ব্যবস্থাপনা

যখন একটি চুক্তিবদ্ধ ক্লায়েন্ট একটি প্রতিযোগিতামূলক বিডিং পদ্ধতির মাধ্যমে একটি প্রকল্প সুযোগ প্রস্তাব করে, তখন এটির প্রয়োজন হয় যে সমস্ত সম্ভাব্য অংশগ্রহণকারীরা তাদের বিড জমা দেওয়ার পাশাপাশি একটি বিড বন্ড নামে একটি নিশ্চিত বন্ড সরবরাহ করে। সর্বনিম্ন বিডিং পার্টি একটি আনুষ্ঠানিক স্বাক্ষরিত চুক্তিতে প্রবেশ না হওয়া পর্যন্ত ক্লায়েন্ট বিড বন্ড সম্মুখের দিকে ঝুলিতে। একদা ...

ব্যবসায় ব্যবস্থাপনা একটি পরিচালনাকারী সংস্থা, প্রকল্প এবং একটি ব্যবসা পরিচালনার পরিচালনাকারী বাহিনী। কর্পোরেট ব্যবস্থাপনাটি অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে এমন একটি ব্যবসার ব্যবস্থাপক কর্মী এবং নির্বাহীগুলির সমস্ত স্তরের উল্লেখ করে। আনুষ্ঠানিকভাবে, কর্পোরেট ব্যবস্থাপনা ম্যানেজার এবং নির্বাহকদের নির্দেশ করতে পারে যা পরিচালনা করে ...

সমস্ত পরিবেশে নিরাপত্তা দুর্ঘটনা এবং আঘাত জন্য প্রতিরোধের নম্বর এক উৎস। শারীরিক ক্ষতি বা এমনকি মৃত্যুর ফলে এমন পরিস্থিতি থেকে বিরত থাকুন যা শিক্ষা, তথ্য এবং এমনকি কিছু সাধারণ জ্ঞান প্রয়োজন। সম্প্রদায়গুলির জন্য বিপদ ও প্রতিরোধের পদ্ধতিগুলি জানানোর জন্য এক উপায় পোস্টারের মাধ্যমে। ...

পেশাদার নীতিশাস্ত্র এবং দায়িত্ব একটি বিবৃতি খসড়া যখন ব্যবহার করার জন্য অনেক উদাহরণ আছে। বিষয়টিতে ভলিউমগুলি লিখিত হয়েছে, প্রাচীন গ্রীস এবং রোমের সাথে ডেটিং করা হয়েছে এবং অসংখ্য ব্যবসা, বাণিজ্য এবং পেশাদার সমিতিগুলির জন্য তাদের ওয়েবসাইটগুলিতে নীতিশাস্ত্র ও দায়িত্বগুলির বিবৃতি রয়েছে ...

একটি মানের ফাঁক বিশ্লেষণ একটি কৌশলগত পরিচালনার হাতিয়ার যা ম্যানেজারগুলিকে গুণগত মান এবং প্রকৃত মানের মানের মধ্যে বিদ্যমান ফাঁকগুলি মূল্যায়ন করতে দেয়। গুণমানের বিষয় কোনও পণ্য থেকে, কোনও পরিষেবাতে, অভ্যন্তরীণ পদ্ধতিতে, কিছু হতে পারে।

কোন দল "জন্ম" সম্পূর্ণরূপে কার্যকর হয় না; এটি ups এবং downs, সাফল্য এবং ব্যর্থতার সঙ্গে সময়ের সাথে বিকাশ। কার্যকরী দলবদ্ধতা প্রকল্প, বিভাগ এবং সাংগঠনিক সাফল্যের জন্য অপরিহার্য। এটা কঠোর পরিশ্রম, অধ্যবসায় এবং একটি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ দলের নেতা প্রয়োজন। বেসামরিক হল অফ ফেম পিচার নোলান রায়ান বলেন, "আমার কাজ ...

নেটওয়ার্কিং কার্যক্রমগুলি মজাদার সহকর্মীদের এবং নতুন কর্মীদের একটি চাপ মুক্ত পরিবেশে একত্রে আসা এবং নিজেদের প্রকাশ করার সুযোগ দেয়। দৃঢ়, বিনীত যোগাযোগকে উত্সাহিত করুন এবং যথাযথ সমাধানগুলি নির্ধারণ না করা পর্যন্ত খোলাখুলি মতামত নিয়ে আলোচনা করুন। একটি ছুটির দিন বিকেলে ব্যয় করুন ...

প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সরঞ্জামগুলি একটি প্রকল্পে ক্রিয়াকলাপ, সময়সীমা এবং সংস্থানগুলির ট্র্যাক রাখার জন্য সাধারণ ডিভাইস। তারা সাধারণত একটি প্রকল্পের লক্ষ্য এবং ক্রিয়াকলাপগুলি উপস্থাপন করার জন্য ডিজাইন করা ভিজ্যুয়াল সরঞ্জামগুলি - উদাঃ, জায়েন্ট চার্ট --- বা কোনও প্রকল্পের বিভিন্ন স্তরে কাজ করে এমন ব্যক্তিদের দায়বদ্ধতা, যেমন ...

কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব অনেক কারণ থেকে উদ্ভূত। নিয়োগকর্তা ও কর্মচারীর মধ্যে দ্বন্দ্ব বৃদ্ধি পায় যখন উভয় পক্ষ তাদের নিজস্ব দৃষ্টিভঙ্গি দেখে না দেখতে পারে। এমন একটি মধ্যস্থতাকারী এসে পৌঁছায় যাতে তারা আরও সাধারণ ভাবে দ্বন্দ্ব দেখতে এবং অন্যকে বিবেচনা করতে সময় নিয়ে একটি সাধারণ স্থল খুঁজে পেতে সহায়তা করে।

ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের শক্তি এবং দুর্বলতা জানা গুরুত্বপূর্ণ। দুর্বলতাগুলি কোনও সংস্থাকে তার লক্ষ্যগুলি বুঝতে, বাজারে সফলভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা বা তার সর্বোচ্চ লাভ উপার্জন করতে বাধা দেয়। অতএব, যদি আপনার কোম্পানী এই যে কোনও কারণগুলি সম্পন্ন করতে অসুবিধা হচ্ছে, তবে ...

একটি প্রতিষ্ঠান হিসাবে বৃদ্ধি, তার কাঠামো ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। এটি একটি শক্তিশালী অভ্যন্তরীণ গঠন না হওয়া পর্যন্ত একটি বড় প্রতিষ্ঠান সঠিকভাবে পরিচালিত করা যাবে না। ফাংশন বা বিভাগ দ্বারা সহ একটি প্রতিষ্ঠান গঠন করার বিভিন্ন উপায় আছে। সবচেয়ে সাধারণ এক একটি দল গঠন। একটি দল ...

প্রতিষ্ঠানগুলির জন্য বাজেট তৈরি করা একটি দীর্ঘ প্রক্রিয়া যা একাধিক বিভাগ বা পর্যালোচনা উত্সগুলির ইনপুট প্রয়োজন। সংস্থা বা সরকারী সংস্থার চাহিদাগুলি সামঞ্জস্যপূর্ণভাবে প্রায়ই সীমিত তহবিলের সাথে দৃঢ় সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং পরিষেবাগুলির পর্যালোচনা, বিভাগ বা প্রোগ্রামগুলির প্রয়োজন হয়। একটি বিজ্ঞাপন এই বাজেট একটি ...

যৌথ দরবারে ইউনিয়নগুলির দ্বারা তাদের সদস্যদের জন্য ভাল বেতন এবং কাজের শর্তাদি অর্জন করা হয়। সমষ্টিগত দরজায় প্রক্রিয়া পরিচালনা করে প্রতিনিধিদের কাছ থেকে এবং শ্রমিকদের সংগঠন থেকে দুই দলের মধ্যে পারস্পরিক স্বীকৃত সমাধানগুলিতে পৌঁছাতে চেষ্টা করে। যখন এই প্রক্রিয়া বিরতি ...

নিয়মিত নির্ধারিত নিরাপত্তা সভায় হোল্ডিং এবং কর্মীদের উপস্থিতি প্রয়োজন হোল্ডিং একটি দায়িত্বশীল ব্যবসা অনুশীলন। কর্মক্ষেত্রে নিরাপত্তা কর্মচারী দক্ষতা বৃদ্ধি, ডাউনটাইম এবং বীমা দাবি হ্রাস এবং সম্ভাব্য lawsuits বিরুদ্ধে সুরক্ষা প্রদান করতে পারেন। আপনি যদি এই মিটিংয়ের পরিকল্পনা করছেন তবে সেশনের বিষয়গুলি ...

আইএসও 9000 মানবাধিকারের আন্তর্জাতিক সংস্থা থেকে মানগুলির একটি সেট উপস্থাপন করে যা একটি মান নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি বর্ণনা করে। আইএসও 9 001: 2008 এই নির্দেশিকাগুলির সর্বশেষ সংস্করণটি উপস্থাপন করে।

সাংগঠনিক কাঠামোর ইতিহাসটি আপনি আজ বিশ্বের যে কোনও বৃহৎ অংশ ব্যাখ্যা করতে ব্যবহার করতে পারেন। সংগঠনগুলি এমন সামাজিক বাস্তবতা তৈরি করে যা মানুষ তাদের প্রতিদিনের জীবনে কাজ করে। সরকার থেকে ব্যবসা প্রতিষ্ঠানের, এই কাঠামো আকৃতির ক্রিয়াকলাপ এবং রূপান্তর ...

স্বৈরাচারী ব্যবস্থাপনা নেতৃত্বের রূপ যা পরিচালকদের একতরফা সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করে। এই ধরনের নেতারা সম্মতি ও স্বল্পদক্ষতার বিবেচনার বিষয়ে অনুসন্ধান করেন না এবং লক্ষ্য অর্জনের জন্য যা যা মনে করেন তা করেন না। Subordinates চিকিত্সার ক্ষেত্রে, দুটি ধরনের আছে ...

একটি প্রতিষ্ঠান তার লক্ষ্য বিরুদ্ধে তার প্রকৃত কর্মক্ষমতা পরিমাপ করার জন্য একটি ফাঁক বিশ্লেষণ সঞ্চালন করে। কোম্পানি দক্ষতা, ব্যবসায়িক দিকনির্দেশ, ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া, তথ্য প্রযুক্তি বা প্রতিষ্ঠানের বিস্তৃত কর্মক্ষমতা সহ বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে ফাঁক চিহ্নিত করতে পারে। ফাঁক বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া পরিচালিত entails ...

টিম-বিল্ডিং কার্যক্রমগুলি আপনার সংস্থার মধ্যে দ্বন্দ্বের রেজল্যুশন, বিশ্বাস, আলোচনা এবং সমস্যা সমাধানের জন্য সক্রিয় পদ্ধতি। কার্যক্রম নিজেই ডাইভিং করার আগে, একটি উষ্ণতা সময় হওয়া উচিত যাতে অংশগ্রহণকারীরা গ্রুপের মধ্যে তাদের আরাম অঞ্চল খুঁজে পেতে পারে। সহজ বরফ বিরতির ...

প্রশিক্ষণটি আপনাকে আপনার নতুন এবং প্রত্যাবর্তনকারী শিবির কর্মীদের পরিচয় করিয়ে দেওয়ার প্রথম সুযোগ। এক সপ্তাহ বা তার মধ্যে, আপনাকে অবশ্যই কর্মীদের একত্রিত করতে হবে এবং সদস্যদেরকে উত্সাহী, কার্যকরী টিমের মধ্যে পরিণত করতে হবে যা ক্যাম্পারদের জন্য প্রস্তুত থাকবে। আপনি স্টাফ প্রশিক্ষণ কার্যক্রম পরিকল্পনা হিসাবে, আপনি তাদের জানতে সাহায্য করতে পারেন উপায় বিবেচনা করুন ...

কর্মক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব পরিচালনার জন্য একটি পরোক্ষ পদ্ধতির মাথা থেকে মাথা সংঘাতের তুলনায় ভাল বোঝার এবং teamwork হতে পারে। যখন আপনি নিজের মধ্যে বৈশিষ্ট্যগুলি আবিষ্কার করে শুরু করেন, তখন আপনার বৈশিষ্ট্যগুলি প্রশংসিত হয় না এবং দ্বন্দ্বের সূত্রপাত হওয়ার আগে অনেকগুলি পরীক্ষা করে দেখুন, আপনি নিজের পরিচালনার পথে নিজেকে খুঁজে পেতে পারেন ...

ম্যানেজমেন্ট মডেল প্রথাগত শৈলী এবং মোট মানের ম্যানেজমেন্ট শৈলী মধ্যে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। প্রতিষ্ঠানগুলি এই পন্থাগুলির যেকোনো একটি বাস্তবায়ন করতে বাছাই করতে পারে, তবে মানের দৃষ্টি নিবদ্ধ করা শৈলীটি ঐতিহ্যগত একটিকে সর্বাধিক পছন্দের পদ্ধতি। ঐতিহ্যগত শৈলী সম্পূর্ণ সাংগঠনিক কাঠামোর উপর জোর দেয়; মান ...

স্বল্পমেয়াদী উদ্দেশ্য স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য পূরণের জন্য সম্পন্ন করা আবশ্যক যে নির্দিষ্ট কার্যক্রম। স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্য, পরিবর্তে, দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যমাত্রা সাহায্য। সুনির্দিষ্ট কৌশলগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলির মধ্যে স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। নির্দিষ্ট স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যগুলি পরিষ্কার, সরল এবং সুনির্দিষ্ট ভাষাতে লেখা উচিত। তারা ...

মূল্যায়ন পদ্ধতিগুলি আপনি একটি পৃথক শিক্ষার্থী, গোষ্ঠী বা সংস্থার দ্বারা নির্ধারিত প্রশিক্ষণ লক্ষ্য পূরণ করতে পারেন তা নিশ্চিত করে। প্রশিক্ষণ মূল্যায়নে ডিজাইন করা সবচেয়ে সাধারণ মডেলগুলির মধ্যে একটি, উইসকনসিন বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক ডোনাল্ড কির্কপ্যাট্রিক 1998 এর বইয়ে "ইভ্যালুয়ালটিং ট্রেনিং প্রোগ্রামস: দ্য ফোর ...

সাংগঠনিক আচরণ ব্যক্তি একটি কর্মক্ষেত্রে সেটিং কিভাবে কাজ অধ্যয়ন। পরিচালকদের উদ্দেশ্যমূলক কর্মীদের গবেষণা এবং উদ্দেশ্যমূলক কর্মীদের থেকে অনুপ্রাণিত হওয়ার কারণে কীভাবে এবং কীভাবে একজন কোম্পানির সাফল্যের জন্য অপরিহার্য তা বোঝার সাংগঠনিক আচরণ অধ্যয়ন করে।