ব্যবস্থাপনা
একটি কোম্পানির মানব সম্পদ বিভাগ নিয়োগ, প্রশিক্ষণ, কর্মজীবন উন্নয়ন এবং অবসর পরিষেবাদি সহ তার কর্মীদের সম্পর্কিত অনেক কাজ সম্পাদন করে। হিউম্যান রিসোর্স পরিকল্পনা এইচআর এর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি, কারণ এটি নিয়োগ এবং চাকরির বাজারের সাথে সম্পর্কিত। এটা সবসময় গুরুত্বপূর্ণ যে একটি কোম্পানী ...
একটি সুস্থতা প্রোগ্রামের জন্য একটি ছোট ব্যবসা প্রচুর অর্থ ব্যয় করতে হবে না, কিন্তু একটি ছোট বিনিয়োগের অর্থ আপনি একটি ছোট রিটার্নের সাথে খুশি হওয়া উচিত নয়। বিভিন্ন ধরণের ইনসেনটিভ ব্যবহার করে, আপনি একটি সুস্থতা প্রোগ্রাম তৈরি করতে পারেন যা আপনার কর্মীদের বিভিন্ন উপায়ে উপকৃত করে, আপনার নিচের লাইনটি উন্নত করার সময়।
হিউম্যান রিসোর্স প্ল্যানিং কোম্পানির কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করতে কর্মচারীদের নিয়োগ, প্রশিক্ষণ এবং ধারণার সাথে সংশ্লিষ্ট। কিন্তু ভাড়া কর্মীদের প্রশিক্ষণ, প্রশিক্ষণ এবং বজায় রাখার জন্য এবং ভবিষ্যতে কর্মশালার প্রয়োজনীয়তাগুলি প্রস্তুত করার জন্য, মানব সম্পদ পরিকল্পনা অবশ্যই নির্দিষ্ট আচরণ বুঝতে চেষ্টা করবে ...
মানুষ একে অপরের থেকে আলাদা, ঠিক যেমন তাদের প্রেরণা বৈশিষ্ট্য ভিন্ন। বড় প্রশ্নটি কি কিছু কর্মচারী ছোটখাট কাজগুলিতে খুব কঠোর পরিশ্রম করে এবং অন্যরা গুরুত্বপূর্ণ, পুরস্কৃত এবং উল্লেখযোগ্য ব্যক্তিদের কাছে জাগ্রত হয়? পার্থক্য ব্যক্তিগত প্রেরণা প্রকৃতি এবং গঠন। এদের অনেকগুলো ...
চেক এবং ভারসাম্য তার প্রতিষ্ঠার পর আমেরিকান সমাজের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া হয়েছে। চেক এবং ভারসাম্য আমাদের দেশের সিস্টেম ব্যবসা এবং সাংগঠনিক বিশ্বের অনেক সেক্টরে বহন করেছে। চেক এবং ভারসাম্য আমাদের আর্থিক সেক্টর সৎ এবং আমাদের বড় পাবলিক অনুষ্ঠিত সংস্থা রাখা সাহায্য ...
একটি কোম্পানী বা সংস্থার জনসাধারণের ধারণাটি তার বহিরাগত যোগাযোগের দ্বারা উল্লেখযোগ্যভাবে প্রভাবিত হতে পারে, যখন কোম্পানির কর্মচারীদের চাকরির সন্তুষ্টি তার অভ্যন্তরীণ যোগাযোগের অংশে নির্ভর করে। একটি কার্যকর বার্তা বা যোগাযোগ প্রচারাভিযান কrafিং বিভিন্ন কারণের একটি পরীক্ষা দিয়ে শুরু হয়।
কোন প্রতিষ্ঠানের নতুন কর্মীরা এমন পরিবেশে উদ্বিগ্ন হতে পারে যা পূর্ববর্তী কর্মক্ষেত্রে সম্পূর্ণ ভিন্ন। একজন কর্মচারী দ্রুত তার পরিবেশ, সুপারভাইজার গঠন এবং তার কাজের প্রত্যাশাগুলি শুরু থেকে ভাল সঞ্চালনের জন্য দ্রুত একটি ধারণা পেতে সক্ষম হতে হবে। একটি কাঠামোগত কর্মচারী ...
এই নিবন্ধটি কর্পোরেট যোগাযোগ বিভাগের উদ্দেশ্যগুলি বর্ণনা করে, যার মধ্যে গ্রাহকদের, শেয়ারহোল্ডারদের, নিয়ন্ত্রকদের এবং কর্মচারীদের যোগাযোগ অন্তর্ভুক্ত।
পরিবর্তন সর্বত্র। আপনার বৈবাহিক অংশীদারকে পরিবর্তন করার জন্য সকালে কফিটির আলাদা আলাদা আলাদা থাকার মতো এটি সহজ হতে পারে। পরিবর্তন উভয় ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উপায়ে মানুষের প্রভাবিত করে, এবং এইভাবে তারা দলের তৈরি যে দলের উপর একটি ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রভাব আছে। একটি ভাল প্রতিষ্ঠান মানুষ কিভাবে সচেতন হতে দেখায় ...
"ক্যাসিনো" এবং টিভি শোগুলি যেমন "লাস ভেগাস" এবং "আমেরিকান ক্যাসিনো" চলচ্চিত্রগুলি ক্যাসিনো পরিচালনাকে একটি তেজস্ক্রিয় এবং মুগ্ধকর ব্যবসা বলে মনে করতে পারে। তবে, আতিথেয়তা শিল্পের অনেক দিকের মতো, ক্যাসিনো ব্যবস্থাপনায় সফলতা দীর্ঘ ঘন্টা এবং কঠিন কাজগুলির ফল। ক্যাসিনো ...
যদিও আপনি সরকারী শব্দ শুনতে শেষের মধ্যে হতে পারেন তবে আপনার কোম্পানীর ব্যর্থতার সময় এটি বলা কঠিন নয়। যদি আপনার নিয়োগকর্তা টাইট-লিপড রাখেন, তবে সাধারণ সতর্কতাগুলি সন্ধান করুন এবং তারপরে পদক্ষেপগুলি নিন - যেমন আপনার সারসংকলন আপডেট করা, আপনার দক্ষতা সেট উন্নত করতে বা বৃদ্ধি করতে ক্লাসগুলি গ্রহণ করা এবং ...
ম্যানেজার তাদের সিদ্ধান্ত দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়। ভাল সিদ্ধান্ত ব্যবহার এবং উদ্দেশ্য হচ্ছে চমৎকার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য অপরিহার্য। বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত কোম্পানি, কর্মচারী, লাভ এবং পরিচালকদের সাফল্য প্রভাবিত। সিদ্ধান্তগুলি পরিচালনার সকল স্তর দ্বারা তৈরি করা হলেও, সমালোচনামূলক সিদ্ধান্ত শীর্ষ ব্যবস্থাপনা দ্বারা তৈরি করা হয়। এটা ...
সংস্থার পরিচালনা পর্ষদের পরিবেশন করার আমন্ত্রণ উভয়ই একটি সম্মানের এবং দায়িত্ব। এর অর্থ হল যে প্রতিষ্ঠান, কোন মুনাফাজনক সংস্থা, কোনও লাভজনক সংস্থা বা কোনও লাভজনক সংস্থা, মনে করে না যে ব্যক্তিটির অভিজ্ঞতা এবং বিচারের দক্ষতা রয়েছে ...
নেতৃত্ব তত্ত্বগুলির কয়েক ডজন অস্তিত্ব রয়েছে, এবং প্রায় সকলের ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনায়ের সাথে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক রয়েছে। সাধারণত, পাঁচটি নিয়মিত উল্লেখ করা হয়: লেনদেনমূলক, রূপান্তরিত, বৈশিষ্ট্য-ভিত্তিক, পরিস্থিতিগত এবং জ্ঞানীয় তত্ত্ব।
সাংগঠনিক কাঠামো গুরুত্বপূর্ণ কারণ একটি ভাল কাঠামো কার্যকর যোগাযোগের অনুমতি দেয়, কোম্পানির মধ্যে বিভাগ এবং দলগুলিকে একসঙ্গে কাজ করার জন্য উৎসাহ দেয়, দায়িত্বের অনুক্রম স্থাপন করে এবং নিয়ন্ত্রিতভাবে কোম্পানিটিকে বাড়তে দেয়। সাংগঠনিক প্রভাব যে অনেক কারণ আছে ...
বেশিরভাগ মধ্য থেকে বড় আকারের সংস্থাগুলি বিভিন্ন বিভাগে সংগঠিত হয়। এটি প্রতিটি নির্দিষ্ট এলাকায় দক্ষ পেশাদারদের দ্বারা পৃথক ক্রিয়াকলাপগুলি পরিচালনা এবং পরিচালনা করার জন্য এটি সহজ করে তোলে। উদাহরণস্বরূপ, একটি পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি করে এমন বেশিরভাগ সংস্থাগুলি গ্রাহক পরিষেবা বিভাগ পরিচালনা করে যা পরিচালনা করে ...
পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা নতুন প্রোগ্রাম, প্রক্রিয়া এবং উদ্যোগ বাস্তবায়ন কিভাবে সংগঠন বোঝায়। যদিও কোম্পানিগুলির জন্য পরিবর্তনটি প্রয়োজনীয়, তবে এটি বিশেষ করে সঠিক যোগাযোগের অনুপস্থিতিতে কর্মচারীদের মধ্যে প্রতিরোধ সৃষ্টি করতে পারে। সফল পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা, অতএব, প্রতিষ্ঠানের সর্বাধিক গুরুত্ব, ...
ম্যানেজমেন্ট প্রশিক্ষণ বিষয়গুলি চারটি প্রধান বিভাগে পড়ে: জনসাধারণের ব্যবস্থাপনা, প্রক্রিয়া পরিচালনা, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা, এবং ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনা। প্রতিটি বিভাগ "ব্যবস্থাপনা" এর একটি মৌলিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সম্পর্কিত, একটি জটিল শব্দ যা অনেক অর্থ রয়েছে। তার সবচেয়ে মৌলিক অর্থে এটি ব্যবস্থাপনা গুরু অনুযায়ী ...
একটি ব্যবসা অপারেটিং যখন, আপনি বিভিন্ন ব্যাকগ্রাউন্ড সঙ্গে কর্মীদের থাকবে। প্রতিটি কর্মী অবস্থানের বিভিন্ন দক্ষতা এনেছে, কিন্তু একটি দলের হিসাবে কাজ স্বাভাবিকভাবেই প্রত্যেকের কাছে আসে না। দলবদ্ধতা এবং গ্রুপ মিথস্ক্রিয়া সহজতর যে কার্যক্রম এবং গেম তৈরি আপনার কর্মীদের মূল্যবান দক্ষতা লাভ করতে সাহায্য করে ...
মূল কর্মক্ষমতা সূচকগুলি (কেপিআই) একটি সংস্থার বর্তমান কর্মক্ষমতা সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য ব্যবহৃত হয়। সমস্ত শিল্প জুড়ে প্রতিষ্ঠান মূল্যায়ন এবং কৌশলগত পরিকল্পনা জন্য মূল কর্মক্ষমতা সূচক ব্যবহার। নির্দেশক সাধারণত একটি মাসিক বা ত্রৈমাসিক ভিত্তিতে রিপোর্ট, সামঞ্জস্যপূর্ণ প্রদান করা হয় ...
একযোগে খরচ কাটা যখন সবচেয়ে কার্যকর প্রক্রিয়া উন্নতি মানের এবং উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি ক্ষমতা আছে। অনেক আমেরিকান ব্যবসায় জাপানী প্রক্রিয়া-উন্নতি কৌশল থেকে অনুপ্রেরণা পেয়েছে যা গত কয়েক দশক ধরে বন্য সাফল্য অর্জন করেছে। বিপি ট্রেন্ডস রিপোর্ট যে উত্পাদন ...
অফিস কর্মীদের জন্য পরিকল্পনা কার্যক্রম সহকর্মীদের মধ্যে বন্ধন উত্সাহিত করতে পারেন। কর্মক্ষেত্রে মজা করে এমন কর্মচারী আরো ইতিবাচক আলোতে অফিস দেখতে পারে। একটি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপক অফিসের কার্যক্রম পরিকল্পনা করতে পারে, বা কর্মচারীরা ধারনা বুদ্ধিমান এবং ভোট দিতে পারেন। মার্চ মাস আকর্ষণীয় বিস্তৃত প্রদান করে ...
কর্পোরেট বিশ্লেষক কর্মক্ষমতা লক্ষ্যগুলির বিস্তৃত অ্যারের সাথে কাজ করে এবং অনেক বিশ্লেষক নির্দিষ্ট কী কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাগুলির স্থিতি দেখানোর জন্য পর্যায়ক্রমিক প্রতিবেদনগুলি উত্পাদন করে। যদিও প্রতিষ্ঠানের সংগঠন থেকে কী কর্মক্ষমতা লক্ষ্যগুলি বিভিন্নভাবে পরিবর্তিত হয় এবং কিছু বিভাগ তাদের নিজস্ব অভ্যন্তরীণ লক্ষ্যগুলি সেট করে, কয়েকটি কী ...
একটি সুষম স্কোরকার্ড কারণগুলির একটি পরিসরের বিরুদ্ধে ব্যবসায়িক কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে। ঐতিহ্যগতভাবে, ব্যবসা আর্থিক ফলাফল দ্বারা কর্মক্ষমতা পরিমাপ। যাইহোক, এটি একটি একক ফোকাস সঙ্গে একটি ঐতিহাসিক ছবি দেয়। ভারসাম্য স্কোরকার্ডগুলি গ্রাহকদের, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং সাংগঠনিক ক্ষমতার উপরও ফোকাস করে, যা আপনাকে সক্ষম করে ...
প্রকল্প পরিচালকদের প্রকল্প বাস্তবায়নের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং আরো দক্ষতা তাদের দক্ষতা প্রদর্শনের জন্য সার্টিফিকেশন পেতে নির্বাচন করে। পিএমআই (প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট) পিএমপি (প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট প্রফেশনাল) সার্টিফিকেশন সহ প্রকল্পের ব্যবস্থাপনায় পেশাদার প্রমাণপত্রাদি সরবরাহ করে যা ...
