ব্যবস্থাপনা
বিক্রয়কর্মীরা তাদের কর্ম এবং নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে এই ক্রিয়াকলাপগুলির ফলাফল পরিচালনার সাথে ভাগ করে নেওয়ার কার্যকলাপ প্রতিবেদন লিখে। প্রয়োজনীয় সাপ্তাহিক, মাসিক, ত্রৈমাসিক, সেমিনারিক্যাল এবং / অথবা বার্ষিক, কার্যকলাপ প্রতিবেদনগুলি পরিচালনা করে বুঝতে সাহায্য করে যে প্রতিটি বিক্রয়কারী কীভাবে নির্দিষ্ট এলাকায় এবং কোন পণ্যগুলিতে বা কীভাবে পণ্যগুলি বা ...
ক্সসেল ম্যানেজমেন্টের মার্কিন অফিসের মতে, সমস্ত ফেডারেল সংস্থা তাদের কর্মীদের কর্মচারী সহায়তা প্রোগ্রাম পরিষেবাদি সরবরাহ করে। অনেক ব্যক্তিগত খাত কর্মীও তাদের কর্মীদের ইএপিগুলিতে প্রবেশের সুযোগ দেয়। স্বাধীন বহিরাগত সংস্থা ইএপি সেবা প্রদান।
ব্যবসার অ্যাপ্লিকেশনের জন্য মেইনফ্রেম কম্পিউটিংয়ের সাথে শুরু করে, এমআইএস ক্লাউড কম্পিউটিংয়ের বর্তমান যুগে পাঁচটি যুগের মাধ্যমে অগ্রগতি অর্জন করেছে।
কাজ সম্পাদিত বাজেট ব্যয় নির্মাণ প্রকল্পের কাজ প্যাকেজ জন্য বরাদ্দ তহবিল সমষ্টি। বিসিডব্লিউপি নির্ধারণ করে যে প্রকল্প বাজেটের সীমাবদ্ধতার মধ্যে কতটা উপযুক্ত। উপার্জন মূল্য বিশ্লেষণ এছাড়াও ব্যয় কর্মক্ষমতা সূচক, সময়সূচী সহ অন্যান্য খরচ-সম্পর্কিত অনুপাত গণনা এটি ব্যবহার করে ...
লিঙ্গ যুদ্ধে, লোকেরা প্রায়ই পুরুষ ও মহিলা নেতৃত্বের মধ্যে পার্থক্য নিয়ে আলোচনায় নিজেদের খুঁজে পায়। প্রকৃতপক্ষে, এই বিষয়ে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ রয়েছে যা শৈলীতে কোন পার্থক্য বা লিঙ্গ ভিত্তিক পার্থক্যগুলিকে স্পষ্টভাবে কাটানোর যোগ্যতা থেকে স্বীকৃতি দেয়। এটা চিনতে গুরুত্বপূর্ণ ...
বড় এবং ছোট উভয় প্রতিষ্ঠানের মধ্যে, তাদের কর্মীদের মধ্যে আসা এবং প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণের পরামর্শদাতা ভাড়া। কর্পোরেট প্রশিক্ষণ দায়বদ্ধতা, নেতৃত্ব এবং উচ্চ উত্পাদনশীলতা জন্য কর্মীদের প্রস্তুত। আপনি যদি একটি বিশেষ বিশেষত্বের মধ্যে চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা আছে, আপনার নিজস্ব শুরু বিবেচনা করুন ...
যদি আপনি আগে কর্মচারীদের জন্য প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম উন্নত করেছেন, আপনি জানেন যে কিছু ঘনত্বের সাথে, সামগ্রীটি বিকাশ করা সহজ অংশ। কর্মচারী এবং আপনার সংগঠনটি কীভাবে সেই সামগ্রীটি গ্রহণ করে তা ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে, বিশেষ করে যদি আনুষ্ঠানিকভাবে বৈচিত্র্য প্রশিক্ষণ আপনার সংস্থার কাছে কিছুটা নতুন হয়। মনে রাখবেন, যে ...
মতামত সর্বত্র, কিন্তু কিভাবে আপনি প্রতিক্রিয়া মূল্যবান এবং সহায়ক নির্ধারণ করতে ক্লাটার মাধ্যমে কাটা কিভাবে?
আপনার ব্যবসার জন্য একটি অভ্যন্তরীণ-নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা ডিজাইন পরিকল্পনা এবং কোম্পানির বিস্তারিত ক্রিয়াকলাপের বোঝার গ্রহণ করে। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণগুলি কয়েকটি উদ্দেশ্যে পরিবেশন করে, তবে প্রধানগুলি নিশ্চিত করে যে ব্যবসাটি উদ্দেশ্য হিসাবে কাজ করে এবং কর্মচারীদের জন্য অনুপযুক্ত পণ্যগুলি বা সুযোগগুলি রোধে বাধা দেয় ...
কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন কর্মী এর কাজ কর্মক্ষমতা পরিমাপ এবং বিশ্লেষণ করে কর্মচারী কর্মক্ষমতা উন্নত চেহারা; এই প্রক্রিয়া কর্মচারী বিকাশ এবং প্রেরণা ব্যবহার করা যেতে পারে যে উদ্দেশ্য, নির্ভরযোগ্য প্রতিক্রিয়া হতে হবে।
সফলভাবে ব্যবসা বিশ্বের মাধ্যমে নেভিগেট করার জন্য শ্রেষ্ঠত্ব এবং কার্যকর যোগাযোগ দক্ষতা একটি প্রতিশ্রুতি প্রয়োজন। কৌশল এবং পেশাদারিত্বের সাথে আপনার মতামত প্রকাশ করা শিখতে আপনি কীভাবে সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং সমস্যার সমাধান করতে সহায়তা করতে পারেন। যদিও ব্যবসায় যোগাযোগ সামঞ্জস্য করা কঠিন হতে পারে, এটি সম্ভব ...
নিউজলেটারগুলি নিয়োগকর্তা, বিশ্বাস ভিত্তিক এবং সম্প্রদায় সংগঠনগুলি, অলাভজনক সমিতি এবং সামাজিক গোষ্ঠীগুলির জন্য মূল্যবান যোগাযোগ সরঞ্জাম। একটি আকর্ষণীয়, আকর্ষণীয় এবং তথ্যপূর্ণ নিউজলেটার ব্যাপকভাবে দায়ের করা বা বাতিল করার পরিবর্তে ব্যাপকভাবে পড়তে হবে।
কর্মচারীরা কর্মক্ষেত্রে তাদের অবদানগুলি কীভাবে অনুভব করে তা তাদের সুপারভাইজারদের পর্যবেক্ষণ এবং প্রত্যাশাগুলি থেকে দূরে থাকতে পারে। একটি কোম্পানির প্রশিক্ষণ ও উন্নয়ন পরিকল্পনা অংশ হিসাবে, অনেক নিয়োগকর্তা এখন তাদের শ্রমিকদের শক্তি, দুর্বলতা সনাক্ত করার জন্য স্ব-মূল্যায়ন প্রবন্ধ লিখতে প্রয়োজন হয় ...
একটি আসন্ন নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ অধিবেশন উল্লেখ করুন এবং কর্মচারী তন্দ্রা এবং apathetic glares সঙ্গে প্রতিক্রিয়া ঘড়ি। কিন্তু এই অসংযত প্রতিক্রিয়া আপনার পরবর্তী নিরাপত্তা একটি উপযুক্ত অভিজ্ঞতা সংগ্রহ করে পরাস্ত করা যেতে পারে। নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ তথ্য এবং বাধ্যতামূলক যদিও, এটি মজার হতে পারে না মানে। ...
বিশ্বাসযোগ্যতা ডিগ্রী বোঝায় যে কেউ বা কিছু বিশ্বাসযোগ্য এবং বিশ্বাসযোগ্য বলে মনে করা হয়। পেশাদার জগতে, একজন ব্যক্তির বা কোম্পানির বিশ্বাসযোগ্যতা প্রায়ই সাফল্য বা ব্যর্থতা নির্ধারণ করে। বিশ্বাসযোগ্যতা গড়ে তোলার এবং বজায় রাখার প্রচেষ্টাগুলি অবশ্যই চলতে থাকা উচিত এবং যদি সেই বিশ্বাসযোগ্যতাটি হ'ল রেজোলিউশনটি অবিলম্বে অবিলম্বে হতে হবে ...
স্টাফিংয়ের একটি হ্রাসের কারণে কোনও নির্দিষ্ট স্টাফিংয়ের প্রয়োজন বা সমন্বয় করা দরকার কিনা তা নিয়ে স্টাফিংয়ের পরিকল্পনাটি আপনাকে কীভাবে প্রকল্পগুলি বা কাজগুলি আচ্ছাদিত করে এবং যেখানে সম্ভাব্য কর্মীদের ঘাটতি বিদ্যমান তা বোঝার জন্য আপনাকে সাহায্য করবে।
একটি চিত্রকে বড় ছবিতে ফোকাস রাখতে সহায়তা করার জন্য গ্যাপ বিশ্লেষণটি সরঞ্জামের জন্য একটি উপকারী। কোন কোম্পানী বর্তমানে দাঁড়িয়ে আছে এবং যেখানে এটি হতে চায় তা চিহ্নিত করে, সেই পদ্ধতি এবং কৌশলগুলিকে বিচ্ছিন্ন করা আরও সহজ হয়ে যায় যা কার্যকারিতার প্রয়োজনীয় স্তরটি অর্জন করবে।
রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব জেমস বার্ন্সের কাজের উপর ভিত্তি করে একটি তত্ত্ব। আপনি একজন ব্যবসায়ীর নেতা, স্কুল প্রশাসক বা আপনার পরিবারের প্রধান, আপনি ইতিবাচক পরিবর্তন সমর্থন করার জন্য এই নেতৃত্বের শৈলী উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন। রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব তত্ত্বের চারটি অনুসরণ করুন: পৃথক ...
কৃতিত্বের একটি সার্টিফিকেট একটি পরিপূরক জন্য তাকে চিনতে একটি ব্যক্তির উপস্থাপন করা হয়। সাফল্যের একটি সার্টিফিকেট উপস্থাপন করা যেতে পারে যিনি সফলভাবে কোনও প্রকল্প, স্কুল বা কোন গ্রেডের মতো কোনও কাজ সফলভাবে সম্পন্ন করেছেন, যেমন একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণ করেছেন, যেমন অর্জন করা ...
পরিচালনার পূর্ববর্তী যুগে কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন সবসময় সুপারভাইজার বা ব্যবসার মালিক দ্বারা পরিচালিত হয়। দুর্ভাগ্যবশত, একজন পর্যালোচক প্রতিদিনের দৈনন্দিন কর্মকাণ্ড থেকে দূরে সরে যাবেন, তার মধ্যে সম্ভবত কী ঘটছে তার সত্যিকারের বোঝার বিষয়টি কম। চাকুরীজীবি ...
এটি একটি ইভেন্ট, প্রকল্প বা প্রোগ্রাম কিনা, বেশিরভাগ ব্যবসায়গুলির হাতে টাস্ক বিকাশ ও কার্যকর করার জন্য কোন কৌশল বা কর্ম পরিকল্পনা প্রয়োজন। যদিও সময়ের একটি বিনিয়োগ অগ্রিম প্রয়োজন হয় তবে একটি পরিকল্পনা পরিকল্পনা একটি প্ল্যানে যোগাযোগ করার পাশাপাশি সমস্ত কী কর্মীদের দায়বদ্ধ রাখতে একটি শক্তিশালী হাতিয়ার। একবার একটি মৌলিক কাজ ...
প্রতিষ্ঠানের কাঠামোটি কোম্পানির কাঠামোর চাক্ষুষ প্রদর্শন হিসাবে একটি সংস্থার দ্বারা ব্যবহৃত হয়। সাধারণত, একটি কোম্পানির প্রতিটি বিভাগের জন্য একটি ORG চার্ট আছে। সাংগঠনিক চার্টগুলি কর্মচারীদের বুঝতে সাহায্য করে যে তারা কোনও সংস্থার মধ্যে ফিট আছে। একটি সাংগঠনিক চার্ট পড়তে শিখুন।
বেশিরভাগ নিয়োগকর্তাদের সুপারিশকারী এবং পরিচালকদের প্রয়োজন তাদের কর্মীদের বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা সম্পূর্ণ করতে। প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে, আপনাকে আপনার নিজের কাজের মূল্যায়ন প্রদান করতে বলা যেতে পারে। সাধারণত, আপনার সুপারভাইজার আপনাকে পর্যালোচনা সভাের আগে সম্পূর্ণ করার জন্য একটি স্ব-মূল্যায়ন ফর্ম দেবে। আপনার বস ...
দৃঢ় পদ্ধতি এবং নীতিগুলি লেখার মূল উদ্দেশ্য হল সংস্থাগুলির নিয়মগুলি নথিভুক্ত করার জন্য যথেষ্ট নথি তৈরি করা, তবে সহজেই অনুসরণ করা সক্ষম হওয়া সহজে নমনীয়, বেশিরভাগই বিচ্যুতি ছাড়াই আপনাকে আপনার পরিকল্পিত পথ থেকে প্রতিটি ছোটো ভাস্কর্যটি নথিভুক্ত করতে হবে। আপনি পদ্ধতি এবং নীতি উল্লেখ করা হতে পারে ...
ক্ষমতার পাঁচটি ব্যাপকভাবে স্বীকৃত উত্স ব্যবস্থাপক ও নেতাদের দ্বারা তাদের অধস্তনকে প্রভাবিত করার জন্য ব্যবহার করা হয়, এবং এই সমস্ত উত্সগুলির জন্য একটি বড় শিরোনাম কার্যকর হওয়ার প্রয়োজন হয় না। এই উত্সগুলির মধ্যে বেশিরভাগই সম্ভবত আপনার চারপাশে ব্যবহার করা হিসাবে পরিচিত হবে। ক্ষমতা ও প্রভাব পাঁচটি উৎস: পুরস্কার শক্তি, বাধ্যতামূলক ...
