একটি উত্পাদন পরিবেশে কর্মচারী প্রেরণা একটি উচ্চ স্তরের তৈরি বিভিন্ন সুবিধা উপলব্ধ করা হয়। এটি উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ বাড়ায়, সময় কম করে এবং মানের নিয়ন্ত্রণের সমস্যাগুলির ফ্রিকোয়েন্সি হ্রাস করে। প্রেরিত শ্রমিকদের কম শাস্তিমূলক সমস্যা প্রদর্শন ঝোঁক। তারা দীর্ঘমেয়াদী একটি কোম্পানির সাথে থাকার সম্ভাবনা বেশি। এই নিয়োগ এবং নতুন কর্মীদের প্রশিক্ষণ সঙ্গে যুক্ত খরচ হ্রাস। এখানে উৎপাদন কর্মীদের উৎসাহিত করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে যা উচ্চ ঘনঘন মজুরি এবং উন্নত স্বাস্থ্য সুবিধা প্রদানের বাইরে চলে যায়।
ইতিবাচক উত্সাহ একটি বায়ুমণ্ডল তৈরি করুন। ট্রেন পরিচালকদের এবং সুপারভাইজার উচ্চতর পৃথক কর্মক্ষমতা স্বীকৃতি মৌখিক এবং লিখিত প্রশংসা ব্যবহার।
গিফট কার্ড বা ক্যাটারড খাবারের মতো উত্সাহগুলি ব্যবহার করুন যা সর্বোত্তম অনুশীলনের অনুসরণ করে এবং সমস্যার সমাধানের ক্ষেত্রে প্রদর্শন উদ্যোগগুলি পুরস্কৃত করার জন্য। আপনি উত্পাদন কোটাগুলিতে বোনাসগুলিও সংযুক্ত করতে পারেন, তবে এটি নিরাপত্তা বা অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ বিবেচনার জন্য আসে না।
তাদের কাজ ভাল করতে প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং প্রশিক্ষণ প্রদান করে শ্রমিকদের সমর্থন। এটি হতাশা কমিয়ে দেয় এবং কর্মচারীদের মনে হয় যে তাদের কাজটি কোম্পানির কাছে মূল্যবান।
নতুন দক্ষতা শিখতে শ্রমিকদের ঘন ঘন সুযোগ প্রদান করুন। এই মানুষ তাদের কাজ সঙ্গে নিযুক্ত থাকার সাহায্য করে কর্মচারী প্রেরণা boosts। ব্যতিক্রমী ব্যক্তিদের জন্য শুধু প্রশিক্ষণ সংরক্ষণ করবেন না। পরিবর্তে, চলমান শিক্ষা আপনার সামগ্রিক কর্পোরেট সংস্কৃতির একটি অংশ তৈরি করুন।
সম্পূর্ণরূপে আপনার উত্পাদন কর্মসূচি আপনার উত্পাদন সময়সূচী প্রয়োজন ব্যাখ্যা। তারপর যখনই সম্ভব নমনীয় সময়সূচী আকারে তাদের কিছু স্বায়ত্তশাসন অনুমতি। এটি কর্মচারীদের ভাল কাজ / জীবন ভারসাম্য বিকাশ করার সুযোগ দেয়। উত্পাদনশীলতা নিরীক্ষণ ঘনিষ্ঠভাবে যাতে আপনি জিনিসগুলি মসৃণভাবে চলমান রাখতে সমন্বয় করতে পারেন।
কর্মীদের কোম্পানি মধ্যে প্রসেস প্রভাবিত করার সুযোগ প্রস্তাব। যখন লোকেরা মনে করে যে তাদের শোনা এবং মূল্যবান করা হচ্ছে, তখন তারা তাদের কাজের সাথে আরও বেশি সংযুক্ত হয়ে উঠেছে। কর্মচারী এর মন্তব্য এবং পরামর্শ সাড়া একটি ইমেইল হেল্পডেস্ক সেট আপ করুন। এটি আপনার কর্মশালার সত্যিকারের সৃষ্টিশীল সম্ভাব্যতাতে ট্যাপ করার জন্য একটি কম খরচে উপায়।
পরামর্শ
-
কর্মকর্তা, ব্যবস্থাপনা, এবং মানব সম্পদ মধ্যে সহযোগিতা কর্মচারী প্রেরণা অর্জন একেবারে গুরুত্বপূর্ণ। যদি আপনার কোম্পানির নেতারা ভাল দলবদ্ধ কাজ প্রদর্শন করতে না পারে তবে তারা অন্যদের মধ্যে সঠিক মনোভাবকে অনুপ্রাণিত করতে পারবে না।
সতর্কতা
আপনি একটি নিরাপত্তা উদ্দীপক প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের আগে সাবধানে গবেষণা এবং পরিকল্পনা। এই কর্মসূচিগুলির কয়েকটি কর্মীদের আড়াল করা বা রিপোর্টের আঘাতের অধীনে উত্সাহিত করতে। আপনি OSHA সঙ্গে সমস্যা পেতে চান না।
