্য, পরিকল্পনা, বাজেট এবং ফলাফল সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে। কিছু মৌলিক প্রতিবেদন-লেখার কৌশল ব্যবহার করে, আপনি একটি তৈরি করতে পারেন ...
