একটি ঝুঁকি বিশ্লেষণ প্রতিবেদন প্রস্তাবিত ব্যবসায়িক উদ্যোগ সম্পর্কিত সুপারভাইজার বা বোর্ড উপস্থাপনের জন্য তৈরি করা হয়। ঝুঁকি প্রতিবেদনটি কোম্পানির জন্য তার সামগ্রিক সুবিধার কারণে একটি প্রস্তাবিত ধারণা বিবেচনা করার জন্য তার ঊর্ধ্বতনগুলিকে প্ররোচিত করার একজন কর্মচারীর সর্বোত্তম উপায়। ঝুঁকি বিশ্লেষণের প্রতিবেদন লেখার সময়, উভয়কেই সুস্পষ্ট, সংক্ষেপে এবং সম্পূর্ণ হওয়া এবং আপনার ফলাফলগুলি পর্যালোচনা করার জন্য প্ররোচিত করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ।
প্রকল্প থেকে সম্ভাব্য ফলাফল সব আলোচনা। ইতিবাচক এবং নেতিবাচক ফলাফল উভয় অন্তর্ভুক্ত করুন। প্রতিটি সিদ্ধান্তের জন্য সবসময় আইনি, ব্যবসা, এবং আর্থিক ফলাফল আছে মনে রাখবেন।
আগামী পাঁচ বছরে সামগ্রিক প্রকল্পটি কেমন দেখতে পাবে তা প্রকল্প। কিছু কাজ বা চিহ্নিতকারী ঘটবে যখন visualize। প্রকল্পের অগ্রগতি হিসাবে উচ্চতর পূর্বাভাস আশা করতে পারেন যে বাস্তব মার্কার সঙ্গে আসা পর্যন্ত চেষ্টা করুন।
রিপোর্টের জন্য একটি আদেশ রূপরেখা। উদাহরণস্বরূপ, বিবেচনা করুন, সংক্ষিপ্ত বিবরণ, প্রারম্ভিক খরচ, পূর্বনির্ধারিত সময় ফ্রেম, সুবিধাগুলি, ঝুঁকি, চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত এবং আনুভূতিগুলির মতো একটি আদেশে লেখার।
যত তাড়াতাড়ি সম্ভব রিপোর্ট, খসড়া রিপোর্ট। যখনই সম্ভব তালিকা তালিকা, ডলার পরিমাণ উদ্ধৃত, সময় ব্যয় এবং সম্পদ প্রয়োজন।
প্রকল্প overselling এড়াতে। সততা এবং সহজলভ্য বিশ্লেষণ একটি সংস্থার কাছে তার সম্পদের সাথে যথেষ্ট ঝুঁকি নেওয়ার সময় আরও উপযুক্ত।
কমপক্ষে তিনজন সহকর্মীকে রিপোর্টটি পর্যালোচনা করতে বলুন এবং আপনার যুক্তিতে কোনও গর্ত আনুন। এই সমস্যাগুলি নোট করুন এবং উপস্থাপনার জন্য নির্দিষ্ট সময়সীমা আগে তাদের সংশোধন করুন।
