একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতি একটি একক পৃষ্ঠা নথির যা একটি কোম্পানির লক্ষ্যগুলিকে একটি স্পষ্ট এবং নির্দিষ্ট পদ্ধতিতে সংজ্ঞায়িত করে। একটি কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতি কর্মচারীদের প্রেরণা এবং স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য উভয় উপর ব্যবস্থাপনা ফোকাস সাহায্য করতে পারেন। কৌশলগত উদ্দেশ্য বিবৃতিতে সাধারণত দৃষ্টি বিবৃতি, মিশন বিবৃতি, কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলির তালিকা এবং কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি অর্জনের পরিকল্পনা রয়েছে।
দৃষ্টি বিবৃতি
একটি দৃষ্টি বিবৃতি ভবিষ্যতে হতে চায় যেখানে কোম্পানীর রূপরেখা। দৃষ্টি বিবৃতিটি কোম্পানির সামগ্রিক দৃষ্টিভঙ্গিকে অন্তর্ভুক্ত করে, সেই দৃষ্টিভঙ্গিটি কিভাবে পরিচালনা করা যায় তা ছাড়াও কীভাবে। কার্যকর দৃষ্টিভঙ্গিটি বাস্তবিক লক্ষ্যগুলি প্রতিষ্ঠা করে এবং কংক্রিট পদগুলিতে তাদের ফ্রেজ দেওয়ার মাধ্যমে কর্মচারীদের এবং পরিচালনাকে অনুপ্রাণিত করে, অপ্রচলিত প্রত্যাশা বা অস্পষ্ট আকাঙ্ক্ষাগুলি স্থাপন করার পরিবর্তে। দৃষ্টি বিবৃতির একটি আদর্শ প্রকাশ করা উচিত যে তারা নিজেদের জন্য এবং কোম্পানির জন্য যা অর্জন করছে সে সম্পর্কে শ্রমিকদের ইতিবাচক মনোভাব থাকবে।
মিশন বিবৃতি
যদিও দৃষ্টি বিবৃতিটি নিজের জন্য কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি দেখায়, মিশন বিবৃতি কোম্পানির মূল ব্যবসা ফাংশন এবং তার শিল্পের অনন্য উদ্দেশ্যকে সংজ্ঞায়িত করে। মিশন বিবৃতি কোম্পানী অফার পণ্য এবং পরিষেবাদি এবং কিভাবে এটি বাকি বাজার থেকে নিজেকে আলাদা করে। মিশন বিবৃতি কোম্পানির কৌশল নির্দিষ্ট বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজন হয় না, এটি বিক্রয়, বিপণন এবং গ্রাহক সেবা হিসাবে যেমন মৌলিক প্রক্রিয়াগুলির দৃঢ় দৃঢ় থাকা উচিত।
উদ্দেশ্য তালিকা
লক্ষ্যগুলি তালিকাটি নির্দিষ্ট ফোকাসে কৌশলগত অভিপ্রায় বিবৃতির পূর্ববর্তী অংশে বর্ণিত লক্ষ্যগুলি নিয়ে আসে। যদিও দৃষ্টি বিবৃতি কোম্পানীর অর্জনের সামগ্রিক গুণাবলীর উপর জোর দেয় তবে লক্ষ্যগুলি প্রায়শই পরিমাপযোগ্য পদগুলিতে প্রকাশ করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি দৃষ্টি বিবৃতি বলতে পারে, "XYZ কোম্পানি উইজেট বিক্রয় বিশ্বকে নেতৃত্ব দিচ্ছে।" উদ্দেশ্যগুলির একটি তালিকা অন্তর্ভুক্ত করা হবে, "XYZ কোম্পানি আগামী 1২ মাসে উইজেট বিক্রয়কে 20 শতাংশ বাড়িয়ে তুলতে চায়।"
কৌশলগত পরিকল্পনা
উদ্দেশ্য তালিকাটি কোম্পানির লক্ষ্যগুলি রূপরেখা দেয় এবং এর কৌশলগত পরিকল্পনাগুলি সেই লক্ষ্যে পৌঁছানোর জন্য যে পদ্ধতিগুলি ব্যবহার করবে তা দেখায়। কৌশলগত অভিপ্রায় বিবৃতিতে এমন পরিকল্পনা এবং পদ্ধতি থাকতে পারে যার দ্বারা কোম্পানিটি তার উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করতে চায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি উদ্দেশ্যগুলির তালিকায় উচ্চ বিক্রয় লক্ষ্য অন্তর্ভুক্ত থাকে তবে কৌশলগত পরিকল্পনাগুলির মধ্যে নতুন বিপণন উদ্যোগ, বৃদ্ধি বিক্রয় অনুপ্রেরণা এবং উন্নত গ্রাহক প্রচার প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
