কোম্পানী নীতি ব্যবস্থাপনা, কর্মীদের এবং এমনকি পার্ট টাইম কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ। আপনার প্রতিষ্ঠানের সমস্ত দিকগুলি কর্মচারীদের কোম্পানিতে তাদের চাকরি এবং অবস্থান সম্পর্কে অনুভব করে। নীতি পরিবর্তন শুধুমাত্র একটি সিদ্ধান্ত যা আর্থিকভাবে পদ্ধতি প্রভাবিত করতে পারে না; এটি কর্মক্ষেত্রে নিজেই বায়ুমণ্ডল পরিবর্তন করতে পারেন। নিশ্চিতকরণ নির্দেশাবলী পরিষ্কার এবং একটি পেশাদার এখনো বন্ধুত্বপূর্ণ বিষয় উপস্থাপন করা কর্মক্ষেত্রে কোনো পরিবর্তন সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। কর্মীদের বিশেষভাবে একটি নতুন ভ্রমণ নীতি আগ্রহী হবে, তাই পরিবর্তন সঠিকভাবে যোগাযোগ করুন।
আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে
-
ইন্টারনেটের
-
শব্দ
-
মুদ্রাকর
ভ্রমণ নীতি পরিবর্তন জানতে প্রয়োজন যারা নির্ধারণ করুন। কোন কর্মচারীরা এটি সরাসরি প্রভাবিত করে এবং এটি কীভাবে অন্যদের দায়িত্বকে প্রভাবিত করে? পরিবর্তন ঘোষণা করার আগে, আপনি লক্ষ্য শ্রোতা বুঝতে নিশ্চিত করুন।
কোনও কর্মচারী প্রভাবিত হয় এবং কীভাবে নীতি পরিবর্তন দৈনন্দিন ব্যবসায়কে প্রভাবিত করে তা পরিষ্কার করে একটি ইমেল রচনা করুন। নতুন নীতির কারণে কিছু কর্মীর সদস্য আরো বেশি দায়িত্ব পালন করতে পারে, তাই ইমেলটিতে এটি ব্যাখ্যা করুন। ইতিমধ্যে, তাদের ভ্রমণের জন্য স্বাভাবিক চেয়ে বিভিন্ন নথি উত্পাদন করতে হবে কর্মচারীদের ভ্রমণ প্রয়োজনীয়তা হ্যান্ডেল নতুন পদ্ধতি বর্ণনা। আরও প্রশ্নের জন্য আপনার যোগাযোগের তথ্য বা যথাযথ কর্তৃপক্ষের যোগাযোগের তথ্য রাখতে ভুলবেন না।
নতুন পদ্ধতি সংক্রান্ত স্টাফ বিতরণ মেমো তৈরি করুন। ইলেক্ট্রনিকভাবে যোগাযোগ না করে আপনি যে অফিস বা সংস্থার সাথে কাজ করেন না কেন, একটি মেমো কর্মচারীদের দ্বারা পুঙ্খানুপুঙ্খ পর্যালোচনার পরিচয় নিশ্চিত করবে। এই প্রক্রিয়ার দ্বারা ঘোষিত ব্যক্তিরা নিশ্চিত করবে যে তাদের কাছে নতুন উপাদানগুলিতে যথাযথ অ্যাক্সেস রয়েছে।
একটি বৈঠক বা অফিসে এক অন এক মিথস্ক্রিয়া নীতি আলোচনা। মানুষকে শিক্ষিত করে এবং প্রশ্নের উত্তর দিয়ে নতুন নীতির সাথে আরামদায়ক তা নিশ্চিত করুন।
