বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠানের জন্য মানব রাজধানী অত্যন্ত উদ্বেগের বিষয়। ভাল বা খারাপ সময়ে কিনা, কর্মচারী টার্নওভার সরাসরি একটি প্রতিষ্ঠানের মুনাফা সম্ভাবনা প্রভাবিত করতে পারে। উচ্চ টার্নওভার সঙ্গে যুক্ত খরচ নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, এবং উত্পাদনশীলতা হ্রাস খরচ সঙ্গে যথেষ্ট হতে পারে। প্রভাব দেওয়া, ঘর্ষণ চলমান ভিত্তিতে ট্র্যাক করা উচিত।
টার্নওভার সূত্র পর্যালোচনা। টার্নওভার = (চাকরি থেকে বেরিয়ে আসা কর্মীদের সংখ্যা) / (সময়ের সময় কর্মচারীদের গড় সংখ্যা)) x ((12 / (সময়ের মধ্যে মাস সংখ্যা)
প্রতিটি মাসে দৃঢ়ভাবে নির্গত কর্মীদের সংখ্যা নির্ধারণ করুন (Attrits)। আপনার কাছে ডেটা থাকা মাসগুলির জন্য প্রতিটি মাসের জন্য সংখ্যাগুলি যোগ করুন। আমাদের উদাহরণের জন্য, আসুন বছরের প্রথম 3 মাসের জন্য 5 টি আসর ব্যবহার করি। এই তিন মাসের জন্য 15 মোট।
প্রতি মাসে কর্মীদের গড় সংখ্যা নির্ধারণ করুন। এটি করার একটি সাধারণ উপায় হ'ল প্রতি মাসের শেষে কর্মীদের শেষ সংখ্যা নিতে হয়। আপনি প্রতিটি মাসের শুরুতে এবং শেষ সময়ে প্রশিক্ষিত কর্মীদের গড়ও নিতে পারেন। চলুন বলি যে প্রতি মাসে কর্মচারীদের গড় সংখ্যা 100।
প্রতিটি মাসে কর্মীদের গড় সংখ্যা (ধাপ 3) দ্বারা চাকরি থেকে বেরিয়ে আসা কর্মচারীদের সংখ্যা (পদক্ষেপ 2) ভাগ করুন। সমীকরণ 15/100 =.15।
আপনি বিভ্রান্তিকর ডেটা আছে সময়ের সংখ্যা দ্বারা বিভক্ত করুন। এই ক্ষেত্রে, আমরা তিন মাস তথ্য আছে। সমীকরণ 12/3 = 4 হয়।
বার্ষিক বিকৃত গণনা। ধাপ 5 (4) ফলাফল 4 দ্বারা ধাপ 4 (.15) ফলাফল সংখ্যাবৃদ্ধি। সমীকরণ.15 * 4 =। 60 বা 60 শতাংশ।
