আপনি একটি ছোট ব্যবসা বা বড় কর্পোরেশনের জন্য কাজ করেন কিনা, সম্ভবত আপনার ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা হবে। এই মূল্যায়নগুলি কেবল মালিকদের জন্য একটি সরঞ্জাম নয় যা আপনি আরো দায়বদ্ধতার জন্য প্রস্তুত কিনা - এবং আরো অর্থ প্রদানের জন্য নয় - তবে এটি এমন একটি উপায় যা আপনি আরও প্রশিক্ষণ বা মনোযোগ থেকে উপকৃত হতে পারেন তা সনাক্ত করার উপায়। যদিও অনেক নিয়োগকর্তা একটি কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা খসড়াতে তাদের নিজস্ব পর্যবেক্ষণের উপর নির্ভর করতে পছন্দ করেন, তবে কর্মীদেরকে নিজের সম্পর্কে মূল্যায়ন লিখতে বলা উচিত এবং তাদের কাজগুলি আরও ভাল করার জন্য তারা কী মনে করে তা অস্বাভাবিক নয়।
আপনার কাজ সঙ্গে যুক্ত কর্তব্য সব তালিকা তৈরি করুন। আপনার অবস্থান কাজের প্রয়োজনীয়তা এই তালিকা তুলনা করুন। যারা সাম্প্রতিককালে আপডেট করা হয়নি, সম্ভবত এটি নির্দিষ্ট সময়সীমার সাথে বন্ধ হয়ে গেছে বা আপনার মেয়াদে নতুন দায়িত্ব অর্জন করেছে। এই পরিবর্তনগুলি আপনার মূল্যায়নে প্রতিফলিত হওয়া উচিত যাতে আপনার বসের কাজটি আপনি কী করছেন তার একটি সঠিক ছবি পাবেন।
আপনি আপনার বিশেষ পর্যালোচনা গ্যারান্টি থেকে যা অর্জন করেছেন তার পরিচয় সনাক্ত করুন। এই লাজুক সময় না। আপনি কোম্পানির সময় বা অর্থ সংরক্ষণ করেছেন এমন অভিজ্ঞতার উপর ফোকাস করুন, বিদ্যমান ক্রিয়াকলাপগুলিতে সংশোধন শুরু করুন, সমস্যার সমাধান করুন, নেতৃত্বের ভূমিকা গ্রহণ করুন, বা তার গ্রাহকদের, গ্রাহকদের, শেয়ারহোল্ডারদের বা সাধারণ জনসাধারণের পক্ষে ব্যবসায়িক অনুকূল চিত্রের অভিক্ষেপে অবদান রাখুন। ।
আপনার কর্মক্ষমতা কোন এলাকায় আলোচনা যেখানে আপনি আরো সমর্থন বা প্রশিক্ষণ ব্যবহার করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি গ্রাহক সম্পর্কের ক্ষেত্রে কাজ করেন এবং স্প্যানিশ বলতে যারা ক্লায়েন্টদের বৃদ্ধি বৃদ্ধি পেয়েছেন, বিদেশী ভাষা ক্লাসের জন্য অনুরোধ আপনাকে তাদের উদ্বেগ সমাধানে আরও কার্যকরভাবে যোগাযোগ করতে দেবে। আপনি আরো দক্ষতার সাথে আপনার কর্তব্য সম্পাদন করতে সহায়তা করার জন্য নির্দিষ্ট সফ্টওয়্যার বা হার্ডওয়্যার আপগ্রেডগুলি সনাক্ত করেন এমন আরেকটি উদাহরণ হবে।
কাজের অভিজ্ঞতার ধরনগুলি প্রকাশ করুন যা কেবল আপনার লক্ষ্যে পৌঁছাতে সহায়তা করবে না বরং কোম্পানির কাছে আপনার মান বাড়িয়ে তুলবে। এটি আপনার সুপারভাইজারকে জানাতে দেয় যে আপনি আরো - বা আলাদা - দায়িত্বগুলির জন্য প্রস্তুত এবং প্রচারমূলক সুযোগগুলির জন্য নিজেকে প্রস্তুত করুন। এই পরিকল্পনাগুলির মধ্যে একটি ডিগ্রী, প্রশিক্ষণ এবং উন্নয়ন নিয়োগ, বা নতুন দক্ষতা সেট অর্জনের জন্য একটি পৃথক বিভাগে স্থানান্তর অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
