আপনি যখন একাধিক বিভাগের সাথে একটি ব্যবসা চালান, তখন ঐ বিভাগগুলিকে সমানভাবে সহস্রাব্দে পেতে একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে। অনেকগুলি সংস্থাগুলি সেই অঞ্চলের বিভাগ এবং পরিচালকদের মধ্যে প্রতিদ্বন্দ্বিতাগুলি খুব প্রতিযোগিতামূলক হতে পারে। এটি বিভিন্ন বিভাগের কর্মচারীদের মধ্যে উত্তেজনা সৃষ্টি করে। আপনি যদি এই অবস্থায় নিজেকে খুঁজে পান, তবে আপনি আন্তঃবিভাগীয় সম্পর্কগুলি উন্নত করতে সহায়তা করার জন্য অনেকগুলি কৌশল প্রয়োগ করতে পারেন। আপনার ব্যবসার বিভিন্ন বিভাগগুলি একত্রে কাজ শুরু করতে পারে তবে এটি উত্পাদনশীলতা উন্নত করতে এবং আপনার ব্যবসায়কে আরও দক্ষতার সাথে চালাতে সহায়তা করে।
আপনার ব্যবসার বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে যোগাযোগ উত্সাহিত করুন। অনেক কোম্পানি যে সমস্যাগুলির মধ্যে একটি সেগুলি নিজেদের কাছে রাখে এবং অবাধে যোগাযোগ করে না। বিভিন্ন বিভাগের কর্মচারী ও পরিচালকদের মধ্যে বিনামূল্যে যোগাযোগের পরিবেশ সৃষ্টি করা। যখন আপনি তথ্য ভাগ করেন, পছন্দসই বাজানো পরিবর্তে সমস্ত বিভাগের সাথে এটি করুন। যদি আপনি প্রতিটি বিভাগকে গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে বিবেচনা করেন তবে এটি তাদের মধ্যে যোগাযোগ উন্নত করতে সহায়তা করতে পারে।
আপনার ব্যবসার সব বিভাগ অন্তর্ভুক্ত গ্রুপ ফাংশন আছে। যখন সম্ভব, কোম্পানির মিশ্রণকারী, ছুটির দিনগুলি এবং অন্যান্য ইভেন্টগুলি যা আপনার কর্মীদের একসাথে থাকতে অনুমতি দেয়। কর্মীদের বাইরে কাজের সাথে একে অপরের সাথে দেখা করার সুযোগ না থাকলে, এটি তাদের সম্ভাব্য সম্পর্কগুলি ক্ষতি করতে পারে।
মাঝে মাঝে বাধ্যতামূলক লাঞ্চ মিটিং সেট আপ। আপনি যথাযথভাবে আপনার কর্মীদের প্রতি একসাথে লাঞ্চ খাওয়া আশা করতে পারে না, প্রতি দুই সপ্তাহে একবার লাঞ্চ মিটিং করা বা সপ্তাহে একবার আপনার কর্মীদের বন্ড সাহায্য করতে পারেন। একসঙ্গে লাঞ্চ খাওয়া এবং একে অপরের সাথে পরিদর্শন করতে সব বিভাগ থেকে কর্মীদের প্রয়োজন।
একটি ব্যবসার বিভিন্ন বিভাগ থেকে ইনপুট শুনুন। আপনি ব্যবসার সমস্ত বিভাগ থেকে ইনপুট উত্সাহিত করলে, এটি ন্যায্যতা উন্নীত করতে সাহায্য করবে। এইভাবে, প্রতিটি বিভাগের মনে হবে যে এটি কীভাবে ব্যবসা পরিচালনা করে তার একটি বক্তব্য রয়েছে।
সতর্কতা
যখন আপনি বিভাগগুলি বরাবর যেতে চান, তারা এখনও হাতের কাজ ফোকাস করতে সক্ষম হতে হবে। পাশাপাশি বিভাগের মধ্যে প্রকল্প নিয়োগ মাধ্যমে দলের ঐক্য উন্নীত।
