একটি সুষম স্কোরকার্ড কারণগুলির একটি পরিসরের বিরুদ্ধে ব্যবসায়িক কার্যকারিতা মূল্যায়ন করে। ঐতিহ্যগতভাবে, ব্যবসা আর্থিক ফলাফল দ্বারা কর্মক্ষমতা পরিমাপ। যাইহোক, এটি একটি একক ফোকাস সঙ্গে একটি ঐতিহাসিক ছবি দেয়। ভারসাম্য স্কোরকার্ডগুলি গ্রাহকদের, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং সাংগঠনিক ক্ষমতাগুলিতেও ফোকাস করে, যা আপনাকে ফলাফলগুলির বিস্তৃত পরিসরের উপর ভিত্তি করে ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সক্ষম করে। তবে, সুষম স্কোরকার্ড সিস্টেম নিখুঁত নয় এবং কিছু অসুবিধা আছে।
সময় এবং আর্থিক খরচ বিনিয়োগ
ভারসাম্য স্কোরকার্ড সিস্টেম একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ প্রয়োজন। এটি একটি স্বল্পমেয়াদী সমাধান চেয়ে দীর্ঘমেয়াদী। একটি কোম্পানী অবশ্যই সক্রিয় এবং ক্রমাগত তার সিস্টেম পরিচালনা করতে হবে, যা সময় এবং আর্থিক খরচ সঙ্গে আসে। সমস্ত কর্মী সিস্টেম কিভাবে কাজ করে বুঝতে হবে, যা প্রশিক্ষণ খরচ বৃদ্ধি করতে পারে। যদি আপনার অভ্যন্তরীণ দক্ষতা না থাকে তবে আপনাকে সিস্টেমটি বাস্তবায়নে এবং এটি কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তা শিখতে সহায়তার জন্য আপনাকে বহিরাগত পরামর্শদাতা নিয়োগ করতে হতে পারে। আপনি সফ্টওয়্যার ক্রয় এবং রক্ষণাবেক্ষণ খরচ ফ্যাক্টর প্রয়োজন হতে পারে।
Stakeholder গ্রহণ এবং ব্যবহার
কার্যকরীভাবে কাজ করার জন্য সমস্ত কর্মচারী একটি সুষম স্কোরকার্ড সিস্টেমে কিনতে হবে। এটা আপনি চিন্তা চেয়ে আরো কঠিন হতে পারে। যদি কর্মচারীরা বুঝতে না পারে যে সিস্টেম কীভাবে কাজ করে বা তার সুবিধাগুলি দেখতে না পারে তবে তারা এতে বিনিয়োগ করতে পারে না। পরিবর্তিত যারা প্রতিরোধী একটি নতুন সিস্টেম গ্রহণ করতে সমস্যা হতে পারে। এমনকি যদি আপনি গ্রহণযোগ্যতা অর্জন করেন, প্রশিক্ষণ অবশ্যই কর্মীদের সিস্টেমটি সঠিকভাবে ব্যবহার করতে সক্ষম করতে হবে। সময়ের সাথে সাথে, কিছু কর্মচারী যদি অসাধারণ বেনিফিট দেখেন না বা কোনও দরকারী সরঞ্জামের পরিবর্তে তাদের কাজের লোডগুলিতে অতিরিক্ত চাপ হিসাবে স্কোরকার্ডগুলি বোঝেন তবে হতাশ হয়ে পড়তে পারে।
কৌশলগত দিকনির্দেশনা এবং মেট্রিক পরিকল্পনা
একটি কার্যকরী সুষম স্কোরকার্ড সিস্টেম আপনার কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্য করে, এটি পরিমাপযোগ্য মেট্রিকগুলিতে ভঙ্গ করে। আপনি যদি পরিকল্পনাগুলি এবং আপনার স্টেকহোল্ডারদের সাথে এই উপাদানগুলিকে যোগাযোগ না করেন এবং সিস্টেমটি পছন্দসই ফলাফলগুলি নাও উত্পাদন করতে পারে। আপনি মিশ্রণে অনেকগুলি উদ্দেশ্য বা মেট্রিক যোগ করলে এটি ফুলে ওঠা কঠিন হতে পারে। যদি নিয়ন্ত্রণ এবং পরিমাপ অসঙ্গতিপূর্ণ হয় তবে তারা আপনার ব্যবসায় জুড়ে একই সুবিধাগুলি উত্পন্ন করতে পারে না। মেট্রিক্স উপর খুব বেশি ফোকাস নির্বাণ আপনার সামগ্রিক কৌশলগত দিক থেকে আপনি প্রতিস্থাপন করতে পারেন।
তথ্য সংগ্রহ ও বিশ্লেষণ
আপনাকে ব্যবহারকারীদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার প্রয়োজন হতে পারে যাতে তারা বুঝতে পারে এবং কিভাবে ডেটা পরিমাপ এবং বিশ্লেষণ করতে হয়। ভারসাম্যপূর্ণ স্কোরকার্ডগুলি আপনাকে উন্নতির প্রয়োজনগুলির ক্ষেত্রে দরকারী তথ্য দিতে পারে তবে আপনাকে এই সূচকগুলি স্পট করতে এবং তারপরে নিজের উপযুক্ত কৌশল প্রয়োগ করতে সক্ষম হবেন। স্কোরকার্ড ফলাফলগুলি কেবলমাত্র তাদের সমর্থিত অন্তর্নিহিত ডেটা হিসাবে ভাল হতে পারে। আপনি যথাযথ ডেটা ব্যবস্থাগুলি সেট না করে এবং সঠিক তথ্য সঠিকভাবে ইনপুট না করলে, আপনি ভুল ফলাফলগুলি পাওয়ার ঝুঁকিটি চালান। এটি আপনাকে এমন এলাকায় কাজ করার জন্য প্ররোচিত করতে পারে যা উন্নতির প্রয়োজন হয় না এবং সেগুলি উপেক্ষা করে।
বাহ্যিক ফোকাস অভাব
ভারসাম্যপূর্ণ স্কোরকার্ডগুলি আপনাকে একটি বিস্তৃত অভ্যন্তরীণ ফোকাস দিতে পারে, তবে তারা সম্পূর্ণ বাহ্যিক ছবি দেয় না। একটি ডিফল্ট হিসাবে, তারা আপনার গ্রাহকদের বিবেচনা করে তবে তারা আপনার কী প্রতিযোগী বা আপনার ব্যবসার পরিবেশে পরিবর্তনগুলির মতো অন্য কী কর্মক্ষমতার সূচকগুলিতে ফ্যাক্টর করে না। এটি অভ্যন্তরীণ কর্মক্ষমতা এবং বাহ্যিক কারণগুলির সচেতনতার অভাবের কারণে আপনার কোম্পানির ক্রিয়াকলাপগুলিকে প্রভাবিত করতে পারে।
