ব্যবসার সীমিত সম্পদ আছে এবং মালিকরা এবং পরিচালকরা তাদের কী পরিমাণ বরাদ্দ করতে হয় সে সম্পর্কে কঠিন পছন্দগুলি করে। একটি সরঞ্জাম যা তারা ব্যবহার করে তা হল একটি উৎপাদন সম্ভাবনা বক্ররেখা, যা দুইটি আইটেমের বিভিন্ন সমন্বয় প্রদর্শন করে যা ব্যবসার একই সুনির্দিষ্ট সংমিশ্রণের সাথে তৈরি করতে পারে। সেই তথ্য নিয়ে সশস্ত্র, ব্যবসায়ীরা কোম্পানি এবং বাজারের চাহিদাগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এমন সংমিশ্রণটি বেছে নেয়।
কার্ভ স্বীকৃতি
উত্পাদনের সম্ভাবনা সংকোচনগুলি সাধারণত এক্স-অক্ষের একটি পণ্য উত্পাদিত পরিমাণ এবং Y-axis- এর অন্যান্য পণ্যটির পরিমাণের সাথে উত্তল তরঙ্গ হিসাবে প্রদর্শিত হয়। বলুন যে একটি কোম্পানি একই সুবিধা ও সংস্থানগুলি ব্যবহার করে স্পোর্টস পানীয় এবং সোডা তৈরি করতে পারে। স্পোর্টস পানীয়গুলির পরিমাণ বেড়ে যাওয়ার ফলে, সোডা পরিমাণ উত্পাদিত হ্রাস, এবং বিপরীত, কারণ একাধিক উত্পাদন মানে আপনার সংস্থাটি কম কম উৎপাদন করে। বক্ররেখা এই সম্পর্ক দেখায়। বক্ররেখাতে বা ভিতরে যেকোন বিন্দু অর্জনযোগ্য, অর্থাত্ একটি ব্যবসা যে উৎপাদন সমন্বয় অর্জন করতে সক্ষম হওয়া উচিত তা উপলব্ধ সংস্থানের সাথে নির্বাচন করা উচিত। বাইরের যেকোন কিছুই অযোগ্য এবং এটি উপলব্ধ সংস্থানগুলি বর্ধিত না করে উত্পাদিত হতে পারে না।
সামগ্রিক যোগ্যতা
উৎপাদন সম্ভাবনা বক্ররেখা বিরুদ্ধে একটি কোম্পানির প্রকৃত উত্পাদন পরিমাপ একটি দক্ষতা এটি কার্যকরীভাবে কিভাবে কাজ বলে। তত্ত্ব অনুসারে, সংস্থার উৎপাদন সংখ্যাগুলি সর্বদা বক্ররেখা বরাবর কোথাও ছেড়ে দেওয়া উচিত যদি এটি উপলব্ধ সংস্থানের ব্যবহারকে সর্বাধিক করে। যে কোন সংমিশ্রণ এটির পরিবর্তে বক্ররেখার ভিতরে থাকা সম্পদগুলির একটি অযৌক্তিক ব্যবহার প্রতিনিধিত্ব করে। যদি তা নিয়মিত ঘটে তবে মালিক বা পরিচালকটি কীভাবে ঘাটতি ঘটিয়েছে তা তদন্ত করে।
ত্রফ
এক্ষেত্রে ব্যবসায়ের মালিকানাটি তার প্রোজেক্টটি নির্ধারণের জন্য উৎপাদন সম্ভাবনা বক্ররেখা ব্যবহার করতে পারে, যা একের পর এক উত্পাদিত হয় এমন সুযোগের খরচ প্রদর্শনের জন্য এটি ব্যবহার করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি ব্যবসা নিজেকে এমন পর্যায়ে খুঁজে পেতে পারে যেখানে খেলাধুলার পানীয়গুলির প্রতিটি অতিরিক্ত ক্ষেত্রে এটি উত্পাদিত হয়, এটি সোডার দুটি কম ক্ষেত্রে উত্পাদন করতে হবে। স্পোর্টস পানীয় প্রতি ক্ষেত্রে $ 3 এবং সোডা $ 1 মুনাফার মার্জিন উত্পাদন করে তবে ট্রেড অফ এটি মূল্যবান।
রূপান্তরের মার্জিন হার
রূপান্তরের প্রান্তিক হার উৎপাদন সম্ভাবনা বক্ররেখার নির্দিষ্ট বিন্দুতে ঢাল পরিমাপ করে গণনা করা যেতে পারে। অনেক ক্ষেত্রে, অন্যের উপরে এক পণ্য উত্পাদনের সুযোগ খরচ সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি স্পোর্টস পানীয় তৈরির জন্য শ্রমের উৎপাদিত শ্রমের চেয়ে বেশি দক্ষ শ্রমের প্রয়োজন হয়, তাহলে উত্পাদনটি ছড়িয়ে দেওয়ার ফলে অবশেষে কম যোগ্য ব্যক্তিদের সেই দায়িত্বগুলিতে বাধ্য করা হয়, সম্ভবত প্রতিটি ইউনিট তৈরির সময় বাড়ানো প্রয়োজন।যেহেতু, পণ্য উৎপাদনের সুযোগ খরচ বেড়ে যায় এবং অবশেষে সেই দিক থেকে উৎপাদন স্থানান্তরিত করা উপযুক্ত হবে না।
ফ্রন্টিয়ার স্থানান্তর
উৎপাদন সম্ভাবনা সংকোচ ব্যবস্থা বর্তমান সংস্থার সাথে কী করা যেতে পারে তার ব্যবস্থা করে, ব্যবসা মালিকরাও কীভাবে বক্ররেখাটি বর্ধিত করতে পারে তা বিবেচনা করে, যার ফলে কোম্পানী উত্পাদিত পণ্যগুলির পরিমাণ বাড়ায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন গতিতে বাড়তে পারে যা স্প্রেড পানীয় এবং সোডা উত্পাদিত হতে পারে, যা সীমানা প্রসারিত করে বৃহত্তর উত্পাদন করার অনুমতি দেয়।
