ব্যবস্থাপনা

যখন দুটি কোম্পানি নতুন ব্যবসা হয়ে বাহিনীতে যোগ দেয়, তখন কোম্পানির নাম সাধারণত পরিবর্তন হয় না। নতুন ব্যবসায়কে প্রভাবিত করার জন্য সম্ভাব্য একটি পরিবর্তন যা সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে একটি পরিবর্তন। যাই হোক না কেন পরিবর্তন বড় বা ছোট, পরিকল্পনা এবং একটি তীব্র বিশ্লেষণ হয় ...

চুক্তি পরিচালনায়, ব্যবসায়, সরকারি সংস্থাগুলি এবং অলাভজনক প্রতিষ্ঠানগুলি ক্লায়েন্টদের পেশাদার পরিষেবা সরবরাহ করতে ঠিকাদার ব্যবহার করে। চুক্তি পরিচালন প্রতিষ্ঠানের নিজস্ব কর্ম সঞ্চালনের জন্য সংস্থাগুলির চেয়ে আরও বেশি পরিষেবা প্রদানের জন্য একটি কার্যকর-কার্যকর উপায়। একটি চুক্তি কি সেবা নিয়ন্ত্রণ করে ...

হিউম্যান রিসোর্স নীতিগুলি একটি নিরাপদ, নন-ডিস্ক্রিমিনারি কর্মক্ষেত্র নিশ্চিত করে। প্রয়োজনীয় নীতি পরিষ্কারভাবে আচরণের সরকারী কোম্পানির কোড সংজ্ঞায়িত। পোষাক কোড সম্পর্কিত লিখিত নীতি, স্থানীয় প্রবিধানের সাথে সম্মতি এবং কার্যকরী পদ্ধতি সাংগঠনিক সামঞ্জস্য স্থাপন। পুরো নীতি বাস্তবায়নের আগে ...

গুণগত উন্নতি নতুন কৌশল এবং পদ্ধতির মাধ্যমে উন্নত অপারেশন বিকাশের নথি প্রচেষ্টা রিপোর্ট। উদাহরণস্বরূপ, যুক্তরাষ্ট্রের স্বাস্থ্য ও মানবাধিকার বিভাগের ২014 সালের একটি রিপোর্টে দেখা গেছে যে সাম্প্রতিক মানের উন্নতিগুলি 15,000 জীবন এবং 4 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি অপ্রয়োজনীয় ব্যয় সঞ্চয় করেছে। একটি মানের লেখা ...

নীতি এবং পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করা সহজ এবং তারা আপনার ব্যবসায় এবং আপনার কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা এবং লক্ষ্যগুলির জন্য উপযুক্ত ডিজাইন এবং প্রাসঙ্গিক। সত্যিকার অর্থে কার্যকরী নীতি এবং পদ্ধতিগুলি একটি ব্যবসায়ের মধ্যে প্রকৃত চাহিদাগুলি মোকাবেলা করে, কর্মচারীকে ইচ্ছুক করে তোলে এবং এমনকি তাদের বাস্তবায়নের জন্য উৎসাহ দেয় কারণ তারা ক্রিয়াকলাপগুলি চালায় ...

একটি কল প্রতিবেদন সফল ব্যবসা চলমান একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। বিক্রয়কর্মী এবং অন্যান্য পেশাদার কলগুলি তাদের সমস্ত ফোন কলগুলির বিবরণ, সেইসাথে সম্ভাব্য এবং বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের পরিদর্শন রেকর্ড করার জন্য ব্যবহার করে। কল রিপোর্ট সাধারণত আলোচনা করা হয়েছে, কথোপকথন ফলাফল অন্তর্ভুক্ত ...

একটি দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা একটি দুর্যোগ ঘটে যদি একটি স্কুল, ব্যবসা বা সম্প্রদায় অনুসরণ কর্মের কোর্স বের করে দেয়। এই পরিকল্পনা সাধারণত বহুমুখী এবং অসংখ্য অংশ গঠিত, প্রতিটি একটি ভিন্ন সম্ভাব্য দুর্যোগ নিবেদিত। কার্যকরী দুর্যোগ ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা একটি পুনর্বিবেচনা যে একটি উপসংহার সঙ্গে শেষ ...

যোগাযোগের প্রবাহ চার্ট ব্যবসা, কাজ গোষ্ঠী, গবেষণা গোষ্ঠী, গির্জার বাইবেল অধ্যয়ন, পরিবার এবং নিয়মিত যোগাযোগের জন্য প্রয়োজনীয় অন্য কোনও গোষ্ঠীর জন্য দরকারী সরঞ্জাম। তাদের তৈরি করা সহজ - যতক্ষন পর্যন্ত চার্ট তৈরি করে এমন ব্যক্তি গ্রুপের কর্তৃপক্ষের র্যাঙ্কিং সম্পর্কে স্পষ্ট এবং ...

আপনার ব্যবসাটি অভ্যন্তরীণভাবে এবং বাহ্যিকভাবে পরিচালিত করার উপায়গুলি নির্দেশ করতে সহায়তা করার জন্য নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি রয়েছে। পর্যায়ক্রমে আপনার নীতি এবং পদ্ধতি পর্যালোচনা করে আপনি সর্বদা সর্বোত্তম অনুশীলন অনুসরণ করছেন তা নিশ্চিত করে। মূল্যায়ন আপনার ব্যবসায় বা অর্থনীতিতে পরিবর্তনগুলি প্রতিফলিত করার জন্য প্রয়োজনীয় নির্দেশিকাগুলি আপনাকে আপডেট করতে সহায়তা করে ...

নতুন নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলির সফল বাস্তবায়ন হ'ল বিষয়গুলির বিষয়ে সতর্কতার সাথে বিবেচনা করা এবং তাদের মোকাবেলার জন্য কর্মগুলির একটি সুস্পষ্ট প্রণয়ন উপর নির্ভর করে। নীতি নির্মাতা ও পরিচালকদের অবশ্যই সংগঠিত বাহিনীর সহিত প্রভাবিত সকল ব্যক্তির কাছে স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করতে হবে এবং একাধিক উপায় ব্যবহার করতে হবে ...

2001 সালে, রবার্ট এস কাপলান এবং ডেভিড পি। নর্টন, ব্যবসায় কৌশল বিশেষজ্ঞ এবং সুষম স্কোরকার্ড কার্যক্ষমতা-পরিমাপ পদ্ধতির নির্মাতা, "কৌশল-মনোনিবেশিত সংস্থা" শিরোনামের একটি বইয়ের কৌশল মানচিত্রগুলি উপস্থাপন করেন। প্রতিটি কৌশল একটি ব্যবসা তৈরি করে এমন একটি মানচিত্র তৈরি করে বর্ণনা ও যোগাযোগ করতে ব্যবহৃত এক পৃষ্ঠার ডায়াগ্রাম ...

কেপিআই, বা কী পারফরম্যান্স সূচক, তার নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলির বিরুদ্ধে কোম্পানির কর্মক্ষমতা ট্র্যাক করার জন্য একটি ব্যবসা দ্বারা ব্যবহৃত পরিমাপ। প্রতিটি কেপিআই একটি নির্দিষ্ট টার্গেট বা একটি পরিসীমা যা কোম্পানির সফলভাবে তার লক্ষ্য পূরণের জন্য স্কোর অবশ্যই পড়ে থাকা উচিত।KPIs নির্দিষ্ট ব্যবসা উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয় এবং ...

কি একটি ভাল নেতা করে তোলে? এই বিষয়ে হাজার হাজার বই প্রকাশিত হয়েছে, কিন্তু শতাব্দী ধরে সময় পরীক্ষা চালিয়ে যাওয়ার জন্য সবচেয়ে পছন্দসই নেতৃত্বের বৈশিষ্ট্যগুলি রয়েছে। প্রখ্যাত ফুটবল কোচ ভিন্স Lombardy বলেছেন, "নেতারা তৈরি হয়, তারা জন্ম হয় না, এবং তারা অন্য কিছু মত তৈরি করা হয় ...

একটি কোম্পানির বিভাগের জন্য একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশ ব্যবস্থাপনা হিসাবে পাশাপাশি কর্মচারী সামগ্রিক ছবি মধ্যে বিভাগের ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করতে সাহায্য করতে পারেন। উপরন্তু, একটি বিভাগের জন্য একটি ভাল-লিখিত পরিকল্পনা নির্ধারণ করতে পারে যে কোনও বিভাগটি সহজে চলছে কিনা তা নির্ধারণে সহায়তা করতে পারে এবং যদি না হয় তবে কী করা যেতে পারে ...

একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আপনি একটি কর্মচারী তত্ত্বাবধানে সাহায্য করেছেন শোকেস উপায় সাহায্য করতে পারেন। কর্মচারী পরবর্তী মূল্যায়ন জন্য কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপায়গুলির জন্য প্রতিক্রিয়া উপর নির্ভর করে। আপনার লিখিত বিবৃতি মূল্যায়ন প্রতিটি এলাকার পাশাপাশি সামগ্রিক কর্মক্ষমতা সংক্ষিপ্তসার জন্য নির্দিষ্ট উদাহরণ থাকতে হবে।

একটি ওয়েবসাইট প্রকল্প প্রতিবেদন একটি ওয়েবসাইট যা ডেভেলপমেন্ট, ডিজাইন বা আপডেট প্রকল্পটির অগ্রগতি সম্পর্কে ক্লায়েন্ট, সহকর্মী এবং অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের জানাচ্ছে। প্রকল্প প্রতিবেদন মূল মাইলফলক, অগ্রগতি, বাজেট, বিতরণযোগ্য, টাইমলাইন এবং ওয়েবসাইট উন্নয়নের অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ দিকগুলিতে মনোযোগ দেয় ...

ইভেন্ট ম্যানেজমেন্টে দল, তহবিল সংগ্রহকারী, ক্রীড়া কার্যক্রম এবং অন্যান্য বিষয়গুলির মতো বিশেষ অনুষ্ঠানগুলি ডিজাইন, পরিকল্পনা এবং সমন্বয় করার জন্য প্রকল্প ব্যবস্থাপনা অনুশীলনগুলি প্রয়োগ করা হয়। ঘটনা আকারের উপর নির্ভর করে, তথ্য সিস্টেম (কম্পিউটার সফ্টওয়্যার সাধারণত একটি তথ্য সংগ্রহস্থল এবং ব্যবহারকারী গঠিত ...

একটি প্রযুক্তিগত ম্যানুয়াল লেখার একটি সহজতর কাজ যা পদক্ষেপগুলি সংগঠিত এবং স্পষ্ট, সংক্ষিপ্ত শব্দকরণ তৈরি করে। একটি প্রযুক্তিগত ম্যানুয়াল লক্ষ্যটি কমপক্ষে পদক্ষেপগুলি এবং সর্বাধিক সম্ভাব্য পদ্ধতিতে কোন ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করবেন সে বিষয়ে তথ্য সরবরাহ করা। কারিগরি ম্যানুয়াল প্রায়ই জড়িত ...

কোনও প্রকল্পটি শেষ করার বা কোনও কিছুতে উন্নতি করার প্রথম ধাপ লক্ষ্য নির্ধারণ করা। লক্ষ্যগুলি প্রকল্প সরবরাহযোগ্যগুলির সাথে সরাসরি সংলগ্ন করা উচিত এবং প্রকল্পের শুরু হওয়ার আগেই সম্মত হওয়া উচিত। যেকোনো লক্ষ্যের দিকে অগ্রগতি করা মানে অগ্রগতি পরিমাপ করার উপায় তৈরি করা। সেরা কর্মক্ষমতা সূচক ...

প্রতিরক্ষামূলক কর্মচারী আচরণের সাথে মোকাবিলা করা আসলে ভাল আচরণকারী কর্মচারীদের পাশাপাশি অন্যান্য কর্মচারীদের কাজের গুণগত মান উন্নত করতে পারে। নিম্নলিখিত কৌশলগুলি এমন একজন কর্মচারীর সাথে ব্যবহার করা যেতে পারে যা প্রতিরক্ষামূলক কাজ করছে। কিন্তু কিছু লোক অন্যদের তুলনায় মানসিক চাপ আরো ভালভাবে পরিচালনা করতে পারে, তবে এর অর্থ এই নয় যে ...

সভায় মিনিট অলাভজনক, সরকারী সংস্থা, সমাজ ও কর্পোরেশনগুলির জন্য প্রয়োজনীয় আইনি নথি। তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার একটি রেকর্ড প্রদান। মিনিট dictation থেকে স্বতন্ত্র। তারা সভায় যা ঘটেছিল তার একটি শব্দ-জন্য-শব্দ প্রতিলিপি হয় না; পরিবর্তে, তারা একটি রেকর্ড যারা ...

সফল ব্যবসা তাদের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ তাদের কর্মশালার এক উপলব্ধি। একটি শক্তিশালী, সক্ষম কর্মচারী রস্টার বিকাশের জন্য একটি নিয়োগ এবং নির্বাচন প্রক্রিয়া প্রয়োজন যা দৃঢ় প্রার্থীকে কোম্পানির ভিতরে এবং বাইরে উভয়ই চিহ্নিত করে। ব্যবহৃত পদ্ধতি, পদ্ধতি এবং কৌশল রুটিন মূল্যায়ন ...

যে কাঠামো আপনি আপনার ব্যবসায় সংগঠিত করেন সেটি কতটা ভাল সঞ্চালন করে তা প্রভাবিত করে। একটি সাংগঠনিক কাঠামো যোগাযোগ নিদর্শন, সিদ্ধান্ত গ্রহণ অনুশীলন এবং সামগ্রিক উত্পাদনশীলতা প্রভাবিত করে। এই সরাসরি সম্পর্কগুলি আপনার কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামোকে ভাল করে তৈরি করার মতো গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে সেটআপ করে ...

যেহেতু সম্ভাব্য কর্মীরা অন্য দেশ থেকে দেশত্যাগ চালিয়ে যাচ্ছেন, মার্কিন প্রশাসকরা সীমিত ইংরেজিতে কথা বলার সাথে যোগাযোগ করার জন্য বিশেষ দক্ষতা বিকাশের থেকে ক্রমবর্ধমানভাবে উপকৃত হন। কিছু কর্মচারী ইংরেজি শিখতে অতিরিক্ত প্রচেষ্টা করতে পারে, কিন্তু বিদেশী-জন্মানো কর্মীদের দক্ষতার উপর পুঁজি করতে চায় এমন পরিচালক ...

যেমন এলডো লিওপোল্ড এটি সংজ্ঞায়িত করেছেন, "সংরক্ষণ পুরুষ এবং ভূমি মধ্যে সাদৃশ্য একটি রাষ্ট্র।" পরিবেশগত ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য এই সাদৃশ্য তৈরি এবং বজায় রাখা হয়। এটি একটি অন্তর্বর্তীকালীন অনুশীলন যা পরিবেশ এবং তার উদ্ভিদ এবং প্রাণীর প্রয়োজনের সাথে অর্থনৈতিক ও সামাজিক চাহিদাগুলি সামঞ্জস্য করতে চায়।