কিভাবে নীতি ও পদ্ধতি বাস্তবায়ন করা

Anonim

নীতি এবং পদ্ধতিগুলি প্রয়োগ করা সহজ এবং তারা আপনার ব্যবসায় এবং আপনার কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা এবং লক্ষ্যগুলির জন্য উপযুক্ত ডিজাইন এবং প্রাসঙ্গিক। সত্যিই কার্যকরী নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি একটি ব্যবসায়ের মধ্যে প্রকৃত প্রয়োজনগুলি মোকাবেলা করে, কর্মচারীকে ইচ্ছুক এবং এমনকি তাদের বাস্তবায়নের জন্য উৎসাহী করে তোলে কারণ তারা অপারেশনগুলিকে আরও সহজ করে এবং ব্যবসায়টিকে বিশ্বাসযোগ্যতা যোগ করে। ম্যানেজমেন্ট স্টাফগুলি নতুন নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি বাস্তবায়নের সেরা অবস্থানে রয়েছে, যদি তারা ইতিমধ্যেই দেখিয়েছে যে তাদের অন্তর্গত প্রত্যেকের সেরা আগ্রহের মধ্যে বুদ্ধিমান পরিবর্তনগুলি করার ইতিহাস রয়েছে।

আপনি বাস্তবায়ন করতে ইচ্ছুক নীতি এবং পদ্ধতি বিশদ একটি লিখিত নথি প্রস্তুত করুন। তাদের উদ্দেশ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সম্পাদন করার উদ্দেশ্যগুলি সম্পর্কে তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। কীভাবে তাদের বাস্তবায়ন করা যায় সে সম্পর্কে ধাপে ধাপে নির্দেশাবলী সরবরাহ করুন এবং পাশাপাশি তাদের উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের ফলাফলগুলি নির্ধারণের জন্য মানদণ্ড প্রদান করুন।

আপনি যে কর্মীদের বাস্তবায়ন করতে চান তাদের নীতিগুলি এবং পদ্ধতিতে আপনার কর্মীদের পরিচয় করিয়ে সভাগুলিতে হোল্ড করুন। আপনি একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রদান যা একটি সাধারণ কর্মীদের সভা সঙ্গে শুরু করুন। বিভিন্ন বিভাগের মধ্যে ছোট মিটিংগুলিতে এগিয়ে যান কীভাবে নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি তাদের কাছে প্রযোজ্য হয় সেই বিষয়ে আরও নির্দিষ্ট নির্দেশাবলী সহ পাশাপাশি কোনও বিশেষ দায়িত্ব এবং নির্দেশাবলী সম্পর্কে জানা দরকার। ব্যাখ্যা করুন কেন আপনি এই নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলি বাস্তবায়ন করছেন এবং তারা কীভাবে সম্পূর্ণরূপে সেইসাথে পৃথক বিভাগগুলি এবং কর্মচারী উভয়কে উপকৃত করবে। প্রশ্ন এবং প্রতিক্রিয়া জন্য প্রচুর সময় অনুমতি দিন এবং, যদি সম্ভব হয়, প্রদর্শনের উপর হাতিয়ার প্রদান।

নিয়মিত অন্তর্বর্তী সময়ে আপনার নীতি এবং পদ্ধতির সময় নির্ধারণ। আপনার কর্মীরা কীভাবে তাদের বাস্তবায়ন করছে তা মূল্যায়ন করুন এবং আপনার বিবৃত লক্ষ্য অর্জনের জন্য তারা সঠিক পদক্ষেপ। প্রয়োজনীয় পরিবর্তন করুন, এবং আপনার কর্মীদের তাদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কিত সৎ প্রতিক্রিয়া প্রদান।নীতিগুলি এবং পদ্ধতিগুলির বাস্তবায়নের মূল্যায়ন করার জন্য স্পষ্ট, পরিমাপযোগ্য মানদণ্ড ব্যবহার করুন, যেমন একটি নির্দিষ্ট কর্ম সঞ্চালনের সময় কতবার ট্র্যাকলিস্ট রাখা এবং ফলাফলের পরিমাপ হিসাবে পরিমাপযোগ্য তথ্য রাখা।