কাজ সম্পাদিত বাজেট ব্যয় নির্মাণ প্রকল্পের কাজ প্যাকেজ জন্য বরাদ্দ তহবিল সমষ্টি। বিসিডব্লিউপি নির্ধারণ করে যে প্রকল্প বাজেটের সীমাবদ্ধতার মধ্যে কতটা উপযুক্ত। উপার্জন মূল্য বিশ্লেষণ এছাড়াও খরচ কর্মক্ষমতা সূচক, সময়সূচী কর্মক্ষমতা সূচক, এবং খরচ এবং সময়সূচী বৈষম্য অনুপাত সহ অন্যান্য খরচ-সম্পর্কিত অনুপাত গণনা এটি ব্যবহার করে। একটি নির্মাণ প্রকল্প পরিকল্পনা করার সময়, আপনি লক্ষ্য এবং বাজেট রাখতে BCWP ব্যবহার করা যেতে পারে।
নির্ধারিত সময়সীমার দ্বারা আপনি যে সমস্ত নির্ধারিত নির্মাণ খরচগুলি পূরণ করতে চান তার যোগফল যোগ করে নির্ধারিত কাজটির বাজেটযুক্ত ব্যয় গণনা করুন। আপনার প্রকল্পের খরচ আপনার শ্রম খরচ যোগ করে আপনার প্রকল্পের বিসিডব্লিউ নির্ধারণ করুন। নিচের উদাহরণটি ব্যবহার করুন: যদি আপনার 80 টি কাজের জন্য উপকরণের জন্য $ 8,000 বাজেট এবং ২0 ডলারের শ্রমের খরচ থাকে, আপনার সূত্র $ 8,000 + (20 x 80) = BCWS, বা $ 9,600 হবে।
অপ্রত্যাশিত আবহাওয়া বা অন্যান্য পরিস্থিতির কারণে বিলম্বের জন্য অনুমতি দিন, যেমন 80 বরাদ্দকৃত ঘন্টা পরিবর্তে প্রকৃত শ্রমের 50 ঘন্টা। যখন এটি ঘটবে, আপনার নির্ধারিত অগ্রগতি কম হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ 40 শতাংশ বা 60% সময়সূচী বন্ধ। পরিকল্পনা পরিকল্পিত পরিমাণ দ্বারা সম্পন্ন কাজ পরিমাণ তুলনা করে সময়সূচী কর্মক্ষমতা সূচক (এসপিআই) অনুমান।
নির্ধারিত মান বা বাজেট সম্পাদিত কাজের প্রকাশের জন্য নির্ধারিত কাজের বাজেট ব্যয় দ্বারা নির্ধারিত সময়সূচী কর্মসূচি সূচীকে গুণিত করুন। 40 শতাংশের এসপিআই সহ, বিসিডাব্লিউ 40 প্রিন্ট এক্স $ 9,600 = $ 3,840 হবে। 60 টি প্রিপেইণ্টের এসপিআই সহ, বিসিডব্লিউ 60% এক্স $ 9,600 = $ 5,760 হবে।
পরামর্শ
-
কাজ করা প্রকৃত খরচ এবং সঞ্চয়ের খরচ বিনিময়ে কোনও খরচ বেশি হবে কি না তা নির্ধারণের জন্য কাজ করা বাজেটযুক্ত খরচটি ব্যবহার করুন।
