ব্যবস্থাপনা

Ethics একটি কোড মূল্যায়ন কিভাবে

Ethics একটি কোড মূল্যায়ন কিভাবে

এটি এখন জনসাধারণের সংগঠন এবং ব্যবসায়ের নৈতিকতা একটি কোড তৈরি করার জন্য একটি আদর্শ অনুশীলন। নৈতিক কোড সঙ্গে উদ্বেগ বিভিন্ন কারণ দ্বারা প্রেরিত হয়। প্রথমত, তার উদ্দেশ্য পেশার মূল মান চিহ্নিত করা। দ্বিতীয়ত। এটি পেশা এবং সদস্যদের স্ব-পরিচয় প্রতিষ্ঠা করতে সহায়তা করে। ...

চুক্তি সম্মতি জন্য অডিট কিভাবে

চুক্তি সম্মতি জন্য অডিট কিভাবে

চুক্তি ব্যবস্থাপনা সেরা অনুশীলন নিয়মিত চুক্তি সম্মতি অডিট সুপারিশ। যাইহোক, আর্থিক বিবৃতি অডিট, যা সাধারণত বার্ষিক সঞ্চালিত হয় বিপরীত, চুক্তি রিভিউ আরো ঘন ঘন ঘটে। উদাহরণস্বরূপ, প্রকৌশল এবং নির্মাণ চুক্তির জন্য একটি অডিট সময়সূচী প্রায়ই মাসিক পেমেন্ট অডিট অন্তর্ভুক্ত, যেমন ...

কিভাবে অ্যাকাউন্টিং সুপারভাইজার জন্য কাজের উদ্দেশ্য সেট করতে

কিভাবে অ্যাকাউন্টিং সুপারভাইজার জন্য কাজের উদ্দেশ্য সেট করতে

উদ্দেশ্য নির্ধারণ একটি ব্যবস্থাপনা ফাংশন। অ্যাকাউন্টিং সুপারভাইজার ম্যানেজার উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণের জন্য দায়ী থাকবেন, কিন্তু কর্মীটি প্রক্রিয়াতে জড়িত হওয়া উচিত কারণ উদ্দেশ্যগুলি আগামী বছরের প্রত্যাশাগুলি স্পষ্ট করে। কর্মীদের তাদের কাছ থেকে কী প্রত্যাশা করা হচ্ছে তা সম্পর্কে স্পষ্ট বোঝা দরকার ...

কিভাবে যোগাযোগ বাধা বাধা

কিভাবে যোগাযোগ বাধা বাধা

যোগাযোগের বাধাগুলি বিভিন্ন রকমের রূপে আপনাকে উপস্থাপন করতে পারে। তারা সাংস্কৃতিক, শারীরিক, মানসিক, নৈতিক বা নৈতিক পার্থক্যগুলির কারণে কিনা, এই যোগাযোগমূলক বাধাগুলি অতিক্রম করা জীবনের পক্ষে ইতিবাচক অগ্রগতিশীল পদক্ষেপগুলির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। উদ্দেশ্য এবং লক্ষ্য ভিত্তিক হয়ে উঠছে আপনার সাহায্য করতে পারেন ...

ক্রয় বিভাগের একটি অডিট পরিচালনা কিভাবে

ক্রয় বিভাগের একটি অডিট পরিচালনা কিভাবে

বেশিরভাগ সংস্থাগুলিতে ক্রয় বিভাগটি সমালোচনামূলক কারণ এটি সমগ্র সংস্থার মোট ব্যয়ের একটি বড় শতাংশকে প্রতিনিধিত্ব করে এবং এটি পরিচালনা করার জন্য প্রয়োজনীয় পণ্য ও পরিষেবাদি সরবরাহ করে এমন সংস্থাকে রাখে। অকার্যকরতা এবং / অথবা ত্রুটিপূর্ণ প্রক্রিয়া খরচ খুব বেশী হতে পারে ...

কিভাবে উদ্যোগ এবং নতুন আইডিয়াস উত্সাহিত করা

কিভাবে উদ্যোগ এবং নতুন আইডিয়াস উত্সাহিত করা

নতুন এবং উদ্ভাবনী ধারনাগুলি সহ আপনার ব্যবসায়কে ক্রমাগত শক্তিশালী করা কর্মীদের উত্সাহিত করে এবং আপনার ব্যবসায়কে প্রতিযোগিতামূলক রাখতে সহায়তা করে। ম্যানেজার এবং উচ্চ পর্যায়ের কর্মকর্তাদের সঙ্গে শীর্ষস্থানীয় কাজগুলি থেকে কর্মীদের জানাতে হবে যে কোনও খারাপ ধারণা নেই। একটি কর্মক্ষেত্র পরিবেশ তৈরি যেখানে সব পরামর্শ, ...

কিভাবে একটি অফিস স্পেস জন্য মেঝে পরিকল্পনা সেট আপ

কিভাবে একটি অফিস স্পেস জন্য মেঝে পরিকল্পনা সেট আপ

কর্মক্ষেত্রে কর্মক্ষম এবং লজিক্যাল কাজের প্রবাহের জন্য অনুমতি দেওয়ার জন্য অফিসের স্থানটির জন্য ডিজাইন ফ্লোর পরিকল্পনা: কয়েকটি দেয়ালের সাথে খোলা জায়গাগুলি ব্যবহার করে সহযোগিতা উত্সাহিত করুন; ক্লায়েন্টদের সাথে গোপনভাবে দেখা এবং দেখাতে কর্মীদের জন্য ব্যক্তিগত এলাকা তৈরি করুন; লজিক্যাল প্রবাহ তৈরির জন্য ঘনিষ্ঠভাবে স্টাফ বা বিভাগ স্থাপন করুন ...

অভিযোগ নীতি ও পদ্ধতি

অভিযোগ নীতি ও পদ্ধতি

অভিযোগের নীতি এবং পদ্ধতিগুলি তাদের ভয়েস শোনা হবে তা নিশ্চিত করে কর্মচারীদের ক্ষমতায়ন। একটি আনুষ্ঠানিক প্রক্রিয়া কর্মচারীর মনোবল উন্নত করে, চলমান বিরোধগুলির অবিলম্বে সুপারভাইজারকে মুক্ত করে এবং তা অবিলম্বে এবং প্রগতিশীল ফ্যাশনগুলিতে অন্যান্য সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য সহায়তা করে।

কিভাবে একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতি আঁকা

কিভাবে একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতি আঁকা

একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতি একটি একক পৃষ্ঠা নথির যা একটি কোম্পানির লক্ষ্যগুলিকে একটি স্পষ্ট এবং নির্দিষ্ট পদ্ধতিতে সংজ্ঞায়িত করে। একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতি কর্মচারীদের প্রেরণা এবং স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য উভয় উপর ব্যবস্থাপনা ফোকাস সাহায্য করতে পারেন। কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতি সাধারণত দৃষ্টি বিবৃতি রয়েছে, ...

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে হয়রানি দস্তাবেজ

কিভাবে কর্মক্ষেত্রে হয়রানি দস্তাবেজ

কমিশনের চেয়ারম্যান জেনি আর। ইয়াং অনুযায়ী, ইউ এস এস সমান কর্মসংস্থানের সুযোগ কমিশন দ্বারা প্রাপ্ত প্রায় 30 শতাংশ অভিযোগ কর্মস্থলের হয়রানি সম্পর্কিত। ফলস্বরূপ, বিজোড়তা ভাল যে যদি আপনি অন্য লোকেদের সাথে কাজ করেন, তবে আপনি কিছু উপায়ে কোনও উপায়ে হতাশার সম্মুখীন হবেন বা পর্যবেক্ষণ করবেন ...

কিভাবে ব্যবসায় যোগাযোগ সমস্যা সমাধানের জন্য

কিভাবে ব্যবসায় যোগাযোগ সমস্যা সমাধানের জন্য

প্রকল্প এবং এমনকি সম্পূর্ণ প্রতিষ্ঠানের সাফল্য কার্যকরী ব্যবসায়িক যোগাযোগের উপর নির্ভর করে। এটি ছাড়া, নির্দিষ্ট সময়সীমা মিস করা যেতে পারে, পণ্য বা পরিষেবা মানের ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারে এবং মনোবলটি হ্রাস পেতে পারে, কেবল দুর্বলভাবে নির্মিত বা প্রাপ্ত বার্তাগুলি থেকে। যোগাযোগের সমস্যাগুলি হ্রাস করার জন্য আপনাকে অবশ্যই ভাষার পার্থক্যগুলি অবশ্যই রাখতে হবে ...

কিভাবে একটি প্রকল্প পরিকল্পনা বা খসড়া লিখুন

কিভাবে একটি প্রকল্প পরিকল্পনা বা খসড়া লিখুন

প্রকল্পের পরিকল্পনা কোন প্রকল্পের জীবনচক্র একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ। একটি প্রকল্প পরিকল্পনা লেখার একটি প্রকল্প পরিকল্পনা পর্যায়ে সম্পন্ন করা উচিত এবং প্রকল্প জুড়ে প্রয়োজন হলে সংশোধন করা উচিত। প্রতিটি প্রকল্প পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যে কয়েকটি মূল উপাদান আছে। একটি প্রকল্প পরিকল্পনা লেখা হতে পারে ...

কিভাবে একটি পরামর্শ বক্স পরিচয় করিয়ে দিতে

কিভাবে একটি পরামর্শ বক্স পরিচয় করিয়ে দিতে

একটি পরামর্শ বক্স ব্যবস্থাপনা এবং তাদের ব্যবসা উন্নত করার উপায় সম্পর্কে আরও জানতে পরিচালনার জন্য একটি দুর্দান্ত উপায়। অনেক ব্যবসা তাদের আছে, কিন্তু উপযুক্তভাবে পরামর্শ বক্স বাস্তবায়ন একটু চতুর হতে পারে। পরামর্শ বক্সের মাধ্যমে আপনি ভাল প্রতিক্রিয়া পেতে পারেন তা নিশ্চিত করতে কয়েকটি পদক্ষেপ যা হতে পারে ...

কিভাবে একটি বার্ষিক কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করতে

কিভাবে একটি বার্ষিক কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করতে

একটি বার্ষিক কর্ম পরিকল্পনা একটি নির্দিষ্ট কার্যকলাপ প্রতিবেদন যা নির্দিষ্ট ফলাফল অর্জনের জন্য বছরে কী অর্জন করা হবে তা নির্ধারণ করে। এটি প্রত্যাশিত ফলাফল, প্রত্যাশিত ফলাফল অর্জনের জন্য সম্পাদিত কার্যক্রম, সময় ফ্রেম জড়িত, সম্পাদন করার জন্য দায়ী ...

কিভাবে পরিসংখ্যানগত তথ্য ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ উপস্থাপন করা

কিভাবে পরিসংখ্যানগত তথ্য ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ উপস্থাপন করা

ফ্যাক্টর বিশ্লেষণটি অল্প সংখ্যক অন্তর্নিহিত কারণগুলির পরিপ্রেক্ষিতে সম্পর্কিত ফলাফল ব্যাখ্যা করার জন্য জরিপের তথ্য যেমন ডেটা বড় হ্রাস করে। পরিসংখ্যান বিশ্লেষণ নির্বিশেষে, কোনও শ্রোতাদের বোঝে এমন একটি ফ্যাক্টর বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি তৈরি করা, বিশ্লেষণের মতোই নিজেকে চ্যালেঞ্জ করে। পদক্ষেপগুলো অনুসরণ কর ...

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব বাস্তবায়ন কিভাবে

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব বাস্তবায়ন কিভাবে

পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব একটি নেতৃত্বের তত্ত্ব যা প্রস্তাব করে যে নেতাদের একটি সাধারণ শৈলী বাস্তবায়নের পরিবর্তে বিভিন্ন নেতৃত্ব শৈলীগুলির মাধ্যমে নেতৃত্ব দেওয়া উচিত। মূলত, পরিস্থিতিগত নেতৃত্ব তত্ত্ব একটি নেতাকে প্রদত্ত পরিস্থিতির মূল্যায়ন করতে এবং সেই পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত একটি শৈলী নির্বাচন করার আহ্বান জানিয়েছে। সেখানে ...

পারফরমেন্স রিপোর্ট বিশ্লেষণ কিভাবে

পারফরমেন্স রিপোর্ট বিশ্লেষণ কিভাবে

ব্যবসার বড় এবং ছোট ভাল ট্রেন্ড বুঝতে, অতীত কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা এবং ভবিষ্যতের কর্মক্ষমতা পূর্বাভাস রিপোর্ট রিপোর্ট বিশ্লেষণ। রিপোর্ট ব্যবস্থাপনা দলের সদস্যদের বিশ্লেষণ করা যেতে পারে বা বিশেষ বিশ্লেষক যারা ব্যবসা বুদ্ধিমত্তা ব্যাখ্যা অত্যন্ত দক্ষ। পারফরমেন্স রিপোর্ট অনেক পরিমাণগত অন্তর্ভুক্ত ...

ব্যবসা কৌশল মূল্যায়ন কিভাবে

ব্যবসা কৌশল মূল্যায়ন কিভাবে

একজন নির্বাহী চাকরির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং চ্যালেঞ্জিং অংশগুলির মধ্যে একটি হল কোম্পানির কৌশল মূল্যায়ন এবং নির্ধারণ করা। প্রক্রিয়াটি নিবিড় হতে পারে এবং প্রায়শই অভ্যন্তরীণ বিষয় বিশেষজ্ঞের পাশাপাশি বাইরের পরামর্শদাতাদের দক্ষতার প্রয়োজন হয়। এমনকি ছোট ব্যবসার মধ্যে, এই প্রক্রিয়া নিতে পারেন ...

কিভাবে একটি স্বয়ং পারফরম্যান্স মূল্যায়ন লিখুন

কিভাবে একটি স্বয়ং পারফরম্যান্স মূল্যায়ন লিখুন

আপনি একটি ছোট ব্যবসা বা বড় কর্পোরেশনের জন্য কাজ করেন কিনা, সম্ভবত আপনার ত্রৈমাসিক বা বার্ষিক কর্মক্ষমতা পর্যালোচনা হবে। কেবলমাত্র এই মূল্যায়নগুলি মালিকদের জন্য একটি সরঞ্জাম নয় যে আপনি আরো দায়বদ্ধতার জন্য প্রস্তুত কিনা তা নির্ধারণ করতে - এবং আরো অর্থ প্রদানের জন্য - কিন্তু সেগুলি এলাকা আছে কিনা তা সনাক্ত করার উপায় ...

আমি কিভাবে অগ্রগতি প্রতিবেদন তৈরি করব?

আমি কিভাবে অগ্রগতি প্রতিবেদন তৈরি করব?

একটি অগ্রগতি প্রতিবেদন একটি লিখিত নথি যা পদক্ষেপগুলি সম্পন্ন এবং একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য বা উদ্দেশ্যের দিকে অবশিষ্ট পদক্ষেপগুলি বর্ণনা করে। একটি অগ্রগতি প্রতিবেদনটি কোনও ধরণের কার্যকলাপের নিরীক্ষণের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে যা স্পষ্টভাবে শুরু এবং সমাপ্ত হয় তবে এটি প্রায়শই একটি ব্যবসা বা শিক্ষা পরিবেশে ব্যবহৃত হয়। রিপোর্ট সাধারণত ...

কিভাবে একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া অডিট করা

কিভাবে একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া অডিট করা

একটি উত্পাদন প্রক্রিয়া একটি অডিট এটি উদ্দেশ্যে হিসাবে সম্পাদন করা হয় তা যাচাই করার জন্য প্রক্রিয়া একটি ব্যাপক পরীক্ষা। প্রক্রিয়াগুলি ফলাফলগুলি উৎপন্ন করে এবং ফলাফলগুলি সঠিক এবং ফলাফলগুলি কার্যকরভাবে কার্যকর পরিচালিত প্রক্রিয়ার দ্বারা উত্পন্ন হয় কিনা তা নির্ধারণ করে। উত্পাদন প্রক্রিয়া অডিট নিশ্চিত করা উচিত যে ...

কিভাবে কনফারেন্স রুম পরিষ্কার রাখা

কিভাবে কনফারেন্স রুম পরিষ্কার রাখা

কনফারেন্স রুম একটি পাবলিক রুম এবং এটি এমন একটি জায়গা যেখানে লোকেরা সভাগুলো বা প্রকল্পগুলির সাথে জড়িত থাকে, ঘরটি পরিষ্কার করার জন্য একটি কৌতুক হতে পারে। আপনি আসবাবগুলি সংগঠিত করতে পারেন এবং কয়েক সাংগঠনিক আনুষাঙ্গিক সরবরাহ করতে পারেন যা রুমে ব্যবহারকারীদের নিজেদের পরে পরিষ্কার করতে উৎসাহিত করবে। নিষ্ক্রিয় প্রচেষ্টা ...

কোম্পানি রিপোর্টিং কাঠামো

কোম্পানি রিপোর্টিং কাঠামো

কোম্পানির রিপোর্টিং কাঠামো একটি সংস্থার বা সংস্থার মধ্যে প্রশাসনের শ্রেণীবিন্যাস যা আমলাতান্ত্রিক, কোম্পানি এবং কর্মীদের সম্পর্কিত যোগাযোগের প্রচারের জন্য ব্যবহৃত হয়। একটি কোম্পানির রিপোর্টিং কাঠামো প্রায়ই তার কমান্ডের চেইন প্রতিফলিত হয়। ব্যবহারের বিভিন্ন ধরনের রিপোর্ট গঠন আছে ...

কিভাবে একটি প্রকল্পের জন্য একটি যোগাযোগ পরিকল্পনা বিকাশ

কিভাবে একটি প্রকল্পের জন্য একটি যোগাযোগ পরিকল্পনা বিকাশ

একটি প্রকল্প ভাল যোগাযোগ পরিকল্পনা না থাকে, এটা ব্যর্থ ব্যর্থ হয়। একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপকের প্রাথমিক দায়িত্ব একটি কার্যকরী এবং কার্যকর যোগাযোগ পরিকল্পনা বিকাশ এবং সংগঠিত করা। এটি প্রকল্প দলকে অনুপ্রাণিত করবে এবং সময়মত ফ্যাশনে সম্পন্ন করার জন্য প্রকল্পটি অনুমোদন করবে। একটি ভাল যোগাযোগ ...

কিভাবে একটি কাজের সাহায্য তৈরি করতে

কিভাবে একটি কাজের সাহায্য তৈরি করতে

চাকরির সহায়তা বাস্তব সময় (যখন এটি প্রয়োজন হয়) কাজ কর্মক্ষমতা গাইড করার জন্য একটি লিখিত সরঞ্জাম। কিছু কাজের সহায়ক কর্মীদের দ্বারা উদাহরণস্বরূপ কর্মক্ষমতা অতিরিক্ত সমর্থনের জন্য লেখা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট ফাংশন একটি কাজের বিবরণ অংশ, কিন্তু একটি দৈনিক ভিত্তিতে সঞ্চালিত হয় না, একটি কাজের সাহায্য অ্যাক্সেস করা যেতে পারে যে ...