নতুন এবং উদ্ভাবনী ধারনাগুলি সহ আপনার ব্যবসায়কে ক্রমাগত শক্তিশালী করা কর্মীদের উত্সাহিত করে এবং আপনার ব্যবসায়কে প্রতিযোগিতামূলক রাখতে সহায়তা করে।ম্যানেজার এবং উচ্চ পর্যায়ের কর্মকর্তাদের সঙ্গে শীর্ষস্থানীয় কাজগুলি থেকে কর্মীদের জানাতে হবে যে কোনও খারাপ ধারণা নেই। একটি কর্মক্ষেত্র পরিবেশ তৈরি করুন যেখানে সমস্ত পরামর্শ, অবদান এবং উদ্যোগগুলি কোম্পানির সকল স্তরে কর্মচারীদের স্বাগত জানাই।
স্টাফ ইনপুট আমন্ত্রণ জানান
একটি কাঠামো তৈরি করুন যা কর্মচারীদের ধারনা ভাগ করে নেওয়ার জন্য উত্সাহিত করা হয়, সিদ্ধান্ত গ্রহণে অবদান রাখেন এবং স্বাধীনভাবে চিন্তা করেন। আপনার ব্যবসার সকল বিভাগের কর্মীদের পরামর্শগুলি অবদান এবং নতুন পদ্ধতিতে তত্ত্ব এবং চিন্তাগুলি ভাগ করার জন্য উত্সাহিত করা হয় এমন বুদ্ধিমান সেশনগুলি হোস্ট করুন। আরো অনুসন্ধানের জন্য সেরা নতুন ধারণাগুলি আবিষ্কার এবং বিশ্লেষণ করার জন্য কর্মচারী-নেতৃত্বাধীন কমিটিগুলি প্রতিষ্ঠা করুন।
প্রস্তাব অনুপ্রেরণা
কোম্পানির সাহায্যকারী নতুন ধারনা বা উদ্ভাবনী পদক্ষেপগুলি নিয়ে আসা ব্যক্তিদের জন্য উত্সাহ প্রদান করে তাদের প্রচেষ্টার জন্য কর্মচারীদের পুরস্কার প্রদান করুন। উদাহরণস্বরূপ, সেরা খরচ কমানোর ধারণাগুলির জন্য নগদ বোনাস কর্মচারীটির জন্য স্টাফ সদস্য বা বোনাস অবকাশের সময় দ্বারা অবদান রাখে, যে কোন চাপ বা সমস্যার সমাধান করার উপায় নিয়ে আসে। এটি প্রতিযোগিতা আমন্ত্রণ করে এবং কর্মচারীদের মূল্যবান মনে করে তোলে।
ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন
সর্বজনীনভাবে স্বীকার করুন এবং নতুন এবং উদ্ভাবনী ধারনা অবদানকারী কর্মীদের ক্রেডিট দিন। কর্মীদের যারা তাদের প্রচেষ্টার জন্য স্বীকৃত, ভবিষ্যতে অবদান রাখতে পারে এবং মনে হয় তারা কর্মক্ষেত্রের দলের অংশ। অন্যদিকে, কর্মীদের কাজের জন্য ক্রেডিট নিতে পরিচালকদের স্থানগুলির মধ্যে বিরক্তি সৃষ্টি করতে পারে এবং এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে পারে যেখানে কর্মচারীরা তাদের চেয়ে বেশি অবদান রাখতে সামান্য বা কোন মূল্য দেখেন না।
কর্মীদের চালানো যাক
কর্মচারীদের তাদের ধারনা এবং পরামর্শ মালিকানা নিতে অনুমতি দিন। উদাহরণস্বরূপ, যদি গ্রাহক পরিষেবা প্রতিনিধি গ্রাহকের অভিযোগগুলির প্রক্রিয়াকরণের জন্য একটি নতুন ধারণা সুপারিশ করে এবং এটি মোকাবেলার জন্য টাস্ক ফোর্সকে এগিয়ে নিয়ে যেতে চায় তবে সেই কর্মীর মালিকানা মালিকানাটি প্রদান করুন। এই কর্মীদের পেশাদারভাবে বিকাশ করতে পারবেন, কর্মীদের মধ্যে আনুগত্য একটি ধারনা সৃষ্টি করে এবং চলমান অবদান উত্সাহিত।
স্বাধীন চিন্তাভাবনা উত্সাহিত করুন
কিভাবে প্রকল্পগুলির সাথে যোগাযোগ করা হয় এবং উত্পাদিত পণ্যগুলি কীভাবে উত্পাদিত হয় তার উপর কর্মচারীদের কিছু স্বায়ত্তশাসন দিন। মাইক্রো-পরিচালনার কর্মচারীরা উদ্যোগকে বাধা দিতে পারে বা নতুন ধারণা তৈরি করতে পারে। পরিবর্তে, কর্মীদেরকে ম্যানেজারদের সাথে যোগাযোগ করতে এবং তাদের প্রশ্ন এবং উদ্বেগগুলি জানার জন্য উত্সাহিত করুন যে সমস্ত ইনপুট প্রশংসা করে এবং গুরুত্ব সহকারে নেওয়া হয়।
