ব্যবস্থাপনা

একটি পোস্ট ইভেন্ট রিপোর্ট একটি ব্যবসা সভা, পুরষ্কার অনুষ্ঠান বা অনুরূপ উত্সব একটি সারাংশ এর চেয়ে বেশি। পরিবর্তে, এটি একটি ইভেন্ট প্রতিটি উপাদান কার্যকারিতা বিশ্লেষণ করে। ব্যবসার পরে, ইভেন্ট ইভেন্টের প্রতিবেদনগুলি কোনও সংস্থাকে কতটা ভালভাবে এগিয়ে যেতে পারে এবং ভবিষ্যতে একই অনুষ্ঠানগুলি ধরে রাখতে হবে কিনা তা নির্ধারণ করে একটি কোম্পানিকে সহায়তা করতে পারে। ...

একটি কোম্পানির সিইও খুঁজে একটি চড়াই টাস্ক চেয়ে কম। সব পরে, কোম্পানির ভবিষ্যত দখল হয়। পরিষ্কার নির্দেশিকা, বিস্তারিত কাজের বিবরণ এবং কঠোর স্ক্রীনিং এবং সাক্ষাত্কার কয়েকটি পদক্ষেপ যা প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে তুলবে। কোম্পানির সিইও এর অনুসন্ধান শুরু হওয়ার আগে, স্পষ্টতই দক্ষতাগুলিকে বানান করুন ...

একজন কর্মচারীর আচরণ এবং মনোভাবকে উন্নত করা কাজের জন্য ধৈর্য এবং উত্সর্জন প্রয়োজন। অগ্রহণযোগ্য বিষয়গুলির সাথে যোগাযোগ করার সময় এবং পরিবর্তনের জন্য পদক্ষেপের পরিকল্পনা তৈরির সময় কর্মচারীদের সাথে আইনী ও নৈতিকভাবে আচরণ করা গুরুত্বপূর্ণ। কিছু পরিস্থিতিতে, সাধারণত অসামান্য কর্মচারীদের পরিস্থিতিতে থাকতে পারে ...

প্রকল্প পরিচালক প্রায়ই একটি কোম্পানী বা প্রতিষ্ঠানের মধ্যে একাধিক প্রকল্প তত্ত্বাবধান। একটি মাসিক প্রতিবেদন একটি ডকুমেন্ট যা প্রকল্প পরিচালকদের একটি মাসের শেষে এক সপ্তাহের মধ্যে প্রকল্পগুলিতে স্থিতি আপডেট সরবরাহ করতে হবে। একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপক হিসাবে, আপনি আপনার রিপোর্টটি কার্যকলাপের সারাংশ হিসাবে আশা করা উচিত ...

ইন্টারন্যাশনাল অডিটর ইনস্টিটিউটের জন্য প্রধান নিরীক্ষা নির্বাহীটি ঝুঁকি-ভিত্তিক পরিকল্পনাগুলি স্থাপন করে যা অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা কার্যকলাপ চালায়। নিরীক্ষা পরিকল্পনা একটি প্রক্রিয়া যা সমস্ত ব্যবসার এলাকা চিহ্নিত করে; একটি স্ট্যান্ডার্ড পদ্ধতি ব্যবহার করে প্রতিটি ঝুঁকি মূল্যায়ন; এবং নির্ধারণ করার জন্য উপলব্ধ অডিট এবং আর্থিক সম্পদ ব্যবহার করে ...

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ পর্যালোচনা তাদের নিয়ন্ত্রণ পরিবেশের কার্যকারিতা সম্পর্কে আশ্বাস দিয়ে ব্যবস্থাপনা প্রদান করে। রিভিউ অভ্যন্তরীণ বা বহিরাগত অডিটর দ্বারা পরিচালিত হতে পারে, কিন্তু মান নিশ্চিতকরণ কর্মীদের এমনকি বিভাগ ব্যবস্থাপনা দ্বারা সম্পন্ন করা হয়। অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ রিভিউ জন্য পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত করা হবে: ...

কাজের বিবরণ কর্মীদের সঞ্চালিত কাজ কর্তব্য এবং দায়িত্ব একটি তালিকা। পারফরম্যান্স স্ট্যান্ডার্ডগুলি কর্মচারীদেরকে এই কর্তব্যগুলি এবং দায়িত্বগুলি পালন করার জন্য কতটা প্রয়োজন তা জানাতে। সর্বাধিক কর্মক্ষমতা মান গুণমান এবং পরিমাণে সংজ্ঞায়িত করা হয়। কিছু পরিস্থিতিতে, কাজ যদি মনে হয় ...

গ্রেট কর্মচারী কর্মক্ষমতা আপনার ব্যবসার সাফল্যের একটি কী। কর্মচারী অনেক ব্যবসা অপরাধ প্রথম লাইন এবং তাদের কর্মক্ষমতা আপনার গ্রাহকদের উপর সরাসরি ছাপ করে তোলে। গ্রাহকরা আপনার ব্যবসার আয়ের প্রাথমিক উত্স এবং সাধারণত আপনার সামগ্রিক অভিজ্ঞতাগুলি তাদের উপর ...

সাংগঠনিক পরিবর্তন বাস্তবায়ন কঠিন কঠিন, কিন্তু এটি প্রায়শই একটি প্রয়োজনীয়।বিভিন্ন কারণে সাংগঠনিক পরিবর্তন যেমন ক্লোজার, মার্গার বা নতুন আর্থিক সিস্টেম বা সফটওয়্যার প্রবর্তনের প্রয়োজন হতে পারে। অন্তর্নিহিত কারণ নির্বিশেষে, পরিবর্তন কার্যকর কার্যকর করা আবশ্যক ...

সংগঠনগুলির শুরুতে কার্যক্রম শুরু হওয়ার পরে নির্দিষ্ট প্রকল্পগুলিতে বা চাকরির অগ্রগতির জন্য সূচনা প্রতিবেদনগুলি ব্যবহার করা হয়। একটি প্রারম্ভিক রিপোর্টের উপাদানগুলি প্রকল্প বা কাজের মূল্যায়নের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়। একটি সূচনা প্রতিবেদন লেখক সাধারণ মৌলিক উপাদান থেকে চয়ন করুন যা অন্তর্ভুক্ত করা প্রাসঙ্গিক ...

অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ বাজারে তাদের বিবৃত লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করার জন্য কোম্পানীর দ্বারা ব্যবহৃত মান এবং নিয়ম। লাভযোগ্যতা শুধুমাত্র উচ্চ বিক্রয় এবং ভোক্তা চাহিদা পূরণের মাধ্যমে অর্জন করা হয় না, কিন্তু খরচ নিয়ন্ত্রণ এবং অত্যধিক খরচ সীমিত থেকে। ম্যানেজমেন্ট নিয়মিত ভিত্তিতে উচিত ...

এটি স্থল বন্ধ পায় হিসাবে প্রতিটি প্রকল্প বিস্তারিত অনেক জড়িত। আপনি নিজের সাথে আপনার প্রকল্প অর্থায়ন করতে বা একক হস্তান্তরিত করতে যদি আপনি কারো সাথে বিবরণ ভাগ করতে বা তাদের articulating সম্পর্কে চিন্তা করতে হবে না। কিন্তু যদি আপনার প্রকল্পের চুক্তি বা অন্যের সহায়তা দরকার, তবে আপনাকে অবশ্যই নিশ্চিত করতে হবে ...

পারফরম্যান্স রিভিউ চমৎকার সরঞ্জাম পরিচালকদের এবং ব্যবসার মালিকদের কর্মচারীদের মূল্যায়ন করতে ব্যবহার করতে পারেন। কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা থেকে, একজন কর্মচারী অগ্রগতির যোগ্য কিনা বা কোন কর্মচারীকে যেতে দেওয়া উচিত কিনা তা নিয়ে পরিচালক এবং মালিকরা এমন বিষয়গুলি নির্ধারণ করতে পারেন। সমালোচনামূলক কর্মক্ষমতা রিভিউ locating এবং অন্বেষণ উপর ফোকাস ...

একটি ঝুঁকি বিশ্লেষণ প্রতিবেদন প্রস্তাবিত ব্যবসায়িক উদ্যোগ সম্পর্কিত সুপারভাইজার বা বোর্ড উপস্থাপনের জন্য তৈরি করা হয়। ঝুঁকি প্রতিবেদনটি কোম্পানির জন্য তার সামগ্রিক সুবিধার কারণে একটি প্রস্তাবিত ধারণা বিবেচনা করার জন্য তার ঊর্ধ্বতনগুলিকে প্ররোচিত করার একজন কর্মচারীর সর্বোত্তম উপায়। একটি ঝুঁকি বিশ্লেষণ রিপোর্ট লেখার সময়, এটা অত্যাবশ্যক ...

একটি সাংগঠনিক কাঠামো একটি প্রাথমিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য বাস্তবায়িত একটি ব্যবসার সামগ্রিক অনুশীলন। কাঠামো কর্মচারী কাজের বিবরণ, কোম্পানির জুড়ে যোগাযোগ প্রকৃতি, এবং উত্পাদনশীলতা সর্বাধিক একটি কৌশলগত পদ্ধতি বহন করে। পরিবর্তিত সময়ের সাথে, ক্রমাগত একটি সাংগঠনিক কাঠামো ...

বিশ্বব্যাপী পরিবেশে, যেখানে বিদেশে কম মজুরি বাড়ায় মজুরি কমিয়ে দেয়, শিল্প সম্পর্ক আগের তুলনায় আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে দাঁড়ায়। একটি নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যবস্থাপনা ও শ্রম একত্রিত হওয়ার উপায়গুলি এখন উন্নত করা এখন আলোচনার একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। ইউনিয়ন, একবার শক্তিশালী, আছে ...

কোম্পানী নীতি ব্যবস্থাপনা, কর্মীদের এবং এমনকি পার্ট টাইম কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ। আপনার প্রতিষ্ঠানের সমস্ত দিকগুলি কর্মচারীদের কোম্পানিতে তাদের চাকরি এবং অবস্থান সম্পর্কে অনুভব করে। নীতি পরিবর্তন শুধুমাত্র একটি সিদ্ধান্ত যা আর্থিকভাবে পদ্ধতি প্রভাবিত করতে পারে না; এটি কর্মক্ষেত্রে বায়ুমন্ডলে পরিবর্তন করতে পারে ...

কোনও ব্যবসায়িক সেটিংসে, কেবল একসাথে কাজ করার এবং সহযোগিতার মধ্যে একটি বড় পার্থক্য রয়েছে। তবে, সত্যিকারের সহযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করা ভার্চুয়াল কর্মক্ষেত্রে আরও বেশি চ্যালেঞ্জিং হতে পারে, বিশেষ করে যখন দলের সদস্যরা একে অপরকে জানে না বা বিভিন্ন সাংস্কৃতিক ব্যাকগ্রাউন্ডগুলি না জানে। এই সত্ত্বেও, একটি ...

একটি উপস্থাপনা বা কর্মক্ষমতা জন্য গ্রাফ চার্ট তৈরি করা ভয় হতে পারে। যাইহোক, একবার আপনি স্বীকারোক্তির খাড়া শেখার বক্ররেখা অতিক্রম করার পরে এটি একটি কর্মক্ষমতা আরো verisimilitude বা উপস্থাপনা আরো পেশাদারি দিতে একটি দুর্দান্ত উপায় হতে পারে। নীচের ধাপ মাইক্রোসফ্ট এক্সেল স্প্রেডশীটগুলির জন্য, তবে সর্বাধিক স্প্রেডশীট ...

চাকরির বর্ণনাগুলি নির্দিষ্ট ধরণের কর্মসংস্থানগুলির জন্য প্রয়োজনীয় দায়িত্ব, ব্যক্তিগত কাজ, লক্ষ্য এবং ইন্টারেকশনগুলি বর্ণনা করে। তারা প্রায়ই অনুরূপ প্যাটার্ন অনুসরণ, যাই হোক না কেন কাজ হতে হবে। এটি নিয়োগকর্তাকে কর্মচারীকে দায়বদ্ধ রাখতে এবং আবেদনকারীদের যোগ্যতাগুলি মূল্যায়ন করতে সক্ষম করে। বর্ণনা ...

প্রতিটি ব্যবসায়ের কর্মচারীগুলির কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হয় এবং ব্যবসার থেকে তারা কী আশা করতে পারে তা নথিতে লিখিত নীতি এবং পদ্ধতিগুলি থাকা উচিত। কখনও কখনও কর্মচারী ম্যানুয়াল হিসাবে উল্লেখ করা হয়, এই নথি বর্তমান আইন, কর্মচারী ক্ষতিপূরণ এবং কোম্পানী ব্যবসা পরিচালনা করে কিভাবে সম্পর্কে পরিষ্কার নির্দেশাবলী প্রদান।

কর্মক্ষেত্রে একটি বস সঙ্গে উত্তেজনা খুব চাপপূর্ণ হতে পারে এবং অসন্তুষ্ট কর্মীদের হতে পারে। আপনি যদি একজন কর্মীর সাথে কাজ করেন বা কখনও কাজ করেন, যিনি একজন কর্মী হিসাবে আপনার সমস্ত ত্রুটিগুলিকে বেছে নিয়েছেন তবে আপনি জানেন যে এটি কতটা চাপযুক্ত হতে পারে। আপনার বস সবসময় আপনার কাজের সঙ্গে দোষ খুঁজে পাচ্ছি, এটা উদ্বেগ অনুভূতি হতে পারে এবং ...

মল নিরাপত্তা কর্মকর্তা সবসময় তাদের প্রোগ্রাম উন্নত করার জন্য নতুন উপায় খুঁজছেন। এক জায়গায় অনেক লোকের নিরাপত্তা ও নিরাপত্তা পর্যবেক্ষণ করা চ্যালেঞ্জিং, এবং জনসাধারণকে ভালভাবে সেবা করার জন্য ভবিষ্যতে কোথায় সংস্থানগুলি প্রয়োজন হবে তা দেখার জন্য পরিকল্পনা প্রয়োজন। কর্মকর্তাদের সীমাবদ্ধ রাখতে হবে ...

একটি সাংগঠনিক কাঠামোর পরিবর্তন বাস্তবায়নের জন্য বর্তমান রাষ্ট্রের সতর্কতার বিশ্লেষণ প্রয়োজন (যারা বিভাগগুলি কীভাবে সেট আপ এবং পরিচালিত হয়, ব্যবসায়ের সাথে যুক্ত খরচগুলি সম্পর্কিত) প্রয়োজন। প্রতিযোগিতার পণ্যগুলিতে, অর্থনৈতিক অবস্থার এবং বিনিয়োগের উপর ফেরত আসা কিছু ড্রাইভারের জন্য ...

প্রকল্প সময়সূচী সরাসরি কোনো প্রকল্পের তিনটি প্রধান উপাদান এক ঠিকানা: সময়। প্রকল্প সময়সূচি উদ্দেশ্য প্রকল্প কার্যক্রম জন্য শুরু এবং শেষ তারিখ রূপরেখা হয়। প্রকল্প সময়সূচী একটি জীবন্ত উপাদান; একটি প্রকল্প পরিবর্তন উপাদান হিসাবে, তাই প্রকল্প সময়সূচী অবশ্যই আবশ্যক। যাইহোক, হিসাবে ...