কিভাবে একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে শিল্প সম্পর্ক উন্নতি

Anonim

বিশ্বব্যাপী পরিবেশে, যেখানে বিদেশে কম মজুরি বাড়ায় মজুরি কমিয়ে দেয়, শিল্প সম্পর্ক আগের তুলনায় আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হয়ে দাঁড়ায়। একটি নির্দিষ্ট প্রতিষ্ঠানের মধ্যে ব্যবস্থাপনা ও শ্রম একত্রিত হওয়ার উপায়গুলি এখন উন্নত করা এখন আলোচনার একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। ইউনিন্সগুলি, একবার শক্তিশালী, বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতার প্রতিক্রিয়া এবং বাড়ীতে বাড়তি ইন্টিগ্রেশন এবং অর্থনৈতিক যুক্তিসঙ্গততার প্রতিক্রিয়ায় উভয়কেই তাদের কার্যকলাপগুলিকে পিছিয়ে দিতে বাধ্য হয়েছে (রেফারেন্স 2 দেখুন)। শিল্প সম্পর্ক অগ্রগতি হলে ব্যবস্থাপনা পরিচালিত শ্রমিকদের তার পুরোনো প্রতিকূল দৃষ্টিভঙ্গি জেটসেট করা আবশ্যক।

ইউনিয়ন শক্তিশালী করার জন্য কাজ। আজকের ব্যবস্থাপনার জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ তা হল, ব্যবস্থাপনা এবং শ্রমের মধ্যে পুরোনো প্রতিকূল সম্পর্কের প্রতিটি অগ্রগতির সমন্বয় সাধন করার প্রগতিশীল পদ্ধতির পক্ষে আধুনিকীকরণ করা (রেফারেন্স 2 দেখুন)।

শ্রম ব্যবস্থাপনা ফাংশন একটি বল আছে। কর্মক্ষেত্রে একটি পার্থক্য তৈরি করার ক্ষমতা ছাড়া কর্মীদের ক্ষমতা ছাড়া বাকি থাকতে পারে না। এটি কেবল নিয়োগের এবং অগ্নিসংযোগ প্রক্রিয়া নয়, পুনর্গঠন, ইন্টিগ্রেশন এবং ক্ষতিপূরণের ক্ষেত্রেও সিদ্ধান্ত নিয়ে আসে (রেফারেন্স 1 দেখুন)।

মনে এই accommodating মানসিকতা সঙ্গে নীতি বাস্তবায়ন। শ্রমিক ও ব্যবস্থাপনা উভয়ই বিশ্বায়ন দ্বারা বিপন্ন, এবং তাই শ্রম ও ব্যবস্থাপনা উভয় জন্য একটি ভাল মানের জীবনযাপনের বজায় রাখার জন্য বিভাগের পরিবর্তে তার মধ্যে একাত্মতা অপরিহার্য। মিউচুয়াল বাসস্থান এবং আন্তরিকতা কোম্পানির প্রশস্ত নীতি বাস্তবায়নে সর্বাধিক হতে হবে (রেফারেন্স 1 দেখুন)।

রাষ্ট্র ভূমিকা আলিঙ্গন। ব্যবস্থাপনা ও শ্রম উভয় প্রয়োজন মেটানোর জন্য রাষ্ট্রকে ব্যবহার করা যেতে পারে এবং বিরোধের নিষ্পত্তি করার জন্য তার ক্ষমতা আহ্বান করা যেতে পারে। অনেক ক্ষেত্রে, রাষ্ট্রগুলি নীতি বাস্তবায়নের সাথে জড়িত হওয়া উচিত এবং পরিচালনা ক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ করতে ব্যবহার করা উচিত (রেফারেন্স 1 দেখুন)।