একটি কোম্পানির সিইও খুঁজে একটি চড়াই টাস্ক চেয়ে কম। সব পরে, কোম্পানির ভবিষ্যত দখল হয়। পরিষ্কার নির্দেশিকা, বিস্তারিত কাজের বিবরণ এবং কঠোর স্ক্রীনিং এবং সাক্ষাত্কার কয়েকটি পদক্ষেপ যা প্রক্রিয়াটিকে আরও সহজ করে তুলবে। কোম্পানির সিইও এর অনুসন্ধান শুরু হওয়ার আগে, কোম্পানির সাফল্যের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে দক্ষতা স্পষ্টভাবে বানান।
একটি কোম্পানির সিইও নির্বাচনের জন্য পরিষ্কার নির্দেশিকা স্থাপন। এই নীতিগুলি কোম্পানির চূড়ান্ত লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির সাথে সঙ্গতিপূর্ণ হওয়া উচিত।
অবস্থান সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গণ্য দক্ষতা নির্ধারণ করুন। দৃঢ় ব্যবস্থাপক এবং কারিগরি দক্ষতা সঙ্গে কোম্পানী কেউ প্রয়োজন? অথবা আপনি দৃঢ় বিনিয়োগকারী সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য উপযুক্ত ব্যক্তি প্রয়োজন হয়? আপনি কোম্পানির আর্থিক স্থায়ীত্ব এবং স্টক মান উন্নত করতে একটি আর্থিক বিশেষজ্ঞ প্রয়োজন? অলরাউন্ডারদের অস্তিত্ব আছে, তবে এটি প্রায় প্রতিটি ব্যবসায়ের সমান দক্ষতার সাথে খুঁজে পাওয়া কঠিন। তাই কাজের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতা পরিপূর্ণ করা ভাল।
একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ কাজ বিবরণ চার্ট আউট, স্পষ্টভাবে আপনি আদর্শ প্রার্থী খুঁজছেন খুঁজছেন দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা। এছাড়াও সিইও কাজের দায়িত্ব উল্লেখ।
অভ্যন্তরীণভাবে এবং বাইরের বিজ্ঞাপন। অনেক কোম্পানি মধ্যে থেকে উন্নীত একটি নীতি আছে। যেমন সিইও হিসাবে গুরুত্বপূর্ণ অবস্থানের জন্য, উভয় প্রতিষ্ঠানের পাশাপাশি বাইরে সম্ভাব্য প্রার্থীদের জন্য সন্ধান।
একটি স্বাধীন সংস্থা যেমন একটি বোর্ড অফ ডিরেক্টরস, প্রার্থীদের আবেদন বিবেচনা করুন। এক বা দুই পরিচালক অ্যাপ্লিকেশন স্ক্রীনিং কাজের জন্য নিযুক্ত করা যেতে পারে।
প্রার্থীদের অতীত কর্মক্ষমতা তদন্ত ব্যাকগ্রাউন্ড চেক পরিচালনা। একটি ভেনচার ক্যাপিটাল ফার্মের সিইও বেটস এস। এটকিনসের মতে, এই কাজগুলিতে বিশেষজ্ঞ যে এক্সিকিউটিভ সার্চ ফার্মগুলির উপর নির্ভর করার পক্ষে সহায়ক হতে পারে, নির্দেশকের সত্যতা নিশ্চিত করার জন্য পরিচালকগণ তাদের নিজস্ব কিছু ব্যাকগ্রাউন্ড চেক করতেও গুরুত্বপূর্ণ। আবেদনকারীদের নথিতে। (রেফারেন্স দেখুন 1)
সাক্ষাত্কার পরিচালনার জন্য একটি প্যানেল স্থাপন। আবার, প্যানেলটি প্রতিষ্ঠানের সেরা স্বার্থে কাজ করে নিরপেক্ষ সিদ্ধান্তের জন্য স্বাধীন সংস্থা গঠন করবে। প্যানেল আদর্শভাবে তাদের নিজ নিজ ক্ষেত্রে প্রার্থীদের পরীক্ষা করার যোগ্য যোগ্য যারা গঠিত গঠিত উচিত। উদাহরণস্বরূপ, একটি আর্থিক বিশেষজ্ঞ আর্থিক পরিকল্পনা সম্পর্কিত প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে পারেন। একইভাবে, একজন অভিজ্ঞ মনস্তাত্ত্বিক আইকিউ পরীক্ষার সাহায্যে প্রার্থীদের মানসিক ক্ষমতা এবং মনোভাবের অনুমান করতে পারেন।
আনুষ্ঠানিক পাশাপাশি অনানুষ্ঠানিক সাক্ষাত্কার পরিচালনা। আনুষ্ঠানিক সাক্ষাতকার এবং উপস্থাপনাগুলি প্রার্থীর পেশাদার স্থায়ী অবস্থান, আনুষ্ঠানিক সাক্ষাতকার এবং সমাবেশে পুঙ্খানুপুঙ্খ অন্তর্দৃষ্টি দেয়, সাক্ষাতকারদের তাদের ব্যক্তিগত আচরণ এবং ব্যক্তি দক্ষতা যেমন অন্যান্য গুণাবলী বিবেচনা করার সুযোগ দেয়। বিটিস এটকিনস লিখেছেন, "সর্বোপরি, নেতৃত্ব ব্যক্তিগত আচরণ, রাজনৈতিক ও জনসাধারণের দক্ষতা ও বিচারের সংগ্রহ - এবং এর মধ্যে বেশিরভাগই আনুষ্ঠানিক সেটিংসে দমন করা হয়।" (দেখুন রেফারেন্স 1)
প্যানেল এখনও কোনও সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে বা যদি কোন প্রার্থীর মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক থাকে তবে দ্বিতীয় সাক্ষাত্কার পরিচালনা করুন।
পরামর্শ
-
একটি সিইও খুঁজছেন যখন নীতি এবং মানদণ্ডের সব আবরণ একটি সিইও নির্বাচন বুকলেট প্রতিষ্ঠা। সাক্ষাত্কার পরিচালনা প্যানেলের মধ্যে বুকলেটটি বিতরণ করুন যাতে তারা জানতে পারে প্রার্থীদের কী সন্ধান করতে হয়।
বর্তমান এক প্রতিস্থাপনের প্রায় এক বছর আগে নতুন সিইও খোঁজা শুরু করুন।
