একটি ম্যানেজার একটি ব্যবসা সাফল্য তৈরি বা বিরতি করতে পারেন। সামঞ্জস্যপূর্ণ নিয়মগুলি, পরিষ্কার প্রত্যাশাগুলি এবং আপনার দলের সফলতা অর্জনের জন্য আন্তরিক আকাঙ্ক্ষা বজায় রাখা আপনাকে সেই ধরণের পরিচালক বানিয়ে দেবে যা কর্মচারীরা কঠোর পরিশ্রম করতে চায়।
সম্মান. সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবস্থাপনা দক্ষতা একটি বস সম্মান থাকতে পারে; তাদের কর্মীদের, তাদের গ্রাহকদের এবং তাদের ব্যবসার জন্য সম্মান। একজন ম্যানেজার যদি শ্রদ্ধার অভাব বোধ করেন তবে তাদের উচ্চ কর্মচারী টার্নওভার রেট থাকবে এবং গ্রাহকদের মধ্যে খারাপ খ্যাতি অর্জন করবে।
প্রত্যাশা পরিষ্কার। একটি কার্যকর ম্যানেজার তাদের কর্মীদের তাদের প্রত্যাশা মধ্যে স্পষ্ট। কর্মক্ষেত্রে প্রত্যাশা এবং নিয়ম সম্পর্কে সংক্ষিপ্ত হওয়া কর্মচারীদেরকে সফল কর্মীদের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি দেয়।
সমন্নয়। ম্যানেজার প্রায়ই কর্মচারীদের জন্য শাস্তিমূলক কর্ম এবং প্রচার চার্জ এক। এটি একটি স্পর্শকাতর পরিস্থিতি হতে পারে এবং এক যেখানে 100 ভাগ সময় সুখী রাখতে কোন উপায় নেই। এই ব্যবস্থাপনা সমস্যা পরাস্ত করার উপায় ধারাবাহিকতা অনুশীলন করা হয়। একটি ধারাবাহিক ব্যবস্থাপক কর্মচারী যিনি সাফল্যের জন্য কীভাবে কাজ করবেন এবং কে বুঝেছেন যে তারা কেন জালিয়াতি করে।
ম্যানেজমেন্ট লক্ষ্য সেটিং। কার্যকর পরিচালন কর্মচারী সাফল্যের সংজ্ঞা এবং স্বীকৃতি দেয় যে একটি লক্ষ্য সেটিং সিস্টেম রয়েছে। স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য একজন কর্মচারীর শক্তিশালী কাজের অভ্যাসকে শক্তিশালী করে।
যোগাযোগ করুন। ভাল পরিচালকদের ভাল যোগাযোগ গুরুত্ব জানেন। ঘন ঘন এবং নিয়মিত কর্মচারী মিটিংগুলি একই পৃষ্ঠায় পরিচালন করে এবং ভাড়া দেয় যাতে ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলি সহজে চলতে পারে।
অনুপ্রেরণা। একজন পরিচালক হিসাবে, সেরা কর্মক্ষমতা নিশ্চিত করার জন্য আপনার কর্মীদের উত্সাহিত করা। দৃঢ়, শ্রদ্ধাশীল, কিন্তু উত্সাহী ম্যানেজার প্রেরিত এবং কার্যকর কর্মীদের তৈরি করবে।
