চমৎকার পারফরম্যান্স মূল্যায়ন লিখুন কিভাবে

সুচিপত্র:

Anonim

একটি কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন আপনি একটি কর্মচারী তত্ত্বাবধানে সাহায্য করেছেন শোকেস উপায় সাহায্য করতে পারেন। কর্মচারী পরবর্তী মূল্যায়ন জন্য কর্মক্ষমতা উন্নত করার উপায়গুলির জন্য প্রতিক্রিয়া উপর নির্ভর করে। আপনার লিখিত বিবৃতি মূল্যায়ন প্রতিটি এলাকার পাশাপাশি সামগ্রিক কর্মক্ষমতা সংক্ষিপ্তসার জন্য নির্দিষ্ট উদাহরণ থাকতে হবে।

আইটেম আপনি প্রয়োজন হবে

  • পেন্সিল এবং কাগজ

  • কর্মচারী রেকর্ড

  • সুপারভাইজার নোট

  • কর্মচারী হ্যান্ডবুকে

লিখিত বিবৃতি

গুরুতর কাজগুলি বা অবস্থানের কী ফাংশনগুলি পরীক্ষা করতে কর্মচারী হ্যান্ডবুক এবং কাজের বর্ণনা ব্যবহার করুন। প্রতিটি এলাকায় কর্মচারীর কর্মক্ষমতা বর্ণনা করে এমন একটি বাক্য লিখুন।

প্রতিটি বাক্যের নির্ভুলতা নিশ্চিত করতে মূল্যায়ন সময়ের সময় আপনি সংগৃহীত সমস্ত প্রমাণ পরীক্ষা করুন।

প্রতিটি বিবৃতিতে কর্মচারীর কর্মক্ষমতা সম্পর্কে নির্দিষ্ট তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। উদাহরণস্বরূপ, কাজের আউটপুট সম্পর্কে একটি বিবৃতিতে প্রতি ঘন্টায়, প্রতি দিন বা প্রতি সপ্তাহে সঞ্চালিত কাজগুলির সংখ্যা অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। ব্যক্তির পরিবর্তে আচরণ বর্ণনা করুন। উদাহরণস্বরূপ, লিখুন যে কর্মচারী দুর্বল হিসাবে বর্ণনা করার পরিবর্তে একটি নির্দিষ্ট এলাকায় খারাপ কর্মক্ষমতা প্রদর্শন করে। কর্মচারীকে একটি দরিদ্র যোগাযোগকারী হিসাবে বর্ণনা করার পরিবর্তে যোগাযোগ সমস্যাগুলির উদাহরণ দিন।

লিখিত বিবৃতি ক্রস আউট যে কর্মচারী এর গড় কর্মক্ষমতা প্রতিফলিত না। একটি নির্দিষ্ট এলাকায় দুর্বল কর্মক্ষমতা শুধুমাত্র একবার রিপোর্ট করা হয়, লিখিত বিবৃতিতে এটি রেফারেন্স মুছে ফেলুন।

লিখিত বিবৃতি ক্রস করুন যার জন্য আপনার কাছে যথেষ্ট রেকর্ড নেই। আপনার কর্মচারী আপনি কর্মক্ষমতা মাপা কিভাবে নির্দিষ্ট উদাহরণ আশা করবে।

প্রতিটি কাজের জন্য অন্তত একবার বাক্য লেখার পরে, মূল্যায়ন সময়ের জন্য কর্মচারীর কার্য সম্পাদনের সারাংশ লিখতে একই কৌশল ব্যবহার করুন।

যথেষ্ট বিবরণ যোগ করুন যাতে আপনার সারাংশ কর্মচারীর শক্তি এবং দুর্বলতার একটি সুষম দৃষ্টিকোণ প্রতিফলিত করে।

মূল্যায়ন সময়ের সময় কর্মচারীর অনন্য অর্জন স্বীকার করে কমপক্ষে একটি বাক্য জুড়ুন।

সঠিকতার জন্য আপনার লিখিত বিবৃতিগুলির পর্যালোচনা করুন এবং ব্যাকরণ, বানান এবং বিরাম ত্রুটিগুলির জন্য পরীক্ষা করুন।

আপনার কর্মচারীর সাথে আলোচনা করার আগে মূল্যায়ন পর্যালোচনা করতে একটি মানব সম্পদ পেশাদারকে জিজ্ঞাসা করুন।

সতর্কতা

সাধারণীকরণগুলি এড়িয়ে যান যা আপনি ডেটা বা তত্ত্বাবধানের রেকর্ডগুলিতে সমর্থন করতে পারবেন না।